中国中产家庭出国留学 进入量力而行的时代
而众所周知，学费，只是国际学校所有支出中的一部分而已。
除开这个一年一缴的固定开支，一个中产家庭还需要为他们在国际学校就读的孩子，负担餐费，校服费，社团活动费，交通费等日常开销。
这些开销原本算不上是大负担，但因为沾了“国际学校”这四个字，其要价便自然跟着水涨船高：
像北京某校，其一年仅校车的接送费用最高就需要2.3万元，而深圳某校每年至少要更新两套校服，服装费则在5千元左右。
这还没完，孩子上国际学校的终点大抵都是出国留学，所以相关机构平均十多万的海外名校中介费，自然也是不能不花的。
而为了让“爬藤”之路更加平滑，即便已经把娃送进了国际学校，有些家长仍选择继续花钱送他们去各大机构学雅思，上夏校，冲AMC竞赛，为的就是能砸出一份金光闪闪的履历。
和你猜的一样，这类补课的价格也基本都是业界头部，有老师甚至还吐槽说：
自己的报价是100～150元每小时，结果被国际学校学生的家长嫌弃太便宜，怀疑要价这么低是因为能力不行。
整体算下来，学费+杂费+中介费+补课费+一些意想不到的额外开销（比如北京的一个国际学校可以盘活一个别墅区）……现在一个中产家庭，想要供自家娃念完国际学校，最少也得要个大几十万。
要是对孩子有点儿追求，再加上家里有二、三胎，那花上几百万都轻轻松松。
在精英教育叙事松动的当下，按常理来说，国际学校应该降价揽客，但事实却是：
几乎所有国际学校都选择将涨价进行到底。
学校涨价，加剧“教育分化”
国际学校给出的涨价理由出奇一致，无外乎是：
维持“更好的教学品质”。
毕竟，既然能在学校前面加个国际的前缀（当然，现在很多民办学校已经被要求摘掉“国际”二字），那其所教授的课程便或多或少要与高端挂钩。
查阅一家国际学校的课表，你会发现双语教学自然是标配，而孩子所学的内容，除了传统的三大科和文理教育，有的还学戏剧，学艺术史，学3d打印和激光切割，学无人机和ai应用……
与课程相匹配的，是优渥的校园生活环境：
不少学校的宿舍都对标海外——2～4人一间。
有地暖+独立卫浴，有洗衣机+公共区域，甚至有的宿舍就是独栋的小别墅。
但即便上述的诸多“软硬件”再好，放在国际学校十多万，乃至几十万的学费面前，都并不算稀奇。
而校方之所以还要年年涨学费，归根到底还是自负盈亏所产生的成本考量。
毕竟，有相当一部分国际学校都属于重资产运作，一投就是上亿的成本。
根据2016年的一份报告，当时该领域的年均利润率在15%～20%左右，虽然不算低，但想要回本也至少要妥善经营5年。
而在此期间，如果生源因生育率下降，或是中产的消费力走低，那么就都会对学校账面上的现金流造成巨大的影响。
仅去年一年，网络上就传出了国内多家国际学校因经营不善而倒闭或调整的消息：
北京顺义的芳草外国语，关停后多名员工申请仲裁；
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
除开这个一年一缴的固定开支，一个中产家庭还需要为他们在国际学校就读的孩子，负担餐费，校服费，社团活动费，交通费等日常开销。
这些开销原本算不上是大负担，但因为沾了“国际学校”这四个字，其要价便自然跟着水涨船高：
像北京某校，其一年仅校车的接送费用最高就需要2.3万元，而深圳某校每年至少要更新两套校服，服装费则在5千元左右。
这还没完，孩子上国际学校的终点大抵都是出国留学，所以相关机构平均十多万的海外名校中介费，自然也是不能不花的。
而为了让“爬藤”之路更加平滑，即便已经把娃送进了国际学校，有些家长仍选择继续花钱送他们去各大机构学雅思，上夏校，冲AMC竞赛，为的就是能砸出一份金光闪闪的履历。
和你猜的一样，这类补课的价格也基本都是业界头部，有老师甚至还吐槽说：
自己的报价是100～150元每小时，结果被国际学校学生的家长嫌弃太便宜，怀疑要价这么低是因为能力不行。
整体算下来，学费+杂费+中介费+补课费+一些意想不到的额外开销（比如北京的一个国际学校可以盘活一个别墅区）……现在一个中产家庭，想要供自家娃念完国际学校，最少也得要个大几十万。
要是对孩子有点儿追求，再加上家里有二、三胎，那花上几百万都轻轻松松。
在精英教育叙事松动的当下，按常理来说，国际学校应该降价揽客，但事实却是：
几乎所有国际学校都选择将涨价进行到底。
学校涨价，加剧“教育分化”
国际学校给出的涨价理由出奇一致，无外乎是：
维持“更好的教学品质”。
毕竟，既然能在学校前面加个国际的前缀（当然，现在很多民办学校已经被要求摘掉“国际”二字），那其所教授的课程便或多或少要与高端挂钩。
查阅一家国际学校的课表，你会发现双语教学自然是标配，而孩子所学的内容，除了传统的三大科和文理教育，有的还学戏剧，学艺术史，学3d打印和激光切割，学无人机和ai应用……
与课程相匹配的，是优渥的校园生活环境：
不少学校的宿舍都对标海外——2～4人一间。
有地暖+独立卫浴，有洗衣机+公共区域，甚至有的宿舍就是独栋的小别墅。
但即便上述的诸多“软硬件”再好，放在国际学校十多万，乃至几十万的学费面前，都并不算稀奇。
而校方之所以还要年年涨学费，归根到底还是自负盈亏所产生的成本考量。
毕竟，有相当一部分国际学校都属于重资产运作，一投就是上亿的成本。
根据2016年的一份报告，当时该领域的年均利润率在15%～20%左右，虽然不算低，但想要回本也至少要妥善经营5年。
而在此期间，如果生源因生育率下降，或是中产的消费力走低，那么就都会对学校账面上的现金流造成巨大的影响。
仅去年一年，网络上就传出了国内多家国际学校因经营不善而倒闭或调整的消息：
北京顺义的芳草外国语，关停后多名员工申请仲裁；
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