[深夜八卦] 败诉出局 BC华裔女富豪百货梦受挫
（加西网综合）BC省华人亿万富豪刘伟宏（Ruby Liu）在今年夏天积极争取接手哈德逊湾百货（Hudson’s Bay）部分旧址，用以打造她自己的新百货连锁品牌，但最终在安省高等法院的裁决中败诉。
根据加通社的报道，安省高等法院法官彼得·奥斯本（Peter Osborne）周五作出裁决，表示不强制哈德逊湾破产资产的房东接受刘伟宏作为新租户。
在长达 48 页的判决书中，法官奥斯本指出，他对刘能否履行租约条款“深感担忧”，并认为房东方面提出的反对理由“具有说服力”。
哈德逊湾方面拒绝就此裁决发表评论，而刘刘伟宏的发言人也未立即回应《加通社》的置评请求。双方都有上诉权，但目前均未表示是否会提起上诉。
债务重压下的哈德逊湾资产重组
哈德逊湾公司今年 3 月因债务高达 11 亿加元而申请债权人保护，未能找到买家后，陆续清算旗下 80 家哈德逊湾门店及 16 家萨克斯（Saks）门店。此后，公司转向处理包括租约、知识产权及艺术品在内的资产。
在针对 39 处物业的租约招标中，共收到 12 份报价。其中，拥有 Bluenotes 等品牌的 YM Inc. 以 503 万加元购得五份租约；另一处物业则被房东以 2 万加元回购。
最大的一笔出价来自刘伟宏。她计划以自身名字创立一家新百货连锁，拟接手多达 28 份租约。5 月，哈德逊湾宣布同意以 6,910 万加元将这些租约出售给她。
其中三份租约涉及刘本人旗下的BC省购物中心——伍德格罗夫中心（Woodgrove Centre）、梅菲尔购物中心（Mayfair Shopping Centre）和措瓦森米尔斯（Tsawwassen Mills），法院迅速批准交易。
然而，其余 25 份租约成为哈德逊湾清算过程中的最大争议焦点。
房东质疑：缺乏准备与经验
在哈德逊湾宣布出售后，多家房东与刘会面，提出了诸多质疑。多名房东表示，刘在谈判初期未能提供详细商业计划，显得准备不足。
刘对外宣称，她计划打造集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体的综合百货商场，但房东指出，这些用途并不符合原租约的规定。即便允许，房东也认为她组建的团队缺乏大型零售经验，其中包括曾任地产经纪和幼儿教育者的成员。
奥斯本法官在判决中同样指出这一问题：“虽然刘曾提议聘请部分前哈德逊湾高管，但相关工作尚未完成。整体领导层缺乏零售经验，对在预定时间内启动并管理 25 家大型百货店的可行性构成重大风险”。
他还批评刘提交的商业计划“流于表面”，更新版本仍“存在缺陷”。
资金与可行性存疑
刘最初计划在签署租约后 180 天内翻新并开业至少 20 家门店，预计项目总投资约 4 亿加元。房东认为这一时间表不切实际，并质疑她是否具备足够资金。资料显示，她旗下三家购物中心在过去两年间负债达 1,900 万加元。
刘在法庭上辩称，她在中国房地产市场积累的财富以及目前经营的购物中心，足以证明她的能力。她认为房东反对自己，是因为她是“外来者”，并非他们偏好的租户。
哈德逊湾及其主要债权人 Pathlight Capital 则认为，房东反对的真正原因在于希望收回物业，以便重新出租或改建，从而获得更高收益。
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根据加通社的报道，安省高等法院法官彼得·奥斯本（Peter Osborne）周五作出裁决，表示不强制哈德逊湾破产资产的房东接受刘伟宏作为新租户。
在长达 48 页的判决书中，法官奥斯本指出，他对刘能否履行租约条款“深感担忧”，并认为房东方面提出的反对理由“具有说服力”。
哈德逊湾方面拒绝就此裁决发表评论，而刘刘伟宏的发言人也未立即回应《加通社》的置评请求。双方都有上诉权，但目前均未表示是否会提起上诉。
债务重压下的哈德逊湾资产重组
哈德逊湾公司今年 3 月因债务高达 11 亿加元而申请债权人保护，未能找到买家后，陆续清算旗下 80 家哈德逊湾门店及 16 家萨克斯（Saks）门店。此后，公司转向处理包括租约、知识产权及艺术品在内的资产。
在针对 39 处物业的租约招标中，共收到 12 份报价。其中，拥有 Bluenotes 等品牌的 YM Inc. 以 503 万加元购得五份租约；另一处物业则被房东以 2 万加元回购。
最大的一笔出价来自刘伟宏。她计划以自身名字创立一家新百货连锁，拟接手多达 28 份租约。5 月，哈德逊湾宣布同意以 6,910 万加元将这些租约出售给她。
其中三份租约涉及刘本人旗下的BC省购物中心——伍德格罗夫中心（Woodgrove Centre）、梅菲尔购物中心（Mayfair Shopping Centre）和措瓦森米尔斯（Tsawwassen Mills），法院迅速批准交易。
然而，其余 25 份租约成为哈德逊湾清算过程中的最大争议焦点。
房东质疑：缺乏准备与经验
在哈德逊湾宣布出售后，多家房东与刘会面，提出了诸多质疑。多名房东表示，刘在谈判初期未能提供详细商业计划，显得准备不足。
刘对外宣称，她计划打造集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体的综合百货商场，但房东指出，这些用途并不符合原租约的规定。即便允许，房东也认为她组建的团队缺乏大型零售经验，其中包括曾任地产经纪和幼儿教育者的成员。
奥斯本法官在判决中同样指出这一问题：“虽然刘曾提议聘请部分前哈德逊湾高管，但相关工作尚未完成。整体领导层缺乏零售经验，对在预定时间内启动并管理 25 家大型百货店的可行性构成重大风险”。
他还批评刘提交的商业计划“流于表面”，更新版本仍“存在缺陷”。
资金与可行性存疑
刘最初计划在签署租约后 180 天内翻新并开业至少 20 家门店，预计项目总投资约 4 亿加元。房东认为这一时间表不切实际，并质疑她是否具备足够资金。资料显示，她旗下三家购物中心在过去两年间负债达 1,900 万加元。
刘在法庭上辩称，她在中国房地产市场积累的财富以及目前经营的购物中心，足以证明她的能力。她认为房东反对自己，是因为她是“外来者”，并非他们偏好的租户。
哈德逊湾及其主要债权人 Pathlight Capital 则认为，房东反对的真正原因在于希望收回物业，以便重新出租或改建，从而获得更高收益。
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