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机器人租赁造富神话背后:狂热、内卷与中国式清醒 | 温哥华地产中心
   

机器人租赁造富神话背后:狂热、内卷与中国式清醒

比如只要涉及舞蹈表演,就必须铺地毯、拉围栏,「小朋友太容易被吸引,安全隐患必须降到最低。」


天气,是另一个无法回避的现实制约。今年3月,小雷哥带「笨笨」去贵州「村BA」表演,开场前突降大雨。「机器人不防水,只能临时转移到室内。」他无奈地说。

这也让他思考,如果机器人真要融入人类生活,雨天无法避免,未来的设计是否应考虑基础防水?

偶尔也有顾客在得知机器人主要靠遥控操作时露出失望的表情。「其实也支持语音控制,但户外嘈杂,精度不够。遥控,目前仍是一个不得不接受的过渡形态。」小雷哥解释。



▲机器人在拳击表演中「战略性卧倒」

从更宏观的视角看,一个明显的分野正在出现:当国内的技术进步更多聚焦于「表演优化」时,国外的特斯拉Optimus、Figure AI等,正朝着「家庭化」与「通用化」的目标迈进。

当前,人形机器人行业主要依赖 to B 业务生存,高校与科研院所是最主要的客户。 to C 业务中,「陪伴」远未实现,机器人更多仍以「表演卖艺」为生,租赁也就成了第二大市场。



▲硅基公园发布的视频里机器人和群众「斗舞」

据业内人士观察,国内除宇树凭借其在四足机器人市场的近乎垄断地位实现盈利外,多数公司仍在依赖融资维持运营。

祥峰投资的执行董事姜煦,从资本视角揭示了国内外环境的差异:相对来说,美国的资金更充足、投资方背景更多元、退出渠道更丰富,可以像OpenAI那样烧好多年等一个结果。国内和美国环境不同,机器人公司的每一轮融资都得讲出新故事、拿出订单、展示报表变化,不然不容易融到钱。


她也指出了细分场景的悖论:「如果只做一个极细分的场景,采几百条数据就能做好,那这事既难赚钱,对通往‘通用’的价值也有限。但在国内,你又被迫必须展示商业化能力,这与你最终想做通用机器人的长远目标,在某些层面上是矛盾的。」

不过回到个体层面,经过近一年的起伏,小雷哥最大的体会是「祛魅」。相比国外机器人仍停留在酷炫的宣传片里,中国的人形机器人已跑遍大街小巷,真正让人「赚到了钱」。

「中国机器人是走在世界前列的,」他语气肯定,「而且我们不是拿来玩的,是实打实创造了商业价值。」

就在他去上海登台分享租赁经验的同一天,他的机器人「笨笨」正远在1000公里之外的湖南广播电视台的演播厅里完成表演。

10月底的一个晚上,他告诉我们,11月的档期已经排定了三四场,还有两三场正在洽谈。

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还没人说话啊,我想来说几句
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