剖析桃综片单:端出了哪些"非预制菜"?
有创意≠能落地
 
新菜要靠什么卖掉?
再来谈谈执行。
对于长视频平台而言,片单“敢想”很重要,但平台要把这些五花八门的想法落地成可持续的生意并不容易,有创意≠能落地,会不会有品牌主买单,真的充满未知数。
一档“综一代”项目要想长久生存下来,往往需要经历从爆点话题 → 观众复看 → 衍生商业的多阶段考验。这样来看,第一阶段的“创意点子”反倒感觉最不重要,“如何把创意成功变现”、“如何把首季热度变成稳定收入支撑下一季”、“如何把项目从只是雏形到逐步推进到点燃市场”,这些偏于实践的落地考验好像对项目发展更为关键。
好在,这次片单我们也看到了此前作为“综一代”打响了市场声量、这次能继续顺利推进“综二代”的成熟项目,他们是《一路繁花2》《姐姐当家2》《恰好去远方2》《音乐缘计划2》。讲真,如果爱奇艺每年都能稳定推出克服“新综招商诅咒”同商业客户续订好几季的创意项目,长综艺就不用太担心会被短视频娱乐彻底取代。

但对于上文所提的,爱奇艺拥抱短剧、团播、AI等新文化物种的最新尝试,犀牛君心里有个很大的疑问是,片单项目很多描述大量用到“拟邀”、“计划”、“预计”等字眼,这些更像是给资本讲故事的创意项目,要靠什么兜售给品牌方和市场呢?
说实话,比如号称打造短国101模式的《谁是我的男主角》这种大部头项目,犀牛君真的很难相信它能在如今的监管环境下被顺利推进。所以长综艺与其“跪舔”这些新兴文化赛道或新型传播媒介,倒不如还是挖掘更具长视频内生力的优势内容,这是我们的一个小建议。
当然,如今长综艺拥抱内容形式和宣发渠道的“长+短”一定是大势所趋,这一点爱奇艺是走对路的。但今天这份片单上的项目到底如何从“一个点子”顺利转化为“能持续变现的内容生态”?广告主有没有耐心花很长时间支持平台试炼各种新创意并力挺到底?我们真的很难太乐观地去看待其前景。

说实话,今天这篇我们重点聊的爱奇艺综艺面临的内容挑战并不是一个“个性问题”,里面其实暗藏了综艺行业的“集体困境”。
在长综艺暂时还需长期依赖B端招商模式的当下,甭管走哪条路是对是错,只要是尚能找到一条路可走,我们就还有无限生机。
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好在,这次片单我们也看到了此前作为“综一代”打响了市场声量、这次能继续顺利推进“综二代”的成熟项目,他们是《一路繁花2》《姐姐当家2》《恰好去远方2》《音乐缘计划2》。讲真,如果爱奇艺每年都能稳定推出克服“新综招商诅咒”同商业客户续订好几季的创意项目,长综艺就不用太担心会被短视频娱乐彻底取代。

但对于上文所提的,爱奇艺拥抱短剧、团播、AI等新文化物种的最新尝试,犀牛君心里有个很大的疑问是,片单项目很多描述大量用到“拟邀”、“计划”、“预计”等字眼,这些更像是给资本讲故事的创意项目,要靠什么兜售给品牌方和市场呢?
说实话,比如号称打造短国101模式的《谁是我的男主角》这种大部头项目,犀牛君真的很难相信它能在如今的监管环境下被顺利推进。所以长综艺与其“跪舔”这些新兴文化赛道或新型传播媒介,倒不如还是挖掘更具长视频内生力的优势内容,这是我们的一个小建议。
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