[iphone] 库克谈iPhone 17配色:我们内部称它为"杀手级"颜色
主持人：有观点认为，苹果推进美国制造，是因为若不这样做，产品可能面临巨额关税。大家注意到苹果在海外有不少业务，从经济角度看，海外建厂似乎更合理。我们想知道，苹果坚持在美国寻找足够劳工推进制造，真的是正确选择吗？
库克：绝对正确，而且这完全符合股东的最佳利益，同时也符合美国员工的利益，能实现这一点，我们很欣慰。此外，政府也给了我们大力支持，特朗普总统希望美国制造业能有更多突破，这与苹果的目标不谋而合。
主持人：苹果今年8月在底特律开设了制造学院，这个构想非常好，未来是否会在更多城市复制？毕竟要找到足够的美国劳工，还需要更多类似的培训支持。
库克：是的，底特律的制造学院是我们的重要尝试，未来我们计划将其模式推广到更多地区，触达更多中小型企业，一方面把更多制造环节带回美国，另一方面帮助更多人掌握制造业技能，为本土制造储备人才。
主持人：温德尔，康宁作为美国制造业的重要代表，苹果的本土制造布局，会让康宁带来哪些新的发展机遇？
威克斯：机遇非常大，这也是我们今天坐在这里交流的重要原因。如果能将iPhone和Apple Watch的全球生产全部纳入康宁美国工厂，对制造业来说将是巨大的增量。目前，我们已经在行动。我们通过学徒制、课堂培训等方式，帮助员工掌握生产苹果复杂产品所需的技能，确保能跟上合作节奏。
主持人：你之前在访谈中说过，若放任制造业“腐朽”，它就会逐渐消逝，而康宁从未这样做。但也有实业家说“对美国厌倦了，要离开”，现在这种情况是否在转变？如果有公平的竞争环境，美国能成为全球最佳制造地吗？
威克斯：当然能。美国既可以成为低成本制造平台，也能成为创新制造平台。以康宁的光纤光学业务为例，我们在北卡罗来纳州的工厂，既是全球最大的光纤生产基地，也是成本最低的制造地点。我们发明了光纤，也在本土把它做到了全球领先。但要实现这一点，创新是关键，就像我们与苹果的合作，未来我们还会组建联合团队和创新中心，用创新驱动本土制造升级。
主持人：蒂姆，你成长于阿拉巴马州莫比尔附近的罗伯茨代尔小镇，那里曾有造船业和大型国际纸盘企业，后来纸盘企业迁走了。你从家乡的经历中，感受到企业与地方劳工之间的“社会契约”有多重要？
库克：我出身蓝领家庭，父亲就在造船业工作，罗伯茨代尔小镇只有几千人，那里的人都很朴实。我亲眼见过产业流失对社区的影响。一家工厂不仅是就业岗位的来源，更是社区经济的“枢纽”。就像康宁在哈罗兹堡的工厂，它能带动周边餐厅、商店、杂货店的发展，形成“工厂落地后增加就业增加，通过消费提升配套服务”的良性循环。目前苹果已在美国79个不同地点布局工厂，就是希望能为更多社区注入这样的活力。
主持人：像纽柯钢铁（Nucor）会专门关注被其他公司“抛弃”的有资质劳工，苹果未来会在更多不被关注的城市布局，用类似方式帮助当地劳工吗？
库克：绝对会。很多城市其实具备发展制造业的潜力，只是需要更多机会和支持。未来我们会在更多这样的城市推进布局，用实际行动助力当地经济振兴。
03.详解新款iPhone轻薄设计与续航突破，eSIM设计让电池扩容
主持人：新款iPhone的预订已经正式启动，我们会重点关注这款手机和其他机型的差异所在。说实话，我认为华尔街这次可能对这款手机的判断有误，它对比前代产品，其实藏着不少让人惊喜的亮点。
库克：今天我带来了新款 iPhone。大家可以看到，它采用了全新的设计，无论质感还是外观，都非常精致。
这一次的配色由席勒（Schiller）团队主导，我们内部戏称它为“杀手级”颜色，视觉效果极为出众。现在已经可以开始预约订购了。除了这款机型，我们还推出了 iPhone Air，它的轻薄程度超乎想象，从侧面看几乎感觉不到机身的存在。拿在手里，你会明白什么叫“未来”。
主持人：真的太轻了，握在手里几乎没什么存在感。
库克：没错，它轻到就像握着“未来”一样。而且它不只是轻，还是有史以来最薄的iPhone。更难得的是，这么小巧的机身里，性能与Pro机型相当，实用性和便携性都拉满了。
主持人：不过我得说，大部分观众可能会有个疑问：机身这么薄、这么小，电池续航会不会受影响？
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
库克：绝对正确，而且这完全符合股东的最佳利益，同时也符合美国员工的利益，能实现这一点，我们很欣慰。此外，政府也给了我们大力支持，特朗普总统希望美国制造业能有更多突破，这与苹果的目标不谋而合。
主持人：苹果今年8月在底特律开设了制造学院，这个构想非常好，未来是否会在更多城市复制？毕竟要找到足够的美国劳工，还需要更多类似的培训支持。
库克：是的，底特律的制造学院是我们的重要尝试，未来我们计划将其模式推广到更多地区，触达更多中小型企业，一方面把更多制造环节带回美国，另一方面帮助更多人掌握制造业技能，为本土制造储备人才。
主持人：温德尔，康宁作为美国制造业的重要代表，苹果的本土制造布局，会让康宁带来哪些新的发展机遇？
威克斯：机遇非常大，这也是我们今天坐在这里交流的重要原因。如果能将iPhone和Apple Watch的全球生产全部纳入康宁美国工厂，对制造业来说将是巨大的增量。目前，我们已经在行动。我们通过学徒制、课堂培训等方式，帮助员工掌握生产苹果复杂产品所需的技能，确保能跟上合作节奏。
主持人：你之前在访谈中说过，若放任制造业“腐朽”，它就会逐渐消逝，而康宁从未这样做。但也有实业家说“对美国厌倦了，要离开”，现在这种情况是否在转变？如果有公平的竞争环境，美国能成为全球最佳制造地吗？
威克斯：当然能。美国既可以成为低成本制造平台，也能成为创新制造平台。以康宁的光纤光学业务为例，我们在北卡罗来纳州的工厂，既是全球最大的光纤生产基地，也是成本最低的制造地点。我们发明了光纤，也在本土把它做到了全球领先。但要实现这一点，创新是关键，就像我们与苹果的合作，未来我们还会组建联合团队和创新中心，用创新驱动本土制造升级。
主持人：蒂姆，你成长于阿拉巴马州莫比尔附近的罗伯茨代尔小镇，那里曾有造船业和大型国际纸盘企业，后来纸盘企业迁走了。你从家乡的经历中，感受到企业与地方劳工之间的“社会契约”有多重要？
库克：我出身蓝领家庭，父亲就在造船业工作，罗伯茨代尔小镇只有几千人，那里的人都很朴实。我亲眼见过产业流失对社区的影响。一家工厂不仅是就业岗位的来源，更是社区经济的“枢纽”。就像康宁在哈罗兹堡的工厂，它能带动周边餐厅、商店、杂货店的发展，形成“工厂落地后增加就业增加，通过消费提升配套服务”的良性循环。目前苹果已在美国79个不同地点布局工厂，就是希望能为更多社区注入这样的活力。
主持人：像纽柯钢铁（Nucor）会专门关注被其他公司“抛弃”的有资质劳工，苹果未来会在更多不被关注的城市布局，用类似方式帮助当地劳工吗？
库克：绝对会。很多城市其实具备发展制造业的潜力，只是需要更多机会和支持。未来我们会在更多这样的城市推进布局，用实际行动助力当地经济振兴。
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主持人：新款iPhone的预订已经正式启动，我们会重点关注这款手机和其他机型的差异所在。说实话，我认为华尔街这次可能对这款手机的判断有误，它对比前代产品，其实藏着不少让人惊喜的亮点。
库克：今天我带来了新款 iPhone。大家可以看到，它采用了全新的设计，无论质感还是外观，都非常精致。
这一次的配色由席勒（Schiller）团队主导，我们内部戏称它为“杀手级”颜色，视觉效果极为出众。现在已经可以开始预约订购了。除了这款机型，我们还推出了 iPhone Air，它的轻薄程度超乎想象，从侧面看几乎感觉不到机身的存在。拿在手里，你会明白什么叫“未来”。
主持人：真的太轻了，握在手里几乎没什么存在感。
库克：没错，它轻到就像握着“未来”一样。而且它不只是轻，还是有史以来最薄的iPhone。更难得的是，这么小巧的机身里，性能与Pro机型相当，实用性和便携性都拉满了。
主持人：不过我得说，大部分观众可能会有个疑问：机身这么薄、这么小，电池续航会不会受影响？
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