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機器人租賃造富神話背後:狂熱、內卷與中國式清醒 | 溫哥華地產中心
   

機器人租賃造富神話背後:狂熱、內卷與中國式清醒

比如只要涉及舞蹈表演,就必須鋪地毯、拉圍欄,「小朋友太容易被吸引,安全隱患必須降到最低。」


天氣,是另壹個無法回避的現實制約。今年3月,小雷哥帶「笨笨」去貴州「村BA」表演,開場前突降大雨。「機器人不防水,只能臨時轉移到室內。」他無奈地說。

這也讓他思考,如果機器人真要融入人類生活,雨天無法避免,未來的設計是否應考慮基礎防水?

偶爾也有顧客在得知機器人主要靠遙控操作時露出失望的表情。「其實也支持語音控制,但戶外嘈雜,精度不夠。遙控,目前仍是壹個不得不接受的過渡形態。」小雷哥解釋。



▲機器人在拳擊表演中「戰略性臥倒」

從更宏觀的視角看,壹個明顯的分野正在出現:當國內的技術進步更多聚焦於「表演優化」時,國外的特斯拉Optimus、Figure AI等,正朝著「家庭化」與「通用化」的目標邁進。

當前,人形機器人行業主要依賴 to B 業務生存,高校與科研院所是最主要的客戶。 to C 業務中,「陪伴」遠未實現,機器人更多仍以「表演賣藝」為生,租賃也就成了第贰大市場。



▲硅基公園發布的視頻裡機器人和群眾「斗舞」

據業內人士觀察,國內除宇樹憑借其在肆足機器人市場的近乎壟斷地位實現盈利外,多數公司仍在依賴融資維持運營。

祥峰投資的執行董事姜煦,從資本視角揭示了國內外環境的差異:相對來說,美國的資金更充足、投資方背景更多元、退出渠道更豐富,可以像OpenAI那樣燒好多年等壹個結果。國內和美國環境不同,機器人公司的每壹輪融資都得講出新故事、拿出訂單、展示報表變化,不然不容易融到錢。


她也指出了細分場景的悖論:「如果只做壹個極細分的場景,采幾百條數據就能做好,那這事既難賺錢,對通往‘通用’的價值也有限。但在國內,你又被迫必須展示商業化能力,這與你最終想做通用機器人的長遠目標,在某些層面上是矛盾的。」

不過回到個體層面,經過近壹年的起伏,小雷哥最大的體會是「祛魅」。相比國外機器人仍停留在酷炫的宣傳片裡,中國的人形機器人已跑遍大街小巷,真正讓人「賺到了錢」。

「中國機器人是走在世界前列的,」他語氣肯定,「而且我們不是拿來玩的,是實打實創造了商業價值。」

就在他去上海登台分享租賃經驗的同壹天,他的機器人「笨笨」正遠在1000公裡之外的湖南廣播電視台的演播廳裡完成表演。

10月底的壹個晚上,他告訴我們,11月的檔期已經排定了叁肆場,還有兩叁場正在洽談。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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