[加州] 硅谷一线峰会,这一幕令大佬们清醒
“连衣服都折不好！”多位新创技术长泼冷水，坦言人形机器人仍是昂贵玩具
尽管马斯克与黄仁勋高喊“机器人时代降临”，但在全球人形机器人峰会上，机器人公司的CEO们却集体泼冷水：从高昂的“安全成本”、技术不成熟、到缺乏训练数据，业界坦言现在的机器人连折衣服都还没学会，更别提真的在工厂或家庭里派上用场。
如果你深信马斯克说的“2030年遍地都是机器人管家”，来自矽谷第一线的声音或许会请你先去洗把脸、清醒一下。
辉达（Nvidia）创办人黄仁勋曾宣称，人类即将进入“万物皆可机器人化”的时代，华尔街的热钱也疯狂卷入这个赛道——仅在2025年，就有50亿美元的钜资砸进人形机器人产业。
然而日前在加州山景市（Mountain View）电脑历史博物馆（Computer History Museum）举行的“人形机器人峰会”（Humanoids Summit）上，许多本该在台上大吹大擂、兜售未来的CEO与技术长，竟然集体成为“吹哨者”，坦言现在的机器人“连折衣服都还没学好”，试图为人形机器人的热度降温。
从“机器仆人”到“昂贵的玩具”
Agility Robotics旗下的双足搬货机器人“Digit”，目前已成功打入亚马逊（Amazon）的物流仓库、以及德国汽车零件巨头舍弗勒（Schaeffler）的工厂，负责搬运货箱。但在维拉加普迪看来，能在封闭、受控的工厂环境里搬箱子，与制造一个能走进千家万户的“机器人管家”，中间依旧隔著一道难以跨越的技术鸿沟。
当分析师看著Digit的成功案例，开始撰写“机器人时代降临”的分析报告时，维拉加普迪却直言目前的技术太不可靠，无法执行复杂任务。想要一个能帮你倒咖啡、收快递甚至陪聊天的机器人？那不仅超出了当前的能力范围，更是一个危险的妄想。
2025年12月11日，在加州山景城举行的人形机器人高峰会上，由Weave Robotics公司制造的机器人正在展厅内折叠衣服。 （美联社）
2025年12月11日，在加州山景城举行的人形机器人高峰会上，一名女子在展场内与机器人互动。 （美联社）
新创公司Agility Robotics的技术长普拉斯·维拉加普迪（Pras Velagapudi）说：“我们一直在反思，重点不该只是造出一个『人形』的机器人，而是要造出一个真正『有用』的机器人。”
隐藏在“人形”背后的钜额成本
麦肯锡（McKinsey）合伙人阿尼·凯尔卡（Ani Kelkar）指出，“安装成本”是阻碍机器人普及的最大障碍。因为在部署机器人的总开销中，每100美元只有20美元花在机器人本体上，剩下的80美元，却是用来购买保护人类免受伤害的设备与系统。
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尽管马斯克与黄仁勋高喊“机器人时代降临”，但在全球人形机器人峰会上，机器人公司的CEO们却集体泼冷水：从高昂的“安全成本”、技术不成熟、到缺乏训练数据，业界坦言现在的机器人连折衣服都还没学会，更别提真的在工厂或家庭里派上用场。
如果你深信马斯克说的“2030年遍地都是机器人管家”，来自矽谷第一线的声音或许会请你先去洗把脸、清醒一下。
辉达（Nvidia）创办人黄仁勋曾宣称，人类即将进入“万物皆可机器人化”的时代，华尔街的热钱也疯狂卷入这个赛道——仅在2025年，就有50亿美元的钜资砸进人形机器人产业。
然而日前在加州山景市（Mountain View）电脑历史博物馆（Computer History Museum）举行的“人形机器人峰会”（Humanoids Summit）上，许多本该在台上大吹大擂、兜售未来的CEO与技术长，竟然集体成为“吹哨者”，坦言现在的机器人“连折衣服都还没学好”，试图为人形机器人的热度降温。
从“机器仆人”到“昂贵的玩具”
Agility Robotics旗下的双足搬货机器人“Digit”，目前已成功打入亚马逊（Amazon）的物流仓库、以及德国汽车零件巨头舍弗勒（Schaeffler）的工厂，负责搬运货箱。但在维拉加普迪看来，能在封闭、受控的工厂环境里搬箱子，与制造一个能走进千家万户的“机器人管家”，中间依旧隔著一道难以跨越的技术鸿沟。
当分析师看著Digit的成功案例，开始撰写“机器人时代降临”的分析报告时，维拉加普迪却直言目前的技术太不可靠，无法执行复杂任务。想要一个能帮你倒咖啡、收快递甚至陪聊天的机器人？那不仅超出了当前的能力范围，更是一个危险的妄想。
2025年12月11日，在加州山景城举行的人形机器人高峰会上，由Weave Robotics公司制造的机器人正在展厅内折叠衣服。 （美联社）
2025年12月11日，在加州山景城举行的人形机器人高峰会上，一名女子在展场内与机器人互动。 （美联社）
新创公司Agility Robotics的技术长普拉斯·维拉加普迪（Pras Velagapudi）说：“我们一直在反思，重点不该只是造出一个『人形』的机器人，而是要造出一个真正『有用』的机器人。”
隐藏在“人形”背后的钜额成本
麦肯锡（McKinsey）合伙人阿尼·凯尔卡（Ani Kelkar）指出，“安装成本”是阻碍机器人普及的最大障碍。因为在部署机器人的总开销中，每100美元只有20美元花在机器人本体上，剩下的80美元，却是用来购买保护人类免受伤害的设备与系统。
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