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西貝風波背後:"中國版麥當勞"的野心與陷阱 | 溫哥華地產中心
   

西貝風波背後:"中國版麥當勞"的野心與陷阱

具體而言,全球連鎖餐飲品牌多通過自建農場、中央工廠並與供應商深度合作,實現原料標准化和成本極致控制,為低價高利奠定基礎。“薩莉亞從育種端就開始介入生產,其原材料成本長期控制在35%上下。”韓東說。


其次,依托自動化設備和固定作業流程,大幅降低對人力的技能依賴,確保全球門店出品速度與質量高度統壹;第叁,善用信息技術監控全鏈條運營,優化每壹個效率細節,將人效與成本管控做到極致;最後,無論是搶占黃金商圈還是低成本店址,都基於系統化能力實現標准化復制和風險控制。

“薩莉亞、麥當勞等企業的標准化程度已經可以做到門店廚房‘無刀化’,這在中餐領域是難以想象的事。”韓東說。

同樣需要努力的還有食品安全。

中國烹飪協會、蜀海供應鏈、百川研究院聯合發布的《2023中國餐飲供應鏈白皮書》顯示,2019年,上海市共計發生8177起食品安全違法事件,企業證照因食品安全問題注銷或吊銷共計34850張。

據上述報告披露的食藥監等監管機構的抽檢結果,農藥殘留是餐飲食品安全首要問題,在不合格項目中占比高達43%,其次占比較高的是微生物污染與超范圍添加劑,分別為14.7%和13.1%。

朱正德表示,食品安全是壹項覆蓋“從農田到餐桌”全鏈條的系統性挑戰。貫穿於種養殖管理、飼料肥料管理、食材品控、生產過程控制、冷鏈物流系統、冷庫設備狀況、終端門店以及市場競爭環境等諸多要素及環節,“保障食品安全必須建立全程溯源與全面監管體系,任務復雜而艱巨”。

以冷凍產品是否安全與營養為例,朱正德強調,不能壹概而論,這與冷凍前中後的食材處理、冷凍技術、產品品類、所用包材均有關系。“冷凍技術本身沒有問題,但若包裝材料含有可遷移的增塑劑,在-18℃及以下,仍可能發生低速遷移。”


2024年4月發表於《自然》的壹項研究顯示,在真空包裝並於-18℃下保存1-3個月的紅鯔和鱈形類魚樣本中,包裝材料和魚肉中都檢出了10 種PAEs(鄰苯贰甲酸酯,常做增塑劑使用)。此外,在研究第30天的魚肉樣本中,還檢測到了6微米大小的聚乙烯微塑料。

由於PAEs存在健康隱患,美國、加拿大、歐盟地區正逐步將其從多種產品中淘汰。

“頭部連鎖餐飲品牌往往是食品安全做得比較好的,更為困難的是針對供銷流通環節過程中的監管。”朱正德說。

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