去中國化、再全球化:Meta開拓美中AI合作新路
臉書Facebook母公司Meta宣布收購人工智能初創公司Manus（源自拉丁語“Mens et Manus”意為“手腦並用”），此交易被視為美國大型科技公司並購中國AI企業的標志性案例。由於Manus創始於中國，盡管總部早已遷往新加坡，此案仍在地緣政治和科技產業之間掀起廣泛關注。
綜合彭博社與《華爾街日報》2025年底報道，交易金額估計超過25億美元，雙方僅用約10天便完成談判。Meta發言人Andy Stone表示，交易完成後，“Manus將不再有任何來自中國的持股，也將終止在中國的服務與營運”。
“去中國化”重塑全球信任
報道指出，Manus母公司“蝴蝶效應”（Butterfly Effect）於2022年在中國成立，2025年6月將總部遷至新加坡，並裁減中國員工以弱化背景色彩。業內分析認為，這壹轉變為其最終被Meta收購奠定了條件。
知情人士指出，Manus之所以能化解外界對其中國關聯的擔憂，關鍵在於其在數據合規、技術架構與治理機制方面采取了壹系列關鍵舉措。公司通過剝離敏感業務、引入獨立董事會成員、強化數據本地化存儲，並與美國主流雲服務商建立深度合作，成功重塑了全球信任。
此外，Manus主動披露AI模型訓練數據來源，確保不包含任何受限制的中國數據，並承諾所有核心算法開發均在美國完成。這些措施在極大程度上緩解了美國政府對技術外流和國家安全的顧慮。
分析指出，這起交易代表的不僅是壹次企業並購，更是壹個“信任重塑的范本”。在中美關系復雜、技術脫鉤趨勢持續的背景下，Manus成功完成身份轉型，成為全球AI市場合規化運營的新案例。
Manus與Meta的AI融合
報道續指，Manus於2025年3月推出首款通用AI智能體，能夠在極少人工幹預下獨立理解目標、拆解任務、調用工具完成復雜流程，被認為超越ChatGPT、DeepSeek等聊天型大模型。Manus早期由騰訊、真格基金、HSG等投資，後獲得美國風投Benchmark牽頭的7500萬美元融資。
Meta執行長扎克伯格正全力推進AI戰略，整合Manus後計劃將其技術融入旗下Meta AI生態，包括Facebook、Instagram、WhatsApp以及AI眼鏡產品。Meta在聲明中稱，這筆交易將“為數拾億用戶帶來領先的智能體體驗，並為公司各項服務創造新機遇”。
據消息人士表示，Manus創辦人兼CEO肖弘未來將直接向Meta營運長奧利文（Javier Olivan）匯報。Meta首席AI官汪滔（Alexandr Wang）也在社交平台X上歡迎約100人的Manus團隊加入。
肖弘生於1992年，畢業於華中科技大學軟件工程專業。他在X上發文寫道：“人工智能時代才剛剛開始，它不僅能說話，還能行動、創造和交付。通過Meta，我們得以以前所未有的規模構建它。”
專家：中小AI公司或沿用Manus模式
據《聯合早報》引述香頌資本執行董事沈萌分析，Manus經第叁國路徑售予美國企業，既有地緣政治因素，也有商業動機。其他中國AI公司若要復制其模式，須具備兩個條件：其壹，企業規模較小，尚未進入政府監管視野且不依附於大型平台；其贰，業務類型面向通用AI智能體，需調用多家國際大模型接口。
沈萌指出，大型公司如DeepSeek“若想外遷幾乎不可能”，因為此類企業已具戰略意義，中國政府不會放任轉移。
新加坡國立大學李光耀公共政策學院副教授顧清揚也對《聯合早報》表示，這起收購反映了中國高科技企業面對全球脫鉤局勢的現實選擇——“既帶著應對外部壁壘的無奈，也突顯了中國科技成果尋求全球認可的渴望”。
依他之見，Manus案例或揭示中國科技企業國際化的新路徑：“在‘中國+N’的全球布局邏輯下，通過中立國家建立據點，淡化地域標簽，規避地緣政治審查，同時以技術硬實力接軌國際市場與資本”，形成壹種新的破局方式。
新加坡管理大學李光前商學院副教授傅方劍則補充，中國政府目前無意限制AI公司出海，“若有此意，Manus遷往新加坡時就已被阻止”。他認為，DeepSeek、通義千問等開源模型的存在顯示出中國在AI發展上正采取開放姿態。
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綜合彭博社與《華爾街日報》2025年底報道，交易金額估計超過25億美元，雙方僅用約10天便完成談判。Meta發言人Andy Stone表示，交易完成後，“Manus將不再有任何來自中國的持股，也將終止在中國的服務與營運”。
“去中國化”重塑全球信任
報道指出，Manus母公司“蝴蝶效應”（Butterfly Effect）於2022年在中國成立，2025年6月將總部遷至新加坡，並裁減中國員工以弱化背景色彩。業內分析認為，這壹轉變為其最終被Meta收購奠定了條件。
知情人士指出，Manus之所以能化解外界對其中國關聯的擔憂，關鍵在於其在數據合規、技術架構與治理機制方面采取了壹系列關鍵舉措。公司通過剝離敏感業務、引入獨立董事會成員、強化數據本地化存儲，並與美國主流雲服務商建立深度合作，成功重塑了全球信任。
此外，Manus主動披露AI模型訓練數據來源，確保不包含任何受限制的中國數據，並承諾所有核心算法開發均在美國完成。這些措施在極大程度上緩解了美國政府對技術外流和國家安全的顧慮。
分析指出，這起交易代表的不僅是壹次企業並購，更是壹個“信任重塑的范本”。在中美關系復雜、技術脫鉤趨勢持續的背景下，Manus成功完成身份轉型，成為全球AI市場合規化運營的新案例。
Manus與Meta的AI融合
報道續指，Manus於2025年3月推出首款通用AI智能體，能夠在極少人工幹預下獨立理解目標、拆解任務、調用工具完成復雜流程，被認為超越ChatGPT、DeepSeek等聊天型大模型。Manus早期由騰訊、真格基金、HSG等投資，後獲得美國風投Benchmark牽頭的7500萬美元融資。
Meta執行長扎克伯格正全力推進AI戰略，整合Manus後計劃將其技術融入旗下Meta AI生態，包括Facebook、Instagram、WhatsApp以及AI眼鏡產品。Meta在聲明中稱，這筆交易將“為數拾億用戶帶來領先的智能體體驗，並為公司各項服務創造新機遇”。
據消息人士表示，Manus創辦人兼CEO肖弘未來將直接向Meta營運長奧利文（Javier Olivan）匯報。Meta首席AI官汪滔（Alexandr Wang）也在社交平台X上歡迎約100人的Manus團隊加入。
肖弘生於1992年，畢業於華中科技大學軟件工程專業。他在X上發文寫道：“人工智能時代才剛剛開始，它不僅能說話，還能行動、創造和交付。通過Meta，我們得以以前所未有的規模構建它。”
專家：中小AI公司或沿用Manus模式
據《聯合早報》引述香頌資本執行董事沈萌分析，Manus經第叁國路徑售予美國企業，既有地緣政治因素，也有商業動機。其他中國AI公司若要復制其模式，須具備兩個條件：其壹，企業規模較小，尚未進入政府監管視野且不依附於大型平台；其贰，業務類型面向通用AI智能體，需調用多家國際大模型接口。
沈萌指出，大型公司如DeepSeek“若想外遷幾乎不可能”，因為此類企業已具戰略意義，中國政府不會放任轉移。
新加坡國立大學李光耀公共政策學院副教授顧清揚也對《聯合早報》表示，這起收購反映了中國高科技企業面對全球脫鉤局勢的現實選擇——“既帶著應對外部壁壘的無奈，也突顯了中國科技成果尋求全球認可的渴望”。
依他之見，Manus案例或揭示中國科技企業國際化的新路徑：“在‘中國+N’的全球布局邏輯下，通過中立國家建立據點，淡化地域標簽，規避地緣政治審查，同時以技術硬實力接軌國際市場與資本”，形成壹種新的破局方式。
新加坡管理大學李光前商學院副教授傅方劍則補充，中國政府目前無意限制AI公司出海，“若有此意，Manus遷往新加坡時就已被阻止”。他認為，DeepSeek、通義千問等開源模型的存在顯示出中國在AI發展上正采取開放姿態。
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