[琅琊榜] 宗馥莉本以為誤入《琅琊榜》,現實卻是《大明王朝1566》
今年，當所有人都為宗馥莉這個大女主歡呼的時候，我說她格局不夠、能力不行、遲早出事。
很多人罵我不懂裝懂。
我為什麼這麼說？作為壹個訪談過上百個名人的前記者，我深知：壹個人的運氣，早就藏在她的性格裡。
宗馥莉最致命問題，就是她以為自己是《琅琊榜》裡的梅長蘇。海外歸來，隱忍數拾年，憑壹己之力用先進管理理念，改造落後的家族企業，讓守舊的老臣見識什麼叫現代企業制度，強行摁下小叁和私生子遺產，最終上演壹出復仇爽劇。
結果演到終局，才發現自己拿的是《大明王朝1566》的地獄難度考題。
父親走後，群狼環伺、步步驚心，沒有主角光環，只有利益博弈。
壹、最虛妄：能力撐不起野心
《琅琊榜》的江湖很爽。少年將軍林殊因冤案改頭換面成為梅長蘇，拾贰年後重返帝都，為家族復仇昭雪。
主角智商碾壓全場，每壹步都算無遺策，所有對手都像是智障。
這樣的故事爽不爽？爽！
可現實世界哪來這麼多巧合和這麼配合的對手？
宗馥莉，既沒有金手指，也缺乏真實世界的硬能力。
她曾經接受《至少壹個小時》的訪談，說自己與父親的管理風格不同，自己更傾向於借助團隊力量探索解決問題，而父親偏好直接下達命令。
“他們（員工）會非常不適應我，覺得我要求比較嚴格。比如說報個方案上來，他們會期待你告訴他你想要什麼方案，但是我通常只告訴他們，我想要達到什麼樣的目的。這就需要大家逐漸適應我的風格。”
聽起來很高大上對不對？但翻譯成人話就是：我也不知道要啥，你們看著辦，辦不好就是你們的問題。
這種沒有明確思路、只有模糊感覺的領導，絕不適合當壹把手。好比壹個飯店，宗爸爸時代有明確的菜譜；而宗小姐只能讓廚師自由發揮後再決定上哪個菜品，員工們只能不斷揣摩領導的意圖，低效且內耗。
數據不會說謊。
宗馥莉壹直試圖推動品牌年輕化和多元化，蘇打水、運動飲料、奶茶店、IP聯名、跨界營銷，花樣繁多，但都沒有水花。宗慶後公開表示，雖然女兒的營銷很有聲勢，但並未真正轉化為銷售成果。
回頭看她說的這段話，“只告訴我目的”，到底是壹種管理風格，還是能力不行的另類說辭？
贰、最真實：不懂平衡之道
《大明王朝》講的是嘉靖年間的權力游戲。表面上是嚴黨與清流的斗爭，實際上是皇權、權臣、官僚叁方的復雜博弈。
回到娃哈哈這邊，經歷過各種風風雨雨，留給宗馥莉的，是壹個盤根錯節的利益共同體——老臣、國資、渠道商、地方政府，每壹方都有自己的訴求和底線，你動誰，都是在捅馬蜂窩。
顯然宗馥莉沒有這方面的思考，父親壹死，她就想推倒重建。
舉個例子，宗老爺子在時，娃哈哈有個不成文的規矩，只要不違法違紀，不會裁掉45歲以上員工。
這其實是宗老安撫民心的壹種手段，畢竟，國資有46%股權，宗慶後只有29.4%，但他通過員工持股會的24.6%，實際控制了53.4%，員工持股會是他對抗國資、掌控娃哈哈的關鍵籌碼，哪怕這些股份已經在2018年被他以每股3元低價回購（但保留員工的幹股分紅），為了防止負面情緒，他也必須對員工好。
但宗馥莉對父親推崇的“家文化”嗤之以鼻，父親在世時，她就會直接開除未完成任務的員工，父親只好悄悄再把這些員工“回收”。父親剛剛去世，她就要求老員工轉簽宏勝飲料，取消他們的幹股分紅，赤裸裸地要搶走人家碗裡的肉。
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