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年底綜藝被"再就業愛豆"擠爆了(圖 | 溫哥華地產中心
   

年底綜藝被"再就業愛豆"擠爆了(圖

當“團體重聚”成為壹門生意


所以偶像團綜的情懷牌還靈不靈?

如果愛豆上綜藝再就業還需要壹個商業化角度的直觀注腳,那麼最近剛官宣的F4重聚巡回演唱會,無疑是這輪“情懷經濟”的硬核樣本。

F4是誰?對於今天的年輕世代觀眾來說,可能只是“聽說過名字”。但對壹代秀粉、台偶觀眾而言,那是不可抹去的青春記憶,是早期華語偶像體系的圖騰級存在。該場演唱會的高票價、高話題和高討論都清楚說明了,回憶和情懷不是虛無縹緲的東西,而是少數可供反復消費咀嚼的內容商品。



回到綜藝行業也是同壹套邏輯。

07快男那波再就業男團的翻紅,本質上是壹次被市場驗證成功的“重聚生意”。低制作成本 + 高情緒濃度 + 穩定粉絲基本盤 + 濃厚的群體記憶,它精准抓住了當年追快男超女那批觀眾“終於等到你們過得還不錯”的情感釋放點。

嚴格來說,《歡迎來到蘑菇屋2》只是把該模式換了個團體向IP又跑了壹遍,但它很聰明地把“創系男團”、“壺味兒”、“有可能的全員合體”這些關鍵詞,組合成了壹次精准投放給特定人群的內容產品。對R1SE所有成員來說,這都是壹次重新被看見、被討論、被理解的難得機會。

同樣的邏輯,也體現在《有你的戀歌2》對再就業愛豆的集體使用上,當朱主愛、林渝植們被放進戀綜語境,他們既不是完全的明星,也不是小白的素人,而是極具話題彈性的中間態藝人。觀眾壹邊調侃他們,壹邊又忍不住代入自己的青春心甘情願為其貢獻流量。




所以,偶像團綜情懷牌還靈不靈?答案或許是:它依然靈,但只對壹部分愛豆、在壹段時間內靈。

站在2025年底這個節點回看,當“團體重聚”被驗證為壹門靠譜生意,內娛再就業愛豆密集湧進綜藝,其實是相當“務實”的壹種平台內容開發策略 —— 當愛豆各路業務發展被限縮,綜藝成了內娛愛豆們最穩妥、最舒適的緩沖帶和蓄水池。

或許曾經輝煌的愛豆們未必還能回到頂峰,但至少他們還能被很多人好好記住。而在當下更新迭代越發殘酷的內娛工業裡,“還能被記住”,就代表無限的可能性。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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