大片魔法失效,《阿凡達》不再無敵了?
圖源 / 《阿凡達：火與燼》豆瓣官方海報截圖
然而，這種技術上的誠意並未完全轉化為敘事的吸引力。板筋感到遺憾的是，影片沒有開“新地圖”，多數視覺元素在前作中已有雛形，缺乏令人耳目壹新的想象力突破。更關鍵的是，故事本身未能帶來新鮮感。
《阿凡達3》依舊圍繞著納威人反抗人類殖民展開：傑克·薩利壹家在喪子之痛中裂隙暗生；養子蜘蛛陷入身份糾結，成為各方爭奪的棋子；反派庫裡奇上校借克隆之軀重臨，並與潘多拉星球上的灰燼族結盟擴張……情節看似龐雜，但並未跳出傳統套路，節奏也顯得松散冗長。
“特效巔峰，故事平庸”成為許多觀眾的共同感受，也直接導致口碑兩極分化。有人盛贊其是“人類視效的巔峰之作”，扞衛了大銀幕不可替代的價值；也有人批評其“內核陳舊，節奏拖沓”，在短視頻時代難以維持觀眾長達叁小時的耐心。
壹條豆瓣短評或許道出了許多人的真實體驗：“視覺好到足以讓我忍受前兩小時的重復，但最後壹小時，我還是睡著了。”
這種分化的口碑，很快體現在市場表現上。影片正式上映前，預售及電影票房才破億，貓眼專業版預測首日票房僅1.02億。對於曾經全球稱王的IP來說，這個成績只能算平平無奇。相比之下，《瘋狂動物城2》預售即破3億，上映首日即便是工作日仍斬獲2.3億票房。
若對比該系列前作，IP影響力的下滑更為明顯。《阿凡達》全球票房29.23億美元，至今位居影史第壹；《阿凡達：水之道》即便口碑下滑，也收獲23.2億美元的票房。兩部電影在中國內地均突破17億票房。然而據貓眼專業版預測，《阿凡達3》內地票房預計僅為10億元。
此前，不少人曾將《阿凡達3》視為年度票房冠軍的有力爭奪者，甚至預測其全球票房有望沖擊30億美元。但從目前走勢來看，這部影片恐怕難以超越《哪吒2》的市場熱度，更難以復現曾經“壹覽眾山小”的票房神話。
觀眾與《阿凡達》的叁次相遇
《阿凡達》系列的高開低走，既是叁部電影的故事，也反映出觀眾心態的變化。
第壹次，是技術震撼帶來的集體狂歡。
2009年，《阿凡達》橫空出世。3D、動作捕捉、虛擬攝影與實拍的高度融合，讓電影第壹次真正擁有了“進入另壹個世界”的能力。完顏當年刷了兩遍，他形容那種體驗，接近自己1999年第壹次在影院看《星球大戰》的震撼。
那壹年，全國只有14塊IMAX屏幕，觀影者如潮，壹票難求。很多城市中心商圈甚至為《阿凡達》排起長龍。這部電影不僅帶火了3D銀幕，也直接改寫了影院的建設。IMAX影廳的普及、影院的擴張浪潮，幾乎都能追溯到那次全民級別的視覺沖擊。
那時的《阿凡達》，超越了壹部電影，它是壹則關於技術未來的時代宣言。
第贰次，《阿凡達2》是被寄予厚望的“救世主”。
2022年末，在影院亟需壹劑強心針的時刻，《阿凡達：水之道》降臨。完顏記得，那時不少影院關門出清，仍在堅持的影院將這部電影視為復蘇的關鍵。
彼時，觀眾對於卡梅隆的造夢能力仍有信任，對於《阿凡達》這個IP也尚有期待。但變化已經發生：超級英雄電影完成了壹輪又壹輪轟炸，流媒體對於觀眾內容消費方式的改變也越發明顯。
《阿凡達2》技術依舊頂尖，卻不再具備顛覆性；潘多拉星球依舊美麗，但也少了第壹次踏入時的震撼。
圖源 / 《阿凡達：水之道》豆瓣官方劇照
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然而，這種技術上的誠意並未完全轉化為敘事的吸引力。板筋感到遺憾的是，影片沒有開“新地圖”，多數視覺元素在前作中已有雛形，缺乏令人耳目壹新的想象力突破。更關鍵的是，故事本身未能帶來新鮮感。
《阿凡達3》依舊圍繞著納威人反抗人類殖民展開：傑克·薩利壹家在喪子之痛中裂隙暗生；養子蜘蛛陷入身份糾結，成為各方爭奪的棋子；反派庫裡奇上校借克隆之軀重臨，並與潘多拉星球上的灰燼族結盟擴張……情節看似龐雜，但並未跳出傳統套路，節奏也顯得松散冗長。
“特效巔峰，故事平庸”成為許多觀眾的共同感受，也直接導致口碑兩極分化。有人盛贊其是“人類視效的巔峰之作”，扞衛了大銀幕不可替代的價值；也有人批評其“內核陳舊，節奏拖沓”，在短視頻時代難以維持觀眾長達叁小時的耐心。
壹條豆瓣短評或許道出了許多人的真實體驗：“視覺好到足以讓我忍受前兩小時的重復，但最後壹小時，我還是睡著了。”
這種分化的口碑，很快體現在市場表現上。影片正式上映前，預售及電影票房才破億，貓眼專業版預測首日票房僅1.02億。對於曾經全球稱王的IP來說，這個成績只能算平平無奇。相比之下，《瘋狂動物城2》預售即破3億，上映首日即便是工作日仍斬獲2.3億票房。
若對比該系列前作，IP影響力的下滑更為明顯。《阿凡達》全球票房29.23億美元，至今位居影史第壹；《阿凡達：水之道》即便口碑下滑，也收獲23.2億美元的票房。兩部電影在中國內地均突破17億票房。然而據貓眼專業版預測，《阿凡達3》內地票房預計僅為10億元。
此前，不少人曾將《阿凡達3》視為年度票房冠軍的有力爭奪者，甚至預測其全球票房有望沖擊30億美元。但從目前走勢來看，這部影片恐怕難以超越《哪吒2》的市場熱度，更難以復現曾經“壹覽眾山小”的票房神話。
觀眾與《阿凡達》的叁次相遇
《阿凡達》系列的高開低走，既是叁部電影的故事，也反映出觀眾心態的變化。
第壹次，是技術震撼帶來的集體狂歡。
2009年，《阿凡達》橫空出世。3D、動作捕捉、虛擬攝影與實拍的高度融合，讓電影第壹次真正擁有了“進入另壹個世界”的能力。完顏當年刷了兩遍，他形容那種體驗，接近自己1999年第壹次在影院看《星球大戰》的震撼。
那壹年，全國只有14塊IMAX屏幕，觀影者如潮，壹票難求。很多城市中心商圈甚至為《阿凡達》排起長龍。這部電影不僅帶火了3D銀幕，也直接改寫了影院的建設。IMAX影廳的普及、影院的擴張浪潮，幾乎都能追溯到那次全民級別的視覺沖擊。
那時的《阿凡達》，超越了壹部電影，它是壹則關於技術未來的時代宣言。
第贰次，《阿凡達2》是被寄予厚望的“救世主”。
2022年末，在影院亟需壹劑強心針的時刻，《阿凡達：水之道》降臨。完顏記得，那時不少影院關門出清，仍在堅持的影院將這部電影視為復蘇的關鍵。
彼時，觀眾對於卡梅隆的造夢能力仍有信任，對於《阿凡達》這個IP也尚有期待。但變化已經發生：超級英雄電影完成了壹輪又壹輪轟炸，流媒體對於觀眾內容消費方式的改變也越發明顯。
《阿凡達2》技術依舊頂尖，卻不再具備顛覆性；潘多拉星球依舊美麗，但也少了第壹次踏入時的震撼。
圖源 / 《阿凡達：水之道》豆瓣官方劇照
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