景点里的护手霜店:毛利70%,哪些"冤大头"在买单?

可这些举措,反而让品牌陷入了 “恶性循环”。


设计上的 “差异化”,本质还是换贴纸、换香味,没有真正的创新;子品牌的推出,又分流了原有客户。

更关键的是,所有品牌都把重心放在 “开店扩张” 上,试图通过抢占景区点位来抢占市场。

“青稚” 的加盟政策堪称 “低门槛”:不收取加盟费,只要求加盟商支付 3 万元保证金,首次进货金额在 7-10 万元,同时承诺 “选址支持”“装修指导”“物料供应”,甚至会协助加盟商与景区管理方谈合作。



在疯狂的加盟之下,截止2025年6月,“青稚”在全国开设了160余家“必买护手霜店”。


可繁荣的背后,是越来越突出的问题:同一景区内,可能出现 2-3 家 不同品牌的“必买护手霜店”。

彼此竞争客源外,更重要的是,消费者的 “新鲜感” 正在消退 —— 当 “上海必买”“武汉必买”“昆明必买” 的护手霜长得一模一样时,“城市专属” 的噱头就会失效,年轻人也会逐渐失去购买欲望。

或者说,当各地文旅都在卷“差异化”、旅游不再是 “打卡拍照”,而是追求 “深度体验” 时,大家还需要这么多雷同的 “必买护手霜” 店铺吗?

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好新闻没人评论怎么行,我来说几句
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