[越南] 去中國化可行之路?越南運動鞋制造業"打版"
20世紀80年代，擁有大量勞動力資源的中國向外資企業開放市場，瞬間成為成本更低、吸引力更大的選擇，為全球運動鞋品牌代工的韓國和台灣企業迅速將大部分工廠遷至中國。
越南則在悄悄對其共產主義體制經濟進行突破性改革。到21世紀初，這個中國的南部鄰國已引起所有人的關注。
“這就像當年中國開放壹樣，”美國制鞋行業高管托尼·黎（音）說。2019年，他隨布魯克斯公司從俄勒岡州波特蘭市遷至胡志明市，“現在輪到越南開放了。”
1976年越南戰爭結束後，叁歲的黎逃離越南，但他壹直堅信祖國終將迎來屬於自己的時代。1997年，他在阿迪達斯實習，在中國待了兩個月，中國的規模讓他驚歎。他表示，寶成集團等台灣企業在中國擁有數萬員工，其工廠規模堪比“小城”。
資深運動鞋行業高管托尼·黎見證了該產業從台灣和韓國轉移至中國和越南的過程。
2000年代中期，托尼·黎任職於耐克，當時該公司開始委托越南工廠生產基礎款鞋類產品。
“我打心底裡希望祖國能進入這個行業，”托尼·黎說。
這壹天很快到來。2010年代，中國工人開始要求提高工資，中國企業也愈發擅長制造仿冒產品，經常侵犯外國版權，全球品牌不得不尋求多元化布局。
越南則提供了友好的投資環境：政府歡迎外資，且擁有絕佳的人口結構——不斷增長的年輕待業人口。2017年特朗普首次就任總統時，越南工廠已在批量生產跑鞋，盡管各大品牌也在為搶占中國本土消費市場而加深在華布局。2018年特朗普在貿易問題上對中國采取強硬態度後，各行業的跨國企業紛紛效仿制鞋業進入越南。
不過，當時制鞋企業在很大程度上仍依賴中國供應橡膠、鞋墊等原材料和部件。
2020年新冠疫情爆發初期，中國關閉邊境，壹切隨之改變。在那些工廠被迫停工的企業，管理者們終於意識到自己對中國的依賴程度。對制鞋行業高管而言，將資源轉移到越南已成為順理成章的選擇。
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