上门体育生,被鸡娃家庭抢爆:现在开始比体育了?
当然也不全是美好。体育生小海控诉，自己曾被一些体育培训机构以“试课”的形式白嫖，也遭遇了几次赖账，所以对小型私人机构很是反感。当“体育外卖”发展到APP时代，平台体系相对个人接单，更有效率与保障。
#03
体育外卖也需要监管
跟其他野蛮生长的新业态类似，上门教学的“体育外卖”也面临着缺乏统一标准的隐患。
首先是场地问题。体育生小海介绍说，之前他会带学员直接进自己的学校场馆训练。后来，学校的场馆开始收费，室内田径馆一天的门票是80元。虽然海淀家长们似乎并不在意这个钱，依然愿意自付，但小海还是会帮忙找一些免费的场地。
通常新小区里的配置都还不错，自带体育广场与塑胶跑道。但碰到一些老小区，小海就只能提前踩点，带学员去附近的街心公园。同时，对周边是否有过往车辆、高空坠物风险等都得留心避让。由于公共区域往往人来人往，其中是否涉及到个人隐私与业务权利问题，也很难评判。
其次是教学的资质问题。早在2021年12月，国家体育总局就发布了《课外体育培训行为规范》，明文规定执教人员应持有体育教练员职称证书等6种证书的至少一种。但个人接单式的“体育外卖”如何甄别资质，对家长来说是一个盲区。
有家长在社交平台控诉，明明跟上门教练约定好，孩子一个月后可以将跳绳成绩提高到50个，但最后只跳了30多。向教练表达不满时，教练却回答“每个孩子天赋不同”。另一个花了300元请了排球教练的家长发现，自己孩子发球、垫球的姿势明显不对，教练却毫不纠正，似乎根本没看出来。
这也带来了训练的安全问题。台州的张先生为孩子约了上门跳绳课，结果因教练没有纠正发力姿势，造成孩子膝盖损伤，治疗花费超过3000元。有的教练只会教学，不擅长基础医疗，上门时也没携带急救包，让部分家长感到不安。
小海表示，自己上门时通常会让家长们提前购买运动意外险。一些体育训练机构也会批量为学员购买保险。同时，机构对于上门教练的资质会有更明确的筛选要求：不仅要求持证上岗，也需要进行培训，确保教练们能妥善应对学生们的情绪变化及突发状况，最大程度地规避运动损伤。
当小型体育培训机构纷纷野蛮生长时，也让部分家长面临维权难的困境。上海的王先生今年暑期在某机构一次性购买了8节“体育外卖”后，对方却跑单。电话不接，至今无法得到退款。
从经济角度，“体育外卖”可以扩展年轻人的就业渠道，上门教练与学生家长互利互惠，本是一件良性循环的好事。但站在可持续发展的角度，如果没有相关体育市场监管部门修订或出台相关条例，任由从业者跑马占荒，大概率会出现劣币驱逐良币，放大行业乱象的可能。
图| 体育外卖，有平台化可能
上到部门，下到平台，都得做好审核把关的责任，用更为清晰的标准与规则，对职业准入、安全标准、纠纷处置等进行强有力的约束与守护。只有这样，学生家长、教练、平台才能更好地取得三方共赢。目前，“乐时运动”就对入驻教练进行了“身份证+资质证书+人脸识别+教学案例”的四道审核。
据国家体育总局发布，2023年全国体育产业总规模已达3.67万亿元，年均增速10.3%。其中，以竞赛表演业和健身休闲业为龙头的体育服务业，占体育产业增加值的比重由2020年的68.7%增至2023年的72.7%。
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#03
体育外卖也需要监管
跟其他野蛮生长的新业态类似，上门教学的“体育外卖”也面临着缺乏统一标准的隐患。
首先是场地问题。体育生小海介绍说，之前他会带学员直接进自己的学校场馆训练。后来，学校的场馆开始收费，室内田径馆一天的门票是80元。虽然海淀家长们似乎并不在意这个钱，依然愿意自付，但小海还是会帮忙找一些免费的场地。
通常新小区里的配置都还不错，自带体育广场与塑胶跑道。但碰到一些老小区，小海就只能提前踩点，带学员去附近的街心公园。同时，对周边是否有过往车辆、高空坠物风险等都得留心避让。由于公共区域往往人来人往，其中是否涉及到个人隐私与业务权利问题，也很难评判。
其次是教学的资质问题。早在2021年12月，国家体育总局就发布了《课外体育培训行为规范》，明文规定执教人员应持有体育教练员职称证书等6种证书的至少一种。但个人接单式的“体育外卖”如何甄别资质，对家长来说是一个盲区。
有家长在社交平台控诉，明明跟上门教练约定好，孩子一个月后可以将跳绳成绩提高到50个，但最后只跳了30多。向教练表达不满时，教练却回答“每个孩子天赋不同”。另一个花了300元请了排球教练的家长发现，自己孩子发球、垫球的姿势明显不对，教练却毫不纠正，似乎根本没看出来。
这也带来了训练的安全问题。台州的张先生为孩子约了上门跳绳课，结果因教练没有纠正发力姿势，造成孩子膝盖损伤，治疗花费超过3000元。有的教练只会教学，不擅长基础医疗，上门时也没携带急救包，让部分家长感到不安。
小海表示，自己上门时通常会让家长们提前购买运动意外险。一些体育训练机构也会批量为学员购买保险。同时，机构对于上门教练的资质会有更明确的筛选要求：不仅要求持证上岗，也需要进行培训，确保教练们能妥善应对学生们的情绪变化及突发状况，最大程度地规避运动损伤。
当小型体育培训机构纷纷野蛮生长时，也让部分家长面临维权难的困境。上海的王先生今年暑期在某机构一次性购买了8节“体育外卖”后，对方却跑单。电话不接，至今无法得到退款。
从经济角度，“体育外卖”可以扩展年轻人的就业渠道，上门教练与学生家长互利互惠，本是一件良性循环的好事。但站在可持续发展的角度，如果没有相关体育市场监管部门修订或出台相关条例，任由从业者跑马占荒，大概率会出现劣币驱逐良币，放大行业乱象的可能。
图| 体育外卖，有平台化可能
上到部门，下到平台，都得做好审核把关的责任，用更为清晰的标准与规则，对职业准入、安全标准、纠纷处置等进行强有力的约束与守护。只有这样，学生家长、教练、平台才能更好地取得三方共赢。目前，“乐时运动”就对入驻教练进行了“身份证+资质证书+人脸识别+教学案例”的四道审核。
据国家体育总局发布，2023年全国体育产业总规模已达3.67万亿元，年均增速10.3%。其中，以竞赛表演业和健身休闲业为龙头的体育服务业，占体育产业增加值的比重由2020年的68.7%增至2023年的72.7%。
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