顶级集团崩了,工资停发,社保断缴,通知散伙!
一张公司通知，宣告了一家企业的生存危机，更像一面镜子，映照出整个建筑工程行业在寒冬中的挣扎与迷茫。
近日，一份来自深圳知名建筑装饰集团的内部通知在网上流传，内容直白得令人心寒：公司长期无法恢复正常经营，确实没钱了。
决定停止支付员工工资与社保公积金，让大家回公司商议散伙后的安置问题。
这已不是个例。
从西安建工公告自曝30亿债务违约，到如今装饰巨头的裸奔式停摆，建筑行业的凛冬正以最残酷的方式降临到每一家企业、每一位从业者身上。
建筑行业的寒意，并非始于今日，但如今已深入骨髓。
官方的统计数据描绘出一幅清晰的行业下行图景。
以南宁市兴宁区为例，2025年第二季度，该区建筑业总产值同比下降了32.8%。更为严峻的是，作为行业未来粮食的新签合同额同比下降了37.3%。
这意味着，许多企业正在消耗过去的存量项目，而新的“饭碗”却接不上了。
即便是行业顶端的八大建筑央企，也在2025年前三季度集体承压，呈现出收入增速放缓、盈利分化加剧、现金流普遍承压的共性特征。
确实是没钱了。
这句通知里最直白的话，道出了所有问题的核心：现金流断裂。
建筑行业是典型的资金密集型行业。企业需要大量垫资施工，但回款周期极长，高度依赖持续的血液输入。
一旦上游的房地产开发商或地方政府因销售不畅或财政紧张而拖欠工程款，下游的建筑企业立刻就会陷入无米下炊的境地。
其结果就是像海大装饰这样的企业，不仅发不出工资，连法定的社会保险和住房公积金也无力缴纳。
这种断缴行为，在2025年9月1日生效的最高法新司法解释下，将给企业带来更严重的法律后果。
过去，一些建筑企业为了控制成本，会与工人约定自愿放弃社保，或以现金补贴代替。然而，这一行业“潜规则”如今已走到尽头。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》明确，用人单位与劳动者约定不缴纳社会保险费的，该约定无效。劳动者不仅可以因此解除合同，还能要求公司支付经济补偿。
同时，新规还大幅强化了总包单位的用工主体责任。如果工程被违法转包、分包给不具备合法资质的包工头，一旦包工头招用的工人拿不到工资或发生工伤，总包单位将承担直接的支付责任。这迫使企业必须审视和清理过去粗放的管理模式。
长期以来，许多建筑企业严重依赖房地产和传统基建项目。随着房地产市场深度调整，地方基建投资在化债背景下受限，传统业务需求正在急剧收缩。
行业竞争陷入恶性循环。为了抢夺萎缩的市场，企业不惜低价中标、大幅垫资，导致项目利润微薄甚至亏损。
重扩张、轻管理，重规模、轻效益的粗放式增长，在市场下行时，其脆弱的财务体系不堪一击。
行业的阵痛也是洗牌和重生的开始。对于活下去的企业而言，转型不再是选择题，而是生存题。
出路一：开拓新市场，转变业务结构。
企业必须从依赖住宅地产转向更有潜力的领域。这包括城市更新、老旧小区改造、地下管廊等新城建领域，以及符合“双碳”目标的绿色建筑、节能改造项目。
像中国化学那样，向化工新材料、新能源等高附加值领域拓展**的企业，就在行业低迷中实现了净利润增长。
出路二：苦练内功，实现精细化管理。
告别“垫资-施工-催款”的粗放模式，通过数字化工具，提升管理效率、控制成本。同时，必须建立合规的用工和财务风控体系，规避新的法律风险。
出路三：扬帆出海，寻找新增长极。
在国内市场内卷之际，海外市场成为重要的突破口。2025年上半年，多家建筑央企的**海外新签合同额实现了两位数增长。
一带一路沿线国家的基础设施建设需求，为有准备的中国建筑企业提供了广阔空间。
海大装饰的通知，或许是一个时代的注脚。它标志着一个依靠高杠杆、快周转、粗放管理就能赚快钱的建筑黄金时代彻底落幕。
通知结尾让员工回公司商议后续安置，这句话的无奈背后，是整个行业转型的必然阵痛。
未来的建筑行业，将属于那些业务更聚焦、管理更精细、技术更先进、财务更健康的企业。凛冬虽寒，但能活下来的，必将迎来下一个春天。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
近日，一份来自深圳知名建筑装饰集团的内部通知在网上流传，内容直白得令人心寒：公司长期无法恢复正常经营，确实没钱了。
决定停止支付员工工资与社保公积金，让大家回公司商议散伙后的安置问题。
这已不是个例。
从西安建工公告自曝30亿债务违约，到如今装饰巨头的裸奔式停摆，建筑行业的凛冬正以最残酷的方式降临到每一家企业、每一位从业者身上。
建筑行业的寒意，并非始于今日，但如今已深入骨髓。
官方的统计数据描绘出一幅清晰的行业下行图景。
以南宁市兴宁区为例，2025年第二季度，该区建筑业总产值同比下降了32.8%。更为严峻的是，作为行业未来粮食的新签合同额同比下降了37.3%。
这意味着，许多企业正在消耗过去的存量项目，而新的“饭碗”却接不上了。
即便是行业顶端的八大建筑央企，也在2025年前三季度集体承压，呈现出收入增速放缓、盈利分化加剧、现金流普遍承压的共性特征。
确实是没钱了。
这句通知里最直白的话，道出了所有问题的核心：现金流断裂。
建筑行业是典型的资金密集型行业。企业需要大量垫资施工，但回款周期极长，高度依赖持续的血液输入。
一旦上游的房地产开发商或地方政府因销售不畅或财政紧张而拖欠工程款，下游的建筑企业立刻就会陷入无米下炊的境地。
其结果就是像海大装饰这样的企业，不仅发不出工资，连法定的社会保险和住房公积金也无力缴纳。
这种断缴行为，在2025年9月1日生效的最高法新司法解释下，将给企业带来更严重的法律后果。
过去，一些建筑企业为了控制成本，会与工人约定自愿放弃社保，或以现金补贴代替。然而，这一行业“潜规则”如今已走到尽头。
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》明确，用人单位与劳动者约定不缴纳社会保险费的，该约定无效。劳动者不仅可以因此解除合同，还能要求公司支付经济补偿。
同时，新规还大幅强化了总包单位的用工主体责任。如果工程被违法转包、分包给不具备合法资质的包工头，一旦包工头招用的工人拿不到工资或发生工伤，总包单位将承担直接的支付责任。这迫使企业必须审视和清理过去粗放的管理模式。
长期以来，许多建筑企业严重依赖房地产和传统基建项目。随着房地产市场深度调整，地方基建投资在化债背景下受限，传统业务需求正在急剧收缩。
行业竞争陷入恶性循环。为了抢夺萎缩的市场，企业不惜低价中标、大幅垫资，导致项目利润微薄甚至亏损。
重扩张、轻管理，重规模、轻效益的粗放式增长，在市场下行时，其脆弱的财务体系不堪一击。
行业的阵痛也是洗牌和重生的开始。对于活下去的企业而言，转型不再是选择题，而是生存题。
出路一：开拓新市场，转变业务结构。
企业必须从依赖住宅地产转向更有潜力的领域。这包括城市更新、老旧小区改造、地下管廊等新城建领域，以及符合“双碳”目标的绿色建筑、节能改造项目。
像中国化学那样，向化工新材料、新能源等高附加值领域拓展**的企业，就在行业低迷中实现了净利润增长。
出路二：苦练内功，实现精细化管理。
告别“垫资-施工-催款”的粗放模式，通过数字化工具，提升管理效率、控制成本。同时，必须建立合规的用工和财务风控体系，规避新的法律风险。
出路三：扬帆出海，寻找新增长极。
在国内市场内卷之际，海外市场成为重要的突破口。2025年上半年，多家建筑央企的**海外新签合同额实现了两位数增长。
一带一路沿线国家的基础设施建设需求，为有准备的中国建筑企业提供了广阔空间。
海大装饰的通知，或许是一个时代的注脚。它标志着一个依靠高杠杆、快周转、粗放管理就能赚快钱的建筑黄金时代彻底落幕。
通知结尾让员工回公司商议后续安置，这句话的无奈背后，是整个行业转型的必然阵痛。
未来的建筑行业，将属于那些业务更聚焦、管理更精细、技术更先进、财务更健康的企业。凛冬虽寒，但能活下来的，必将迎来下一个春天。
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