[房屋贷款] 泡泡玛特半年狂揽138亿,毛利率已经超过LV!
图源：泡泡玛特财报
美洲市场已成为最大惊喜，以超十倍增速紧追亚太，未来赶超可期。
2025年4月，泡泡玛特进行了近年来最大规模的全球组织架构调整，转向区域聚焦战略，分别设立大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区总部。国际集团高级副总裁文德一兼任集团联席COO，与司德共同负责全球业务管理，其中文德一主管亚太与欧洲，司德负责大中华区及美洲。
与国内策略不同，泡泡玛特在海外积极布局地标性门店。
2025年上半年，国内线下门店仅净增12家，总数达443家，重心明显转向提升单店运营效率；而海外拓店节奏显着加快，目前拥有140家门店，计划至年底突破200家，相当于平均每周新开3家店。上半年海外市场收入达55.9亿元，同比增长439.6%，单店平均收入增长99.3%。
近期，泡泡玛特在泰国曼谷开设了全球最大旗舰店，面积达766平方米，韩国釜山新店也已开业。德国首店开业时排队长达6小时，促使公司优化门店规模与开业策略。欧洲仍处市场初期，未来计划在巴黎、米兰等核心城市布局旗舰店与旅游零售门店。美国市场发展迅猛，预计今年门店数将超过60家。
图源：微博
在拓展主业的同时，泡泡玛特也尝试新业务孵化。
今年上半年，其在北京、上海分别开设“popop”饰品店，并在泡泡玛特乐园内推出甜品业务。不过司德表示：“尽管看好饰品和甜品业务，但我们坚持以更耐心的方式孵化品牌，不会急于快速扩张。在主业稳健增长的基础上，我们才会为新业务播撒种子，团队重心仍将放在以IP为核心的集团化与全球化战略上。”
此外，位于北京的泡泡玛特乐园目前已进入1.5期建设和二期设计阶段。多个IP动画短片也将在未来陆续上线，持续丰富内容生态。
消费者或许更关注能否买到心仪的毛绒玩具，而泡泡玛特的视野已延伸至更广泛的IP商业化领域。2020年王宁曾提出“五年后最像迪士尼的中国企业是泡泡玛特”，而自2024年起，愿景已升级为“成为世界的泡泡玛特”。
然而，泡泡玛特的雄心也面临现实挑战。
其一是产能压力下的品控问题。今年5月LABUBU 3.0搪胶毛绒产品发售时，社交平台上出现大量消费者投诉，反映产品存在歪头、掉漆、开线、秃毛等品控缺陷。
图源：网络
其二是日益激烈的市场竞争。TOPTOY依托名创优品的渠道加速扩张，52TOYS则以硬核机甲和收藏型玩具强化差异化优势。与此同时，海外市场对潮玩品类的重视度提升，本土品牌纷纷推出盲盒类玩法，试图复制泡泡玛特的成功路径。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
美洲市场已成为最大惊喜，以超十倍增速紧追亚太，未来赶超可期。
2025年4月，泡泡玛特进行了近年来最大规模的全球组织架构调整，转向区域聚焦战略，分别设立大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区总部。国际集团高级副总裁文德一兼任集团联席COO，与司德共同负责全球业务管理，其中文德一主管亚太与欧洲，司德负责大中华区及美洲。
与国内策略不同，泡泡玛特在海外积极布局地标性门店。
2025年上半年，国内线下门店仅净增12家，总数达443家，重心明显转向提升单店运营效率；而海外拓店节奏显着加快，目前拥有140家门店，计划至年底突破200家，相当于平均每周新开3家店。上半年海外市场收入达55.9亿元，同比增长439.6%，单店平均收入增长99.3%。
近期，泡泡玛特在泰国曼谷开设了全球最大旗舰店，面积达766平方米，韩国釜山新店也已开业。德国首店开业时排队长达6小时，促使公司优化门店规模与开业策略。欧洲仍处市场初期，未来计划在巴黎、米兰等核心城市布局旗舰店与旅游零售门店。美国市场发展迅猛，预计今年门店数将超过60家。
图源：微博
在拓展主业的同时，泡泡玛特也尝试新业务孵化。
今年上半年，其在北京、上海分别开设“popop”饰品店，并在泡泡玛特乐园内推出甜品业务。不过司德表示：“尽管看好饰品和甜品业务，但我们坚持以更耐心的方式孵化品牌，不会急于快速扩张。在主业稳健增长的基础上，我们才会为新业务播撒种子，团队重心仍将放在以IP为核心的集团化与全球化战略上。”
此外，位于北京的泡泡玛特乐园目前已进入1.5期建设和二期设计阶段。多个IP动画短片也将在未来陆续上线，持续丰富内容生态。
消费者或许更关注能否买到心仪的毛绒玩具，而泡泡玛特的视野已延伸至更广泛的IP商业化领域。2020年王宁曾提出“五年后最像迪士尼的中国企业是泡泡玛特”，而自2024年起，愿景已升级为“成为世界的泡泡玛特”。
然而，泡泡玛特的雄心也面临现实挑战。
其一是产能压力下的品控问题。今年5月LABUBU 3.0搪胶毛绒产品发售时，社交平台上出现大量消费者投诉，反映产品存在歪头、掉漆、开线、秃毛等品控缺陷。
图源：网络
其二是日益激烈的市场竞争。TOPTOY依托名创优品的渠道加速扩张，52TOYS则以硬核机甲和收藏型玩具强化差异化优势。与此同时，海外市场对潮玩品类的重视度提升，本土品牌纷纷推出盲盒类玩法，试图复制泡泡玛特的成功路径。
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