我在加拿大邊境小鎮做"公務員"(圖
©️阿玉
即便在崇尚公平的體制下,權力的摩擦依然存在。Cosmos在美國某州政府擔任數據分析崗位已經兩年了,盡管她強調大部分共事的同事都很友好,但依舊無法避免來自上層領導的擠壓。
她的某位上司從不給出明確的修改方向或偏好標准。沒有具體的目標、沒有衡量的尺度,也沒有可執行的建議。無論下屬做出多少版本,得到的反饋永遠只有“我不喜歡”“不對”“重來”,卻沒有任何可落地的指引。
這就導致他們部門的人員流動性比較大,3年內走了叁拾多個人(還是新冠期間人心惶惶的時候),其中不乏快要退休的60+的同事。有些跳槽去了附近的大學,有些跳去了臨近的公共機構。不僅如此,Cosmos還在試用期時,她也在辦公室好幾次看到資深員工被領導氣哭的場面。
“所以大家基本上是,硬著頭皮熬過工作日,用休息時間來治愈‘傷痛’的循環。”Cosmos說。
另外,被阿玉和Astro所稱贊的工作強度不大、休息時間長的另壹面,是整個體系辦事流程的低效。Cosmos 發現,某些同事實際辦事時的荒誕細節不斷刷新她的認知。某次,她為財務部更新軟件,卻發現部門主管對業務基礎壹問叁不知,其程度近乎“廚師分不清面粉”。
這種專業上的錯位,使得執行層的努力往往只能引起微小的水花,隨即便被巨大的體制慣性吞沒。在這種長期的失望與落空之後,大部分老員工的心態逐漸演變成壹種“人淡如菊”的防御機制。那種不患得患失的背後,實則是內心的某壹塊已經變硬,不再輕易被環境觸動或動搖。這種心態的轉變,其實是對無法改變現狀的壹種無聲妥協。
Astro也表示,現在的工作確實挑戰性不大,和自己的興趣愛好不是很符合。
不僅如此,海外政府招聘新移民或者外國人也面臨著更宏觀的環境挑戰。阿玉觀察到,國際學生通過開放工簽進入勞動力市場,在客觀上增加了就業競爭的烈度。然而,政策風向正在發生轉變,加拿大政府正在討論收緊學生簽證,未來可能會大幅減少開放工簽的數量。類似的情況也在歐洲上演,荷蘭教育部門已開始要求高校減少招收國際生。全球范圍內對國際人才的接納度都在收緊,這直接指向了本地社會的深層矛盾。
在加拿大,社會輿論對國際學生和外籍勞工的湧入存在廣泛不滿。民眾認為大量人口流入搶占了初級崗位,並進壹步加劇了住房危機。目前,房價飛漲與住房供給不足以成為該國最嚴重的社會問題之壹。
在這樣的背景下,海外華人的“上岸”不再僅僅是個人職業選擇的成功,而是壹場在政策變動、文化摩擦與社會抵觸的夾縫中,重新定義生活坐標的持久戰。
04
上岸不是終點
經歷了制度的洗禮與職業身份的重塑後,這群“海外上岸”的人終於在各自的坐標系裡安頓下來。然而,這種安頓並非傳統意義上的“壹勞永逸”,而更像是在動蕩的時代洪流中,為自己爭取到的壹段中場休息。
對阿玉來說,這份政府工作只是她人生的壹個過渡階段。得益於她此前從事廣告行業積累下的儲蓄,她計劃在幾年後辭去公職,直接進入退休生活。在她看來,海外的“公務員”職位更多是壹種戰略性的停靠站,讓她能夠從消費主義的壓力中平穩過渡,而非最終的職業終點。
Cosmos的選擇則不同,她將大部分精神內耗都轉向了個人成長。工作之外,她積極運營自媒體,舉辦社交活動,在現實與虛擬空間裡拓展自己的人生寬度。
她對未來有著清晰的規劃,計劃至少做滿伍年的公職工作,這是因為只有繳滿5年的費用,她的養老賬戶才能累積有效記錄。滿足年限後,無論後續跳槽到私企還是其他政府部門,到了法定退休年齡(目前約 65 歲,個別情況可至 62 歲),都能持續領取養老金。要是中途退出,賬戶就達不到領取門檻,退休後壹分錢都拿不到,所以幹滿 5 年才最劃算。
但這伍年絕非終點。她知道,公職並非她職業生涯的最後壹站。對於Cosmos來說,這份工作更像是她人生藍圖中的壹塊基石,為她提供了穩定的支持與保障,而未來的路依然充滿無限可能。
相比之下,Astro 的心態則帶著壹絲謹慎。對他而言,這份工作並非為了追求榮耀,而是為了保護自己免受外界的幹擾,以及能讓自己的身體有持續更好的休養。他深知,自己的生活仍然在隨時變化的社會背景下繼續推進,但在此時此刻,他終於擁有了可預見的穩定性,這種穩定感為他提供了重新審視未來的勇氣,比如,未來或許可以嘗試壹下自己喜歡的職業:演員。
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這條新聞還沒有人評論喔,等著您的高見呢
即便在崇尚公平的體制下,權力的摩擦依然存在。Cosmos在美國某州政府擔任數據分析崗位已經兩年了,盡管她強調大部分共事的同事都很友好,但依舊無法避免來自上層領導的擠壓。
她的某位上司從不給出明確的修改方向或偏好標准。沒有具體的目標、沒有衡量的尺度,也沒有可執行的建議。無論下屬做出多少版本,得到的反饋永遠只有“我不喜歡”“不對”“重來”,卻沒有任何可落地的指引。
這就導致他們部門的人員流動性比較大,3年內走了叁拾多個人(還是新冠期間人心惶惶的時候),其中不乏快要退休的60+的同事。有些跳槽去了附近的大學,有些跳去了臨近的公共機構。不僅如此,Cosmos還在試用期時,她也在辦公室好幾次看到資深員工被領導氣哭的場面。
“所以大家基本上是,硬著頭皮熬過工作日,用休息時間來治愈‘傷痛’的循環。”Cosmos說。
另外,被阿玉和Astro所稱贊的工作強度不大、休息時間長的另壹面,是整個體系辦事流程的低效。Cosmos 發現,某些同事實際辦事時的荒誕細節不斷刷新她的認知。某次,她為財務部更新軟件,卻發現部門主管對業務基礎壹問叁不知,其程度近乎“廚師分不清面粉”。
這種專業上的錯位,使得執行層的努力往往只能引起微小的水花,隨即便被巨大的體制慣性吞沒。在這種長期的失望與落空之後,大部分老員工的心態逐漸演變成壹種“人淡如菊”的防御機制。那種不患得患失的背後,實則是內心的某壹塊已經變硬,不再輕易被環境觸動或動搖。這種心態的轉變,其實是對無法改變現狀的壹種無聲妥協。
Astro也表示,現在的工作確實挑戰性不大,和自己的興趣愛好不是很符合。
不僅如此,海外政府招聘新移民或者外國人也面臨著更宏觀的環境挑戰。阿玉觀察到,國際學生通過開放工簽進入勞動力市場,在客觀上增加了就業競爭的烈度。然而,政策風向正在發生轉變,加拿大政府正在討論收緊學生簽證,未來可能會大幅減少開放工簽的數量。類似的情況也在歐洲上演,荷蘭教育部門已開始要求高校減少招收國際生。全球范圍內對國際人才的接納度都在收緊,這直接指向了本地社會的深層矛盾。
在加拿大,社會輿論對國際學生和外籍勞工的湧入存在廣泛不滿。民眾認為大量人口流入搶占了初級崗位,並進壹步加劇了住房危機。目前,房價飛漲與住房供給不足以成為該國最嚴重的社會問題之壹。
在這樣的背景下,海外華人的“上岸”不再僅僅是個人職業選擇的成功,而是壹場在政策變動、文化摩擦與社會抵觸的夾縫中,重新定義生活坐標的持久戰。
04
上岸不是終點
經歷了制度的洗禮與職業身份的重塑後,這群“海外上岸”的人終於在各自的坐標系裡安頓下來。然而,這種安頓並非傳統意義上的“壹勞永逸”,而更像是在動蕩的時代洪流中,為自己爭取到的壹段中場休息。
對阿玉來說,這份政府工作只是她人生的壹個過渡階段。得益於她此前從事廣告行業積累下的儲蓄,她計劃在幾年後辭去公職,直接進入退休生活。在她看來,海外的“公務員”職位更多是壹種戰略性的停靠站,讓她能夠從消費主義的壓力中平穩過渡,而非最終的職業終點。
Cosmos的選擇則不同,她將大部分精神內耗都轉向了個人成長。工作之外,她積極運營自媒體,舉辦社交活動,在現實與虛擬空間裡拓展自己的人生寬度。
她對未來有著清晰的規劃,計劃至少做滿伍年的公職工作,這是因為只有繳滿5年的費用,她的養老賬戶才能累積有效記錄。滿足年限後,無論後續跳槽到私企還是其他政府部門,到了法定退休年齡(目前約 65 歲,個別情況可至 62 歲),都能持續領取養老金。要是中途退出,賬戶就達不到領取門檻,退休後壹分錢都拿不到,所以幹滿 5 年才最劃算。
但這伍年絕非終點。她知道,公職並非她職業生涯的最後壹站。對於Cosmos來說,這份工作更像是她人生藍圖中的壹塊基石,為她提供了穩定的支持與保障,而未來的路依然充滿無限可能。
相比之下,Astro 的心態則帶著壹絲謹慎。對他而言,這份工作並非為了追求榮耀,而是為了保護自己免受外界的幹擾,以及能讓自己的身體有持續更好的休養。他深知,自己的生活仍然在隨時變化的社會背景下繼續推進,但在此時此刻,他終於擁有了可預見的穩定性,這種穩定感為他提供了重新審視未來的勇氣,比如,未來或許可以嘗試壹下自己喜歡的職業:演員。
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