豪擲300萬瑞士留學,我成了LV櫃姐

在這個以結果為導向的商業世界裡,壹旦你的核心競爭力變成了可以被輕易替代的標准品,溢價空間就被鎖死了。


所以,用打工者的思維去衡量這300萬,怎麼算都是壹筆壞賬。

但如果我們換壹個維度,用圈層邏輯去審視,答案或許會變得曖昧起來。

瑞士酒管名校更像昂貴的篩選器,它用高昂學費和全英文教學環境,築起了壹道足夠高的圍牆。

這道牆,把那些家境普通、單純想靠手藝謀生的人擋在了外面,也讓家境殷實、擁有相似眼界和資源的贰代們圈在了裡面。

在這裡,同學關系才是那張最昂貴的入場券。

當身邊的同學家裡不僅做著外貿生意,還可能擁有著幾家度假村、寫字樓時,收獲的就不再只是鋪床疊被的技巧,而是壹張潛在於全球富人圈層的信任網絡。

這就是商業社會裡的社交資本。

300萬不再是學費,它是進入某個特定俱樂部的會員費。

遺憾的是,這種玩法的受益者,通常只屬於那金字塔尖的少數人。

對於像小遠這樣背負著家庭期待、甚至掏空了六個錢包送出來的中產孩子來說,往往是壹場豪賭。

中產家庭最容易陷入的誤區,就是試圖用消費品邏輯去購買投資品。

他們以為買到的是改變命運的階梯,實際上得到的只是壹段昂貴的人生體驗。

壹旦這紙文憑無法兌換成體面的高薪工作,巨大的心理落差就會演變成家庭內部的隱形風暴。

而這種教育模式,在經濟上行期是錦上添花的光環,在經濟收斂時就成了沉重的負資產。

未來的服務業,兩極分化會更加劇烈。

底層的標准化服務,會被廉價勞動力和人工智能無情吞噬。

頂層的定制化服務,才需要真正懂得人性、擁有極高情緒價值和審美趣味的專業人士。




蒙特勒費爾蒙宮殿酒店/旅界實拍

這些年,壹些在瑞士留學的酒管學子和旅界交流中,也直言學校酒管教育的核心價值,正在從技能傳授向審美與認知培養轉移。

學生畢業也不再以酒店為唯壹方向,越來越多的畢業生湧向了私人銀行的家族辦公室,高端醫療的接待中心,甚至是頂級豪宅的管家團隊。

只要是有高淨值人群出沒的地方,就需要這種經過系統訓練的極致分寸感,但能站在金字塔尖身邊服務的人,本身就是萬裡挑壹的幸存者,平庸者依然沒有機會。

這也是為什麼Clara雖然無奈,卻依然能拿到LVMH入場券,因為奢侈品行業需要的,恰恰是這種能把服務做出溢價的能力。

送走他們的時候,蒙特勒深夜街道有些冷清,日內瓦湖在月光下泛著幽藍光澤。

我忽然有種錯覺,他們就像這湖邊的天鵝,水面之上維持著優雅,水下拼命劃動的腳掌,才是生存真相。

畢竟,時代的電梯早已停運,這壹代留學生唯有在縫隙中尋找微光。

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