Sora引爆用户创造力热潮?奥特曼详谈AI的未来
在基础设施层面，这是我目前投入时间与精力最多的领域。当前人工智能需求呈爆炸式增长，构建规模足够的基础设施体系无疑是一项严酷考验，但这也为我带来了全新的挑战与乐趣。至于研究工作，我对 OpenAI 团队未来的发展方向从未有过如此乐观的预期，而这也正是我们敢于进行巨额战略投入、提前布局产品与基础设施的核心原因。
汤普森：你的阐述为我们后续将要探讨的三大核心主题，即基础设施、投资者思维与产品创新，提供了极为优质的讨论框架。
02.OpenAI的AI基础设施“豪赌”与市场生态
汤普森：我们首先将焦点放在基础设施领域。每当OpenAI宣布一项合作交易，合作伙伴的企业市值便会瞬间上涨20%甚至更多，这种现象给你带来了怎样的感受？从实际效果来看，几乎所有与OpenAI相关的新闻稿，都能瞬间转化为具有黄金般价值的催化剂。
奥特曼：这确实是一种前所未有的特别体验。三年前，OpenAI还只是一家专注于基础研究的实验室，当时ChatGPT尚未推出，我们无需过多考虑自身公告对资本市场产生的影响。过去几个月，市场对我们的这种敏感度已成为必须快速适应的现实，但坦白来说，这种情况至今仍让我感到陌生且不真实。我认为，这类现象不会长期持续，它本身带有一定的非理性属性。
汤普森：对于那些希望在AI基础设施建设浪潮中获取发展机遇的企业，是否基本上需要与OpenAI建立直接合作关系？这似乎是上述现象的另一面：在你所描绘的统一战略框架下，OpenAI将成为伴随用户、渗透并影响从底层基础设施到上层应用整个生态链条的核心节点，从这个角度来说，你是否就是该领域的“核心驱动力”？我使用“驱动力”一词时带有积极含义，但这个定位本身也隐含着双刃剑的特性。
奥特曼：OpenAI面临着众多规模庞大、资金充足且技术实力强劲的竞争对手。该领域绝不会发展成赢者通吃的垄断市场，目前甚至远未达到这样的程度。即便在消费领域，我也认为不会出现某一方绝对主导的局面。当然，我们非常希望OpenAI能占据较大的市场份额，并且已为此制定了雄心勃勃的增长计划，但AI技术的本质决定了它会像晶体管一样，渗透到每一款消费产品和每一个企业解决方案中。这是我个人非常认可的一个历史类比，我们之前也曾经讨论过类似的观点。
汤普森：基于当前这些市场动态，OpenAI最不明智的决策，是否就是不尽可能加大资金投入，或者拒绝投资者提供的各类资源？
奥特曼：我不确定这是否属于最糟糕的选择，但我们早已向外界反复阐述过这一战略意图。直到近期，市场才真正开始认真对待我们的表态。我们计划在基础设施领域进行巨额投资，这是OpenAI层面的一次战略豪赌，我们坚信当前正是推进这一计划的成熟时机。至于这一决策是否正确，最终将通过实践来检验，而判断依据包括研究领域的突破性进展、业务的稳健增长、产品的市场表现，以及我们观察到的整体行业趋势。但无论如何，这都是我们将坚定推进的方向。
汤普森：伯恩.霍巴特（Byron Hobart）近期出版了《繁荣》（Boom）一书，书中对卡洛塔.佩雷兹（Carlota Perez）的泡沫投资理论进行了有益拓展。该理论的核心观点是，技术革命需要多项投资与多个发展项目并行推进，而泡沫机制恰好能加速这一同步进程。你是否感受到一种历史责任，需要推动这种多线并进的生态形成？毕竟这些要素无法按照时间顺序逐一推进，必须同时发力才能实现目标。
奥特曼：你的判断完全正确。从电子元器件的制造，到物理基础设施的搭建，再到电力设备与数据中心外部系统的完善，以及芯片制造产能的扩张，所有这些环节都需要同步启动。与此同时，我们还必须培育消费者对相关产品的需求，并确保现有商业模式能够支撑这些巨额投入。这无疑是一场涉及多线程、多维度的复杂协调战役。
汤普森：关于芯片供应，你有怎样的看法？OpenAI刚刚宣布与AMD达成战略合作，英伟达首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）是否提前预料到，英伟达会通过这一合作间接成为AMD的投资方？
奥特曼：我并不清楚其中的内情。但需要注意的是，英伟达与AMD均依赖相同的上游供应链，因此价值链中还存在另一个关键的垄断环节，也就是台积电。我强烈希望台积电能够进一步加大产能投资，以缓解全球芯片短缺的压力。
03.OpenAI的融资智慧与硬件生态布局
汤普森：这些合作交易的总价值规模相当惊人，据《金融时报》估算，金额约达1万亿美元。最终需由谁来承担这些巨额成本？这些协议的核心是否在于，OpenAI通过承诺购买的方式，激励合作伙伴提前进行产能扩张？
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汤普森：你的阐述为我们后续将要探讨的三大核心主题，即基础设施、投资者思维与产品创新，提供了极为优质的讨论框架。
02.OpenAI的AI基础设施“豪赌”与市场生态
汤普森：我们首先将焦点放在基础设施领域。每当OpenAI宣布一项合作交易，合作伙伴的企业市值便会瞬间上涨20%甚至更多，这种现象给你带来了怎样的感受？从实际效果来看，几乎所有与OpenAI相关的新闻稿，都能瞬间转化为具有黄金般价值的催化剂。
奥特曼：这确实是一种前所未有的特别体验。三年前，OpenAI还只是一家专注于基础研究的实验室，当时ChatGPT尚未推出，我们无需过多考虑自身公告对资本市场产生的影响。过去几个月，市场对我们的这种敏感度已成为必须快速适应的现实，但坦白来说，这种情况至今仍让我感到陌生且不真实。我认为，这类现象不会长期持续，它本身带有一定的非理性属性。
汤普森：对于那些希望在AI基础设施建设浪潮中获取发展机遇的企业，是否基本上需要与OpenAI建立直接合作关系？这似乎是上述现象的另一面：在你所描绘的统一战略框架下，OpenAI将成为伴随用户、渗透并影响从底层基础设施到上层应用整个生态链条的核心节点，从这个角度来说，你是否就是该领域的“核心驱动力”？我使用“驱动力”一词时带有积极含义，但这个定位本身也隐含着双刃剑的特性。
奥特曼：OpenAI面临着众多规模庞大、资金充足且技术实力强劲的竞争对手。该领域绝不会发展成赢者通吃的垄断市场，目前甚至远未达到这样的程度。即便在消费领域，我也认为不会出现某一方绝对主导的局面。当然，我们非常希望OpenAI能占据较大的市场份额，并且已为此制定了雄心勃勃的增长计划，但AI技术的本质决定了它会像晶体管一样，渗透到每一款消费产品和每一个企业解决方案中。这是我个人非常认可的一个历史类比，我们之前也曾经讨论过类似的观点。
汤普森：基于当前这些市场动态，OpenAI最不明智的决策，是否就是不尽可能加大资金投入，或者拒绝投资者提供的各类资源？
奥特曼：我不确定这是否属于最糟糕的选择，但我们早已向外界反复阐述过这一战略意图。直到近期，市场才真正开始认真对待我们的表态。我们计划在基础设施领域进行巨额投资，这是OpenAI层面的一次战略豪赌，我们坚信当前正是推进这一计划的成熟时机。至于这一决策是否正确，最终将通过实践来检验，而判断依据包括研究领域的突破性进展、业务的稳健增长、产品的市场表现，以及我们观察到的整体行业趋势。但无论如何，这都是我们将坚定推进的方向。
汤普森：伯恩.霍巴特（Byron Hobart）近期出版了《繁荣》（Boom）一书，书中对卡洛塔.佩雷兹（Carlota Perez）的泡沫投资理论进行了有益拓展。该理论的核心观点是，技术革命需要多项投资与多个发展项目并行推进，而泡沫机制恰好能加速这一同步进程。你是否感受到一种历史责任，需要推动这种多线并进的生态形成？毕竟这些要素无法按照时间顺序逐一推进，必须同时发力才能实现目标。
奥特曼：你的判断完全正确。从电子元器件的制造，到物理基础设施的搭建，再到电力设备与数据中心外部系统的完善，以及芯片制造产能的扩张，所有这些环节都需要同步启动。与此同时，我们还必须培育消费者对相关产品的需求，并确保现有商业模式能够支撑这些巨额投入。这无疑是一场涉及多线程、多维度的复杂协调战役。
汤普森：关于芯片供应，你有怎样的看法？OpenAI刚刚宣布与AMD达成战略合作，英伟达首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）是否提前预料到，英伟达会通过这一合作间接成为AMD的投资方？
奥特曼：我并不清楚其中的内情。但需要注意的是，英伟达与AMD均依赖相同的上游供应链，因此价值链中还存在另一个关键的垄断环节，也就是台积电。我强烈希望台积电能够进一步加大产能投资，以缓解全球芯片短缺的压力。
03.OpenAI的融资智慧与硬件生态布局
汤普森：这些合作交易的总价值规模相当惊人，据《金融时报》估算，金额约达1万亿美元。最终需由谁来承担这些巨额成本？这些协议的核心是否在于，OpenAI通过承诺购买的方式，激励合作伙伴提前进行产能扩张？
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