非完美繼承的宗馥莉,叁位手足,該怎麼出牌?
企業家的勇氣與倔強，也許是另壹種繼承。宗馥莉放棄“娃哈哈”金字招牌需要壯士斷腕的勇氣，也展示其不滿足於守成、勇於開拓的創業者性格。這種性格，或許才是宗慶後留在她血脈裡的最寶貴遺產。
宗馥莉試圖擺脫“宗慶後女兒”的單壹標簽，建立自己的企業家身份。因此在2025年，她完成了多重告別：告別父親的光環與陰影，告別無法完全掌控的品牌，告別職業經理人的穩妥道路，告別公眾對“完美繼承者”的期待。
宗馥莉當然不是壹個“完美繼承者”。她的選擇留下了諸多爭議：娃哈哈品牌何去何從？娃哈哈集團和宏勝系的利益關系如何平衡？員工利益怎樣維護？“娃小宗”能否成功？這些問題都沒有簡單答案。
但有壹點是明確的：宗馥莉沒有逃避。在壹場漫長的告別之後，宗馥莉再創業的企業家之路也許才剛開始，成敗有待時間驗證。對娃哈哈集團而言，也是如此。
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宗馥莉試圖擺脫“宗慶後女兒”的單壹標簽，建立自己的企業家身份。因此在2025年，她完成了多重告別：告別父親的光環與陰影，告別無法完全掌控的品牌，告別職業經理人的穩妥道路，告別公眾對“完美繼承者”的期待。
宗馥莉當然不是壹個“完美繼承者”。她的選擇留下了諸多爭議：娃哈哈品牌何去何從？娃哈哈集團和宏勝系的利益關系如何平衡？員工利益怎樣維護？“娃小宗”能否成功？這些問題都沒有簡單答案。
但有壹點是明確的：宗馥莉沒有逃避。在壹場漫長的告別之後，宗馥莉再創業的企業家之路也許才剛開始，成敗有待時間驗證。對娃哈哈集團而言，也是如此。
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