"双十一"要变天?两大巨头用短剧改变游戏规则
11月3日，一部名为《静安的CBD》的都市职场短剧在快手上线。
在短剧早已成为内容红海的当下，一部剧的上新似乎稀松平常。但颇为敏锐的行业人士会发现——这不只是一部普通的短剧。
因为，它的上线节点——11月初，卡在“双十一”大促全面爆发的前夜。当所有品牌方还在为流量采买、直播坑位和开屏广告挤破头时，京东健康却选择用“独家冠名”一部短剧的方式，切入这场年度电商战役。
当然，这不是巧合。背后，其实是京东和播出平台快手早就布好的局，这个局的名字，叫做——“短剧营销变革”。而《静安的CBD》，正是这场变革的序幕。
-双十一的营销新样本-
事实上，《静安的CBD》只是被推到台前的“先锋”。水面之下，是快手“星芒短剧”与京东的一次整体性深度合作。
如果说传统的“双十一”营销是“流量采买”的遭遇战，那么快手和京东这一次联手打的，则是一场“内容共建”的阵地战。
其核心打法，是“矩阵式合围”：在整个双十一期间，快手平台集中上线多达7部由京东独家冠名的系列短剧。
这7部剧，构成了一个独特的品牌内容矩阵，展现了对快手全域用户“无死角”的触达意图——题材内容多元，如情感困局、银发危机、职场喜剧等；演员类型不一，除了《静安的CBD》的何泓姗，还有老牌港星翁虹、严屹宽杜若溪夫妇，以及凭借《一年一度喜剧大赛》大火的宋木子。
因此，快手京东的这次联手，并非只是在《静安的CBD》这个项目上做“单点爆破”。他们通过7部剧的“批量化交替更新”，在“双十一”期间，对快手站内外的多圈层用户实现了渗透。
一场从“打扰式流量采买”，到“沉浸式生态共建”的营销升维。
传统的“双十一”营销是在“节点”做“流量采买”，如抢占开屏、信息流广告位，其本质是“打扰式”的，用户其实是有些接受无能的。而快手与京东的此次合作，不是“做广告”，而是把“短剧内容”本身变成了双十一“新节点”。
因而，「文娱春秋」可以断言，快手和京东正在将“双十一”这个“流量节点”，转换为一场“内容盛宴”。
-爽感和真实性之间的平衡-
当然，如果内容本身的品质拉垮，那么再宏大的战略布局都会被用户弃之如敝履。
《静安的CBD》的品质，在短剧中，颇为“能打”，这主要源于两点：真实，以及因此带来的共鸣。
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在短剧早已成为内容红海的当下，一部剧的上新似乎稀松平常。但颇为敏锐的行业人士会发现——这不只是一部普通的短剧。
因为，它的上线节点——11月初，卡在“双十一”大促全面爆发的前夜。当所有品牌方还在为流量采买、直播坑位和开屏广告挤破头时，京东健康却选择用“独家冠名”一部短剧的方式，切入这场年度电商战役。
当然，这不是巧合。背后，其实是京东和播出平台快手早就布好的局，这个局的名字，叫做——“短剧营销变革”。而《静安的CBD》，正是这场变革的序幕。
-双十一的营销新样本-
事实上，《静安的CBD》只是被推到台前的“先锋”。水面之下，是快手“星芒短剧”与京东的一次整体性深度合作。
如果说传统的“双十一”营销是“流量采买”的遭遇战，那么快手和京东这一次联手打的，则是一场“内容共建”的阵地战。
其核心打法，是“矩阵式合围”：在整个双十一期间，快手平台集中上线多达7部由京东独家冠名的系列短剧。
这7部剧，构成了一个独特的品牌内容矩阵，展现了对快手全域用户“无死角”的触达意图——题材内容多元，如情感困局、银发危机、职场喜剧等；演员类型不一，除了《静安的CBD》的何泓姗，还有老牌港星翁虹、严屹宽杜若溪夫妇，以及凭借《一年一度喜剧大赛》大火的宋木子。
因此，快手京东的这次联手，并非只是在《静安的CBD》这个项目上做“单点爆破”。他们通过7部剧的“批量化交替更新”，在“双十一”期间，对快手站内外的多圈层用户实现了渗透。
一场从“打扰式流量采买”，到“沉浸式生态共建”的营销升维。
传统的“双十一”营销是在“节点”做“流量采买”，如抢占开屏、信息流广告位，其本质是“打扰式”的，用户其实是有些接受无能的。而快手与京东的此次合作，不是“做广告”，而是把“短剧内容”本身变成了双十一“新节点”。
因而，「文娱春秋」可以断言，快手和京东正在将“双十一”这个“流量节点”，转换为一场“内容盛宴”。
-爽感和真实性之间的平衡-
当然，如果内容本身的品质拉垮，那么再宏大的战略布局都会被用户弃之如敝履。
《静安的CBD》的品质，在短剧中，颇为“能打”，这主要源于两点：真实，以及因此带来的共鸣。
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