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玻璃肌和蜗牛粘液:韩国如何成为全球美妆大国 | 温哥华地产中心
   

[韩国] 玻璃肌和蜗牛粘液:韩国如何成为全球美妆大国

就在韩妆在美国崭露头角之际,特朗普政府的进口关税带来了新挑战。


韩国上月与特朗普达成最终协议,将关税税率从总统4月宣布的25%降至15%。爱茉莉太平洋表示,目前已自行承担关税涨幅,但正在探索其他生产方式。https://t.co/rG9KnUXSTi— 纽约时报中文网 (@nytchinese) November 11, 2025



爱茉莉太平洋在曼哈顿布鲁明戴尔百货的化妆品展区。韩国美妆产品在高端经典品牌与平价药妆之间提供了新的选择。 AVA PELLOR FOR THE NEW YORK TIMES

1991年,加入家族旗下的韩国美妆集团爱茉莉太平洋四年后,徐庆培前往法国探寻公司护肤系列在当地销量惨淡的原因。

他发现产品在法国破败的药店里积灰。徐庆培决定下架这些产品,他不愿冒险损害爱茉莉太平洋在现代美妆产业发源地法国的品牌形象。

“我意识到,拥有一个被市场认可的品牌至关重要,”如今62岁、担任爱茉莉太平洋董事长的徐庆培说,“那时候,韩国品牌的实力还不够强。”

那样的日子早已一去不返。借着韩国音乐、影视、甚至美食掀起的文化热潮,韩国美妆产品蓬勃发展。玻璃肌、多步骤护肤流程、蜗牛黏液精华等韩妆潮流成为网络热门话题。

2025年上半年,韩国超越美国成为仅次于法国的全球第二大美妆出口国。韩国政府数据显示,受欧美市场增长推动,这六个月的美妆出口额激增15%,达到创纪录的55亿美元。

爱茉莉太平洋正从本土中坚力量转型为出口巨头。去年,该公司对北美、欧洲等西方市场的销售额增长了一倍多。


韩妆曾是小众品类,如今已完全主流化——在美国丝芙兰、沃尔玛等零售商以及欧洲各大商场均占据重要席位。拥有超过1400家美国门店的美妆连锁品牌Ulta Beauty于7月宣布,将扩大韩妆产品供应。韩国最大美妆连锁欧利芙洋计划明年在美国洛杉矶开设首家门店。



爱茉莉太平洋集团董事长徐庆培从父亲手中接管了家族企业,后者是该公司的创始人。



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