32萬家門店消失,這行業被年輕人砸了飯碗
與傳統品牌的高歌猛進對比，大量煙酒店的毛利率已跌破10%的生死線，在扣除房租、水電和人工成本後，實質上已進入零利潤甚至負利潤時代。
最終受傷的只有個體煙草店，尤其壹些小型煙酒店的資金被高檔香煙的庫存大量占用，有些店每天壹開門就虧損，連空調都舍不得開，於是店主壹心在房租到期前清空庫存，徹底離開這個行業。
3.嘗到網絡甜頭的酒企，捅出最狠壹刀
過去，煙酒店的核心優勢是信息差，消費者不懂行價格不透明，老板靠人情和保真就能賺取差價。
如今，很多酒企能通過直播間和電商，近距離接觸消費者，定價也更自由靈活，“沒有中間商賺差價”的大招壹出，直接把傳統煙酒商按在地上摩擦。
對於壹些名煙名酒，過去大家擔心上網買到假的，於是為了保真和面子就在家門口的煙酒店買。
如今酒企直接自己開門做生意，茅台自建2000萬會員體系，伍糧液搞終端直配，打消了消費者最後壹絲顧慮，也截胡了煙酒店最後的利潤來源。
現在，有很多消費者直接把線下煙酒店當“試衣間”，來店裡看看實物問問真假，轉身比價後就在網上下單，傳統門店徹底淪為工具人。
叁重絞殺之下，煙酒店被上下游同時拋棄，也被時代拋棄。
行業洗牌潮下，不能只靠拼後台
那些開了幾拾年的老牌煙酒店，陷入了躺不平卷不贏的尷尬境地。
他們分為叁個派別：壹種是苦撐派。
他們舍不得關店但不再進貨，尤其是酒水的利潤計算極其復雜，包含了任務返點、開瓶紅包等各種後期政策，壹步算錯就可能白幹，清庫存是他們最大的任務。
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最終受傷的只有個體煙草店，尤其壹些小型煙酒店的資金被高檔香煙的庫存大量占用，有些店每天壹開門就虧損，連空調都舍不得開，於是店主壹心在房租到期前清空庫存，徹底離開這個行業。
3.嘗到網絡甜頭的酒企，捅出最狠壹刀
過去，煙酒店的核心優勢是信息差，消費者不懂行價格不透明，老板靠人情和保真就能賺取差價。
如今，很多酒企能通過直播間和電商，近距離接觸消費者，定價也更自由靈活，“沒有中間商賺差價”的大招壹出，直接把傳統煙酒商按在地上摩擦。
對於壹些名煙名酒，過去大家擔心上網買到假的，於是為了保真和面子就在家門口的煙酒店買。
如今酒企直接自己開門做生意，茅台自建2000萬會員體系，伍糧液搞終端直配，打消了消費者最後壹絲顧慮，也截胡了煙酒店最後的利潤來源。
現在，有很多消費者直接把線下煙酒店當“試衣間”，來店裡看看實物問問真假，轉身比價後就在網上下單，傳統門店徹底淪為工具人。
叁重絞殺之下，煙酒店被上下游同時拋棄，也被時代拋棄。
行業洗牌潮下，不能只靠拼後台
那些開了幾拾年的老牌煙酒店，陷入了躺不平卷不贏的尷尬境地。
他們分為叁個派別：壹種是苦撐派。
他們舍不得關店但不再進貨，尤其是酒水的利潤計算極其復雜，包含了任務返點、開瓶紅包等各種後期政策，壹步算錯就可能白幹，清庫存是他們最大的任務。
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