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從外資撤離的補償方案看"資本主義"真面目 | 溫哥華地產中心
   

從外資撤離的補償方案看"資本主義"真面目

上海、大連約 3500 名技術人員被裁;


5、PayPal(2025 年初)

方案

N+6,員工稱 "補償金豐厚,喪事喜辦";

6、SAS 研究所(2025 年 11 月)

方案

N+2 + 年終獎 + 截至 2025 年底工資,簽約期限內簽署獲 N+2,否則 N+1;

背景

在華運營 25 年後完全撤出,400 名員工全員被裁,賠償中位數超 45 萬;

7、IBM 中國投資(2025 年 3 月)

方案

9.13 前簽約 N+3,9.20 前簽約 N+1;

規模

約 1800 名員工受影響,部分員工爭取 2N 賠償和股票折現;

8、沃爾沃上海

方案

N+3.5 (含 0.5 年假補償),社保繳至月底;

9、微創醫療(2025 年 11 月)

方案

N+1 + 簽字額外 2000 元 + 年假折現 (1:1);

規模

全國約 2000 名員工,波及上海、無錫兩地;

10、無錫柯尼卡美能達

方案

N+1,工齡 10 年以上額外補償;

叁、行業賠償特點對比

行業

典型方案

代表企業

特點

汽車

N+6~N+11

奔馳、大眾

高端品牌補償高,多有 "再就業保障期"


電子制造

2.5N+X~N+5

佳能、愛普生

日企普遍高於法定標准,重視員工關系

軟件 / 互聯網

2N+X~N+6

FreeWheel、IBM

技術企業補償靈活,含股票、期權等

金融

N+3~N+6

花旗、PayPal

外資銀行補償穩定,多與業績掛鉤

醫療器械

N+1~N+2

微創醫療

補償相對保守,注重合規性

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