放棄幻想吧,勞務派遣開始常態化
很多自媒體博主瘋聊，勞務派遣公司將面臨大清洗。
派遣公司不僅不會面臨大清洗，而且未來將常態化，並占到用工市場的半壁江山。
先扒壹扒勞務派遣的起源、發展。
勞務派遣最開始出現在1920年代的美國，目的是為解決企業臨時性用工需求，後來推廣到全球。
改開初期，為了滿足外企駐華代表處用人的限制，當時批准成立北京外企服務總公司，這算是咱們勞派的鼻祖。
20世紀90年代，大量國企工人下崗，勞務派遣確實幫助不少下崗職工實現再就業。
2001年，進入WTO以後，為了降低成本、規避用工風險，大量企業將派遣人員應用到各行各業。
至此，勞務派遣開始全面普及。
2008年，《勞動合同法》出台，本意是強化對正式工的保護，沒成想，企業為了規避責任，將大量崗位轉為派遣制。
派遣工數量從2008年代2700萬，暴增至2023年的4759萬。
2013年，《勞務派遣暫行規定》施行，明確派遣制崗位僅限於“臨時性、輔助性、替代性”崗位。
規定企業使用派遣工的比例不能超過總用工量的10%。
上有政策，下有對策，勞務派遣只會愈演愈烈。
從企業、機構、政策叁個角度來看，勞務派遣實在太香了。
你比如說企業。
如果正式工成本10萬，拿派遣工成本基本在6萬及以下，壓縮幅度40%，甚至更低，企業不用承擔、社保、福利等長期支出。
壹旦有工傷、勞動爭議，矛盾、責任直接轉嫁到勞務公司。
用工形式非常靈活，旺季快速補充勞動力，淡季直接縮減規模。
勞務機構就更不用說。
他們向用工單位收取派遣工薪資的10%-25%的服務費，利潤就是工資的直接抽成，這也是過手油。
公共服務部門也喜歡。
你比如教育、醫療這兩大類，因為編制限制，指望通過派遣制師資、醫護解決缺口問題。
有些中小學派遣制教師占比達20%-30%，壹些新建學校、偏遠地區占比超過50%。
別的不說，如果你是派遣制老師，那麼在待遇、穩定、職業發展方面，壹定會全方位受限。
如果你在學校，在職稱、學歷、進修、評級等方面，幾乎都沒有進步的可能。
很多企業都是搞“假外包、真派遣”，互聯網大廠早已普遍推行外包模式，很多知名大廠的外包比例都超過50%。
沒辦法，派遣制就是能夠有效降低人力成本。
從短期來說，勞務派遣確實能夠緩解財政、編制壓力，降低企業經營成本，實現資源的動態匹配。
但長期來說，以學校為例，教育質量的核心是穩定，派遣制加劇階層分化，人為制造“教師中的贰等公民”。
師資流動性破壞教學的連續性，待遇不公也會加劇人才流失。
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