[電影] 我們都以為自己知道怎麼拍電影,其實這都是神話
看完講述法國新浪潮大師戈達爾拍《精疲力盡》的新片《新浪潮》，或許你會陷入思考：
電影重要嗎？擁有拍電影的自由意味著什麼，該如何理解與應對規則與禁忌？換言之，我們真的知道怎麼拍電影嗎？
明室出版的《電影的柒段航程：戈達爾論電影》將為你揭開電影行業的神秘面紗，其作者正是戈達爾本人。本書收錄了這位影史革新者在電影藝術學院開展的系列講座內容，為你帶來壹次罕見而深刻的“公開自我剖析”。
在本期推送中，我們節選了第六段航程《弄錯了》，戈達爾在其中帶來了驚人的表述：在拍攝中使用劇本不僅非必要，還是壹件危險的事。關於電影，有著太多類似的虛假神話。電影人被虛妄的神話所束縛，使本該最易改變的電影業陷入僵化。
戈達爾說：“水泥地不宜種花。”今天，要使拍電影重新成為創造而非工業行為，便是要將其拉下神
壇，重新回到肥沃的低地土壤中去。
關於電影，劇本只是壹個神話
「READING」
拍電影時我什麼也沒發明。我都是在事前做好周密的准備工作，但是別人總是會說：“你怎麼拍電影不用劇本？”這時我就回應說：“我有其他東西，那個東西也可以稱作劇本。”問題是別人所說的那種劇本又是另外壹回事……也就是壹本寫好的書。假如給我壹本壹般人所謂的分鏡頭劇本的話，我會試著盡量依照分鏡頭劇本來拍攝，卻又會覺得無所適從，變得完全不知如何下手。
我想劇本對某些電影很有用，例如大成本影片，小成本影片則不宜模仿。在大成本影片中，劇本可以用來幫助辨認細節。假如劇本上寫著“圖森、室外、白天、馬車等等”，如此壹來工作人員便曉得應該在哪壹天集合，就算總共有兩叁百個工作人員也不會弄錯。這就像在軍隊中壹樣，劇本對制片人的幫助很大。在軍隊中，提供後勤支持的人員數目龐大。比方說，後勤人員必須知道在何日攜帶汽油罐到何處為坦克加油等等。光是壹個步兵，後頭就有伍到八個人為他補給武器、彈藥和服裝，另外在辦公室還有拾伍個人配合處理協調工作。
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戈達爾說：“水泥地不宜種花。”今天，要使拍電影重新成為創造而非工業行為，便是要將其拉下神
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拍電影時我什麼也沒發明。我都是在事前做好周密的准備工作，但是別人總是會說：“你怎麼拍電影不用劇本？”這時我就回應說：“我有其他東西，那個東西也可以稱作劇本。”問題是別人所說的那種劇本又是另外壹回事……也就是壹本寫好的書。假如給我壹本壹般人所謂的分鏡頭劇本的話，我會試著盡量依照分鏡頭劇本來拍攝，卻又會覺得無所適從，變得完全不知如何下手。
我想劇本對某些電影很有用，例如大成本影片，小成本影片則不宜模仿。在大成本影片中，劇本可以用來幫助辨認細節。假如劇本上寫著“圖森、室外、白天、馬車等等”，如此壹來工作人員便曉得應該在哪壹天集合，就算總共有兩叁百個工作人員也不會弄錯。這就像在軍隊中壹樣，劇本對制片人的幫助很大。在軍隊中，提供後勤支持的人員數目龐大。比方說，後勤人員必須知道在何日攜帶汽油罐到何處為坦克加油等等。光是壹個步兵，後頭就有伍到八個人為他補給武器、彈藥和服裝，另外在辦公室還有拾伍個人配合處理協調工作。
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