[邓文迪] 默多克1590亿争产,邓文迪成最大赢家

长子拉克兰则通过“LGC控股”独掌大权:新公司持有原信托剩余股份(约占福克斯36.2%、新闻集团31%的B类投票权),他作为管理董事拥有唯一表决权;格蕾丝、克洛伊虽共享经济利益,但无实际决策权。为支付33亿美元补偿款,家族信托出售部分传媒股票,新信托持股比例虽从41%下降,却仍保有约三分之一投票权,且架构存续至2050年,保障拉克兰的长期控制权,默多克本人退位,任“名誉主席”。


最终,普鲁登斯等三人拿钱离场;邓文迪得两个女儿格蕾丝、克洛伊则“曲线晋级”,从无投票权变为核心受益人,邓文迪意外成了最大受益人。企业层面,福克斯与新闻集团董事会支持拉克兰领导,确保媒体右派保守路线不变。

信托规则改写的最大受益人

鹬蚌相争,渔翁得利。

默多克家族那场千亿争产案的信托规则改写,从来不是偶然,而是权力博弈和法律弹性拧出的结果。这场看似只关乎子女继承权的调整,实则藏着对传媒帝国资产的精密重构,而邓文迪的“躺赢”,正是这场重构里意外却躲不开的结局。

1999年默多克和第二任妻子安娜离婚时,定下的原始家族信托本是“不可撤销”的——邓文迪的两个女儿格蕾丝、克洛伊完全是边缘角色,安娜这番操作其实是为自己的三个子女和第一任妻子所出的长女争取保护。

可后来默多克把信托的法律管辖地从特拉华州转到了内华达州,就靠当地“允许调整信托内容”的灵活规定,打开了改规则的口子。

默多克把幼女拉进新信托核心受益人名单,表面看是给未成年孩子留份财富保障,实则是一石三鸟的心思。

对长子拉克兰来说,有“照顾妹妹”的名头,能少点“独吞权力”的争议;

对和拉克兰闹掰的普鲁登斯、伊丽莎白、詹姆斯三兄妹,用“幼女也能受益”堵住他们抱怨“利益被抢”的嘴;

对邓文迪更不用多说——不用改当年离婚时的婚前协议,就让女儿得到了几十年的分红。而且这设计得很巧妙,幼女们只有分红的份,没有投票权,既不会威胁拉克兰掌权的地位,又能让默多克落个“顾全家族”的好名声。

邓文迪能受益,本质是规则调整带来的意外好处。默多克为了帮拉克兰坐稳位置,打破了原信托的封闭性,偏偏让2013年离婚时“一分钱没拿到”的邓文迪,通过女儿沾到了长期权益。新信托能存续到2050年,只要它在,邓文迪女儿的分红权就一直在,这种“母系沾边”的价值,不会因为邓文迪和默多克离婚就消失,比一次性拿笔现金靠谱多了。


同样,赌王何鸿燊家族的信托调整也堪称“鹬蚌相争,渔翁得利”的经典范本。这个掌控澳门博彩帝国的豪门,在2018年突然将家族信托受益人从11人缩减至9人,四太梁安琪及其子女被意外剔除,而长期低调的二房长女何超琼却通过规则改写悄然成为最大赢家。

何鸿燊早年设立的家族信托本是“均沾模式”,将澳博控股等核心资产注入信托,表面让四房成员共享收益权,但特意保留“受益人资格定期审核”条款,这是何鸿燊为平衡多房利益设置的关键规则。这种设计在2013年香港《信托法律(修订)条例》通过后更具弹性——该条例明确引入“永续信托”制度,允许信托存续期突破原有的“反永续规则”,资产隔离更彻底,也为规则修改提供了法律空间。当长房幺女何超雄2020年登记知会备忘(香港土地注册处可查相关备案记录)冻结遗产、四太梁安琪试图推翻2018年遗嘱时,双方的激烈对抗反而给了二房操作的空间。

何超琼的策略堪称精准:作为二房代表同时身兼信托受托人,她先以“家族利益受损”为由,援引信托中“受益人行为不当可暂停资格”条款,将陷入诉讼的长房和四房成员列为“争议受益人”;随后推动增设“特殊贡献条款”,把自己主导的博彩牌照续期(2019年澳博成功续期澳门博彩经营权)、伦敦奥运马术项目(2012年何超琼牵头促成香港赛马会参与该项目)等商业成就,转化为信托权益增持的合法依据。

这种操作与默多克转移管辖权的手法不同,完全利用了华人社会“以和为贵”的传统心理——在其他房系闹得不可开交时,二房以“稳定大局”的姿态获得了规则解释权。

最终法庭裁定2018年信托修正案“有效”(2021年香港高等法院相关判决可查),此时何超琼已通过受托人身份掌控了信托核心资产的投票权。那些在原始条款中未被特别标注的二房子女,突然获得了与长房、四房相等的收益分成,而这一切都通过信托规则的技术性调整完成,表面未打破“公平分配”的表象。正如何鸿燊家族传记中所述:“最锋利的刀,往往藏在最柔软的棉絮里。”

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