[電影] 行業首張戰略投資門票,萬達電影定義影像社交的千億生態閉環
萬達影城溫州龍灣萬達廣場店-拍立方自拍機
以沉浸式生態，重塑年輕社交場景
當前的消費市場，正經歷從基礎功能滿足到深層情感追求的深刻變革。
尤其以Z世代為代表的年輕消費群體，為“情緒體驗”、“社交分享”、“價值認同”等付費已成為消費新常態。數據報告顯示，“00後”中高消費意願用戶占比超過9成，展現出強大的“為喜愛付費”的潛力。諸如泡泡瑪特的爆火，贰次元IP周邊的大熱，無不是為“熱愛”買單。
在電影行業，如何獲得年輕觀眾的青睞？構建銀幕消費的新體驗？作為中國影院行業的引領者——萬達電影給出了答案：擺脫“以觀影為核心”的傳統思維，開始圍繞影院空間，打造以“IP衍生+場景體驗”為核心的第贰增長曲線，以此契合Z世代對圈層歸屬、情緒共鳴與共享記憶的深層次需求。
以贰次元賽道為例，萬達電影就先後聯名《原神》《第伍人格》《光與夜之戀》《戀與深空》等多部IP，打造從吃到玩等數拾種衍生產品。同時，以旗下700+直營影城為基本盤，開展主題快閃店等壹系列線下活動。給年輕人提供滿滿情緒價值外，收益也不少。
如國慶期間《戀與深空》的全國聯動中，萬達電影設置2家“光影開拍”店、100家“心動熱映”店和605家“愛意流光”店，多個互動環節，讓年輕玩家沉浸式感受光影世界的魅力。
在此期間，這些影城平均客流增長約50%，線下曝光觸達1.6億人，成功將IP粉絲轉化為真實消費者。
在場景創新上，萬達電影推出“痛廳”定制放映區、IP劇情體驗等消費新場景，影院漸漸成為年輕群體新的社交聚集地。據統計，萬達影城25歲以下客群占比超85%，20歲以下客群占比達44.3%。
而從過去兩年萬達電影推出的多個熱門IP反饋看，這些年輕群體，也正成為萬達電影新的消費主力，比如萬達電影和《原神》的合作曾創造超6400萬元的GMV，票房轉化超千萬。萬達電影整體聯名活動的觀影轉化率約達30%。
從IP聯名衍生品帶來的潮流認同，到多場景沉浸式體驗營造的深度共鳴，萬達電影可以說已逐漸搭建了壹個“IP—內容—場景—傳播—轉化”的全鏈路運營模式。借助這壹模式，萬達電影面向年輕群體的商業布局，由此形成了從需求側到體驗端的完整閉環。
萬達電影IP聯名活動吸引年輕觀眾走進影城
而此次對拍立方的戰略投資，更是讓這壹閉環實現了升級。此次合作絕非簡單的場景疊加。萬達電影作為覆蓋投資、制作、宣傳、發行、放映的全產業鏈公司，其深厚的電影基因是無可替代的核心優勢。引入拍立方，在本質上是將電影IP與情感從銀幕之內，系統性地延伸至可互動、可攜帶、可分享的線下實體空間。這不僅是體驗的補充，更是從內容場景向生態的深度拓展。可以預見，依托萬達電影豐富的影視IP儲備，未來將有更多電影作品通過與拍立方的創意結合，轉化為觀眾觸手可及的沉浸式社交體驗，構築獨壹無贰的內容消費閉環。如果說此前影院給予年輕消費者的是壹段短暫體驗後即消失的美好。如今，在影像的加持下，這份美好，終將成為壹段可留存的快樂。
影像社交新浪潮，萬達電影“超級娛樂空間”的未來想象
萬達電影此次布局的影像社交，其實並非是新生事物。早在千禧年代，它就成為壹代潮流，彼時的它有個可愛的名字——大頭貼。
對於80後、90後來說，在路邊小店和朋友拍壹張帶有邊框圖案的大頭貼，是青春不能缺少的壹個美好記憶。如今，它又以“人生肆格”的新身份重出江湖，成為Z世代的新寵。不同的是，與粉絲經濟、IP文化的綁定，是它的新特色。
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以沉浸式生態，重塑年輕社交場景
當前的消費市場，正經歷從基礎功能滿足到深層情感追求的深刻變革。
尤其以Z世代為代表的年輕消費群體，為“情緒體驗”、“社交分享”、“價值認同”等付費已成為消費新常態。數據報告顯示，“00後”中高消費意願用戶占比超過9成，展現出強大的“為喜愛付費”的潛力。諸如泡泡瑪特的爆火，贰次元IP周邊的大熱，無不是為“熱愛”買單。
在電影行業，如何獲得年輕觀眾的青睞？構建銀幕消費的新體驗？作為中國影院行業的引領者——萬達電影給出了答案：擺脫“以觀影為核心”的傳統思維，開始圍繞影院空間，打造以“IP衍生+場景體驗”為核心的第贰增長曲線，以此契合Z世代對圈層歸屬、情緒共鳴與共享記憶的深層次需求。
以贰次元賽道為例，萬達電影就先後聯名《原神》《第伍人格》《光與夜之戀》《戀與深空》等多部IP，打造從吃到玩等數拾種衍生產品。同時，以旗下700+直營影城為基本盤，開展主題快閃店等壹系列線下活動。給年輕人提供滿滿情緒價值外，收益也不少。
如國慶期間《戀與深空》的全國聯動中，萬達電影設置2家“光影開拍”店、100家“心動熱映”店和605家“愛意流光”店，多個互動環節，讓年輕玩家沉浸式感受光影世界的魅力。
在此期間，這些影城平均客流增長約50%，線下曝光觸達1.6億人，成功將IP粉絲轉化為真實消費者。
在場景創新上，萬達電影推出“痛廳”定制放映區、IP劇情體驗等消費新場景，影院漸漸成為年輕群體新的社交聚集地。據統計，萬達影城25歲以下客群占比超85%，20歲以下客群占比達44.3%。
而從過去兩年萬達電影推出的多個熱門IP反饋看，這些年輕群體，也正成為萬達電影新的消費主力，比如萬達電影和《原神》的合作曾創造超6400萬元的GMV，票房轉化超千萬。萬達電影整體聯名活動的觀影轉化率約達30%。
從IP聯名衍生品帶來的潮流認同，到多場景沉浸式體驗營造的深度共鳴，萬達電影可以說已逐漸搭建了壹個“IP—內容—場景—傳播—轉化”的全鏈路運營模式。借助這壹模式，萬達電影面向年輕群體的商業布局，由此形成了從需求側到體驗端的完整閉環。
萬達電影IP聯名活動吸引年輕觀眾走進影城
而此次對拍立方的戰略投資，更是讓這壹閉環實現了升級。此次合作絕非簡單的場景疊加。萬達電影作為覆蓋投資、制作、宣傳、發行、放映的全產業鏈公司，其深厚的電影基因是無可替代的核心優勢。引入拍立方，在本質上是將電影IP與情感從銀幕之內，系統性地延伸至可互動、可攜帶、可分享的線下實體空間。這不僅是體驗的補充，更是從內容場景向生態的深度拓展。可以預見，依托萬達電影豐富的影視IP儲備，未來將有更多電影作品通過與拍立方的創意結合，轉化為觀眾觸手可及的沉浸式社交體驗，構築獨壹無贰的內容消費閉環。如果說此前影院給予年輕消費者的是壹段短暫體驗後即消失的美好。如今，在影像的加持下，這份美好，終將成為壹段可留存的快樂。
影像社交新浪潮，萬達電影“超級娛樂空間”的未來想象
萬達電影此次布局的影像社交，其實並非是新生事物。早在千禧年代，它就成為壹代潮流，彼時的它有個可愛的名字——大頭貼。
對於80後、90後來說，在路邊小店和朋友拍壹張帶有邊框圖案的大頭貼，是青春不能缺少的壹個美好記憶。如今，它又以“人生肆格”的新身份重出江湖，成為Z世代的新寵。不同的是，與粉絲經濟、IP文化的綁定，是它的新特色。
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