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中年人变了,中国80后拒绝当领导 | 温哥华地产中心
   

中年人变了,中国80后拒绝当领导

但她又会反复自我修正——或许“上级有上级的考量,或许自己站得太低,看不见全局”。自我怀疑与自我说服,成了另一种消耗。


这些年,她不断主动把自己往“边缘”位置放,但实际工作一件也没少担。直到近几年基层人手逐渐充裕,她才终于得以脱身,转为办事员。

经验丰富的她,时常还会为新科长指点一二。年轻同事看不懂她为什么这么“佛系”,可她心里再清楚不过:稍微对晋升展露渴望,就很容易“被领导拿捏”。陈晴说,身边不少同龄人,40多岁了还在苦苦追逐一个职位,被“反复画饼”,她宁愿做个“不上进”的人。

如今,她在做自己喜欢的事,过着自己想要的生活。在陈晴看来,如果别人的“优秀”只能靠她的“不上进”来衬托,她也乐在其中。

另一种活法

能辞去中层职务,却依旧留在原单位工作,需要天时地利人和。田怡,则选择干脆地抽身离开。

田怡今年41岁,在云南的一家大企业做人资经理,已经干了十多年。离职前的那段时间,她两次被确诊为中重度抑郁与焦虑。最严重的一次,她在公司长廊里走着,却忽然分不清身在哪里——那是一次短暂的解离。

田怡表示,让她走到这一步的,有加班的劳累,但更多的是改革带来的暗流汹涌。

2018年起,原本各自独立的六家公司,被整合进同一个集团。集团要建立统一的人事制度,从薪酬、绩效到考勤,事事都要重新梳理。田怡作为人事部门的负责人,夹在上下之间:上有集团董事长催着要结果,下有六家分公司各怀立场,频频抗拒。

田怡说,一个再普通不过的考勤制度,都能引来无休止的反对;绩效工资的比例调整,本是为了激励,却被分公司领导当作“失去了惩罚下属的手段”,而被不停地“鸡蛋里挑骨头”。

她记得最典型的场景,是在集团汇报会上,分公司领导脸上的“微表情”,点评时“刻意的语气”,都让自己如芒在背。有时候,这些领导还会揪着一些“当下大家都知道无法解决的历史性问题”不放,指责她工作能力不够。

更让田怡无所适从的,是那些“话里有话”的暗示——有时明明是个简单的议题,却被刻意埋坑,话锋一转就成了她的责任。在田怡看来,她从不是那种“擅长职场游戏”的人,她只想把事情做好。反而是手下的一些老员工,常常在会后提醒她多琢磨琢磨。

久而久之,她感觉自己的精神开始“割裂”,直到她意识到自己必须要停下来了。




职场“游戏”令人喘不过气/顾芗·AI制图

但离开并不顺利。“我其实从2023年8月份就提出辞职了,”田怡苦笑着说,“但可能是因为没人干活了,就得抓着一个人干,就这样一直拖到11月后才让我走。离职前,还得把公司的薪酬制度、绩效制度全部做完,交接好,才算真正离开。”

田怡说,最初来到这家企业时,她就带着抵触。大学时,她顺着父母的要求留在云南的高校;毕业后,她选择去上海打拼,拒绝过父母安排的烟厂和银行岗位。那是她为数不多的“叛逆”。但父亲身体渐渐不好,母亲又再三劝说,她最终还是回到昆明。

在昆明的日子里,父母年纪大了,她曾慢慢接受过那种极其简单的未来想象:一份稳定的工作,每月按时领薪,有个家,就是所谓的好生活。

“我从小到大被他们规训惯了,所以事情都可以妥协。”田怡说,“但我不是没有底线,比如你要让我随便找个人去结婚,我不愿意。”

田怡回忆,在这么多年的人生经历中,她其实很少想过生活还能有别的活法,“身边一起长大的朋友同学,不是进银行、进高校,就是进大企业或国企”。生活似乎就是那样,连抱怨都带着一种温吞感。她也听过身边人念叨“想辞职”,却总能在一句“再忍忍吧”后各自散去。

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