三个月裁员11000+人!CEO给全球70+万员工下最后通牒
上周，全球最大的科技咨询公司之一埃森哲（Accenture） 公布了最新财报，并对外明确了一项颇具争议的战略：
如果员工无法掌握AI技能，那么等待他们的就是“被优化”。
这并不是一句“哗众取宠”的口号，而是埃森哲给员工下的最后通牒——随着公司全面押注AI，裁员、培训、扩招正同时上演，AI 已经成为埃森哲最锋利的筛选器。
AI 成为“公司一切的组成部分”
在 2025 财年财报电话会上，埃森哲 CEO Julie Sweet 开门见山地指出：AI 已经成为公司“所做一切的组成部分”。
换句话说，无论是客户咨询、内部流程，还是新业务探索，AI 都不再是“加分项”，而是“必需品”。
Julie Sweet 明确表示，公司要求员工必须在极短的时间内完成再培训和技能重塑（retrain & retool）。如果岗位无法被 AI 赋能，或者员工无法学会 AI 技能，那么他们将不得不离开——这句话，等于埃森哲向全球 70 多万员工发出了“AI 生存通牒”。
为了推进全面 AI 化，埃森哲在员工层面采取了“两手抓”的策略：
●大规模培训：截至目前，公司已经让 55 万名员工掌握了生成式 AI 的基础知识，并在全球范围内加快推广 AI 应用课程。
●坚决裁撤：对于那些无法在短期内完成转型的人，公司则会直接“优化掉”。根据Julie Sweet 的说法，就是“对于那些再培训不具备可行性、无法获得所需技能的员工，正在压缩时间表让他们离职。”
为了支撑这场调整，埃森哲启动了一项总额 8.65 亿美元、为期六个月的业务优化计划，这其中包含遣散费、裁员等相关成本。根据数据显示，截至8月底埃森哲员工总数为77.9万人，较三个月前的79.1万人有所减少，过去三个月已在全球裁员超过11000人，且这场裁员行动将持续到11月底。
埃森哲CFO Angie Park也表示，预计能从这项计划中节省超过 10 亿美元，并计划将这笔钱重新投入到新业务和人才培养中，以支撑未来增长。
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如果员工无法掌握AI技能，那么等待他们的就是“被优化”。
这并不是一句“哗众取宠”的口号，而是埃森哲给员工下的最后通牒——随着公司全面押注AI，裁员、培训、扩招正同时上演，AI 已经成为埃森哲最锋利的筛选器。
AI 成为“公司一切的组成部分”
在 2025 财年财报电话会上，埃森哲 CEO Julie Sweet 开门见山地指出：AI 已经成为公司“所做一切的组成部分”。
换句话说，无论是客户咨询、内部流程，还是新业务探索，AI 都不再是“加分项”，而是“必需品”。
Julie Sweet 明确表示，公司要求员工必须在极短的时间内完成再培训和技能重塑（retrain & retool）。如果岗位无法被 AI 赋能，或者员工无法学会 AI 技能，那么他们将不得不离开——这句话，等于埃森哲向全球 70 多万员工发出了“AI 生存通牒”。
为了推进全面 AI 化，埃森哲在员工层面采取了“两手抓”的策略：
●大规模培训：截至目前，公司已经让 55 万名员工掌握了生成式 AI 的基础知识，并在全球范围内加快推广 AI 应用课程。
●坚决裁撤：对于那些无法在短期内完成转型的人，公司则会直接“优化掉”。根据Julie Sweet 的说法，就是“对于那些再培训不具备可行性、无法获得所需技能的员工，正在压缩时间表让他们离职。”
为了支撑这场调整，埃森哲启动了一项总额 8.65 亿美元、为期六个月的业务优化计划，这其中包含遣散费、裁员等相关成本。根据数据显示，截至8月底埃森哲员工总数为77.9万人，较三个月前的79.1万人有所减少，过去三个月已在全球裁员超过11000人，且这场裁员行动将持续到11月底。
埃森哲CFO Angie Park也表示，预计能从这项计划中节省超过 10 亿美元，并计划将这笔钱重新投入到新业务和人才培养中，以支撑未来增长。
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