宗馥莉从娃哈哈辞职:她选择了放下
在这两个因素作用下，宗馥莉一方面迫切希望娃哈哈通过改革提效、提速，去在市场竞争中占据更好地位；另一方面，宗馥莉也希望尽快证明自己，坐稳江山。
而家族内部的阴云，让宗馥莉的急迫翻倍。虎嗅了解到，在2024年和2025年，宗家相关人士曾多次公开或在圈子内质疑宗馥莉的能力。另有消息人士此前告诉虎嗅，有家族人士联合不满经销商和离职中高层通过舆论造势，给宗馥莉施压。虎嗅获悉，在这个局面下，宗馥莉希望通过娃哈哈的成绩，向外界证明自己。
客观讲，宗庆后并没有给自己这个唯一婚生女儿，“把荆棘棍子上的刺弄干净”。他留下的娃哈哈，需要极强的平衡术才能玩转：要平衡与国资的关系、要平衡经销商群体和公司的利益、要平衡家族内同辈的各种诉求。
宗庆后实际上意识到了解题难度过高，于是他在过去数年陆续设计了两个“后门”。
其一是娃哈哈内部的杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会。这个持股24.6%的组织，原本可以协助宗家拥有绝对话语权。但2018年，宗庆后主导的大规模股权回购引发了离职员工的诉讼，导致这个后门的效力大打折扣。
其二是宏胜系。娃哈哈的大量生产实体、原料实体都暗藏于宏胜系生态内，这确保了宗家可以通过宏胜系拿捏住娃哈哈的“实”。长期以来，都有“宏胜系利润远高于娃哈哈利润”、“宏胜系分流娃哈哈利润”的说法。但这个有心机的后门，实际上最终成为这场利益博弈的一个bug——娃哈哈其他股东对于宏胜系的高利润长期不满。
结语：宗馥莉去哪里？
虎嗅了解到，在宗馥莉下课前，宏胜系已经启动了新品牌“娃小宗”的相关招商。
截至目前，宏胜系的核心宏胜饮料依然由宗馥莉的心腹掌控。虎嗅研究发现，宏胜饮料集团由恒枫贸易有限公司（BVI）100% 控股，而公司法人为祝丽丹。祝丽丹被视为宗馥莉的绝对心腹之一。
宏胜系的工厂、物流、原料公司几乎涵盖了娃哈哈产品的所有关键环节。如果说“娃哈哈”这三个字是娃哈哈公司的皮肉，那么宏胜系更像是娃哈哈公司的一部分筋骨。当宗馥莉失去皮肉后，一部分筋骨依然牢牢在其手中。（虎嗅注：“一部分”是因为，宏胜系并非代工娃哈哈所有产能）
不过有消息人士告诉虎嗅，目前宏胜系的走向并不明朗。但该人士认为，宗馥莉有可能凭借宏胜系的实力，单独运作新的品牌。不过娃哈哈庞大的经销商体系、国民级的品牌知名度，均非两三年建成的，就算有宏胜这个底牌以及宗家几十年的影响力，想立刻复制出另一个娃哈哈，恐非易事。
怀念宗馥莉的人已经出现了。
有娃哈哈内部员工告诉虎嗅，宗馥莉从不在周末和晚上十点后给一线员工发工作信息，她有极强的边界感，会给员工留下自己的空间和时间。在工作日六七点，宗馥莉如果看到有加班的员工，一般会走过去建议对方早点回家休息。她还在出任董事长后给娃哈哈所有女员工，增加了育儿假；拒绝过度使用休息日安排公司团建……
所以，她并不是一个差劲儿的老板。
只是她在一个复杂的家族关系网里、接手了一家不同利益盘根错节的复杂公司、又身处一个要推动革新的复杂局面。
她没能掌控住娃哈哈的复杂性。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢
而家族内部的阴云，让宗馥莉的急迫翻倍。虎嗅了解到，在2024年和2025年，宗家相关人士曾多次公开或在圈子内质疑宗馥莉的能力。另有消息人士此前告诉虎嗅，有家族人士联合不满经销商和离职中高层通过舆论造势，给宗馥莉施压。虎嗅获悉，在这个局面下，宗馥莉希望通过娃哈哈的成绩，向外界证明自己。
客观讲，宗庆后并没有给自己这个唯一婚生女儿，“把荆棘棍子上的刺弄干净”。他留下的娃哈哈，需要极强的平衡术才能玩转：要平衡与国资的关系、要平衡经销商群体和公司的利益、要平衡家族内同辈的各种诉求。
宗庆后实际上意识到了解题难度过高，于是他在过去数年陆续设计了两个“后门”。
其一是娃哈哈内部的杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会。这个持股24.6%的组织，原本可以协助宗家拥有绝对话语权。但2018年，宗庆后主导的大规模股权回购引发了离职员工的诉讼，导致这个后门的效力大打折扣。
其二是宏胜系。娃哈哈的大量生产实体、原料实体都暗藏于宏胜系生态内，这确保了宗家可以通过宏胜系拿捏住娃哈哈的“实”。长期以来，都有“宏胜系利润远高于娃哈哈利润”、“宏胜系分流娃哈哈利润”的说法。但这个有心机的后门，实际上最终成为这场利益博弈的一个bug——娃哈哈其他股东对于宏胜系的高利润长期不满。
结语：宗馥莉去哪里？
虎嗅了解到，在宗馥莉下课前，宏胜系已经启动了新品牌“娃小宗”的相关招商。
截至目前，宏胜系的核心宏胜饮料依然由宗馥莉的心腹掌控。虎嗅研究发现，宏胜饮料集团由恒枫贸易有限公司（BVI）100% 控股，而公司法人为祝丽丹。祝丽丹被视为宗馥莉的绝对心腹之一。
宏胜系的工厂、物流、原料公司几乎涵盖了娃哈哈产品的所有关键环节。如果说“娃哈哈”这三个字是娃哈哈公司的皮肉，那么宏胜系更像是娃哈哈公司的一部分筋骨。当宗馥莉失去皮肉后，一部分筋骨依然牢牢在其手中。（虎嗅注：“一部分”是因为，宏胜系并非代工娃哈哈所有产能）
不过有消息人士告诉虎嗅，目前宏胜系的走向并不明朗。但该人士认为，宗馥莉有可能凭借宏胜系的实力，单独运作新的品牌。不过娃哈哈庞大的经销商体系、国民级的品牌知名度，均非两三年建成的，就算有宏胜这个底牌以及宗家几十年的影响力，想立刻复制出另一个娃哈哈，恐非易事。
怀念宗馥莉的人已经出现了。
有娃哈哈内部员工告诉虎嗅，宗馥莉从不在周末和晚上十点后给一线员工发工作信息，她有极强的边界感，会给员工留下自己的空间和时间。在工作日六七点，宗馥莉如果看到有加班的员工，一般会走过去建议对方早点回家休息。她还在出任董事长后给娃哈哈所有女员工，增加了育儿假；拒绝过度使用休息日安排公司团建……
所以，她并不是一个差劲儿的老板。
只是她在一个复杂的家族关系网里、接手了一家不同利益盘根错节的复杂公司、又身处一个要推动革新的复杂局面。
她没能掌控住娃哈哈的复杂性。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 |
推荐: