结识这位先生之前,我从未给人取过名字……

费德力先生在决定助养之初,就被告知了详细的年度预算。依据当地2005年的物价和消费水平,他只需要每年按时将三个孩子合计6900元人民币的资助款汇入公益组织账户,由他们统一管理即可。这是绝大多数助养人采取的,也是最为便捷省力的方式。对于费先生这样长年打飞的穿行美欧亚,每日案牍劳形又惜时如金的人来说,显而易见,这种操作更是一个最优解。


然而,无论是当地的公益组织,还是做为费先生助理的我,在他决策之初,谁都没有想到,费先生对助养三个孩子这件事,拿出了与对待自己事业毫无二致的热忱与执着。

来看一看他从2005年考察凉山承诺助养直到2009年离任这五年间的一波波操作:

2006年初,在已经履行对三个孩子的年度捐助后,费先生委托我再追加汇款2.5万元并致信给公益组织,详细说明资金的分配和用途:1.5万元捐助沙扎和色拉姐弟,另外的1万元捐助车各。这笔资金主要用来帮助他们修缮房屋,使他们家里能够通电。剩余款项为他们购买生活必需品;

2006年夏季,费先生携从美国来华探亲的妻子儿女飞赴四川凉山,到首次结识三个孩子的村庄看望他们,让三个彝族孩子终于和他们亲切的“费妈妈”以及洋哥哥和洋姐姐相见,给他们凄苦平淡的生活带来难得的惊喜,也为他们带去宝贵的生活物资;



2006年夏季,费德力先生全家赴凉山探访三个孩子

暑期探访后,费先生一直为三个孩子在村庄里没有亲人照料,生活环境和学习条件恶劣而忧虑。短暂思考后,他致信公益组织,主动提出将三个孩子迁往城市,选择学习和生活条件更为优越的学校读书。2007年秋季,孩子们被安排入读师资力量雄厚,管理相对正规的西昌市金成学校。毫无疑问,从艾滋肆虐穷乡僻壤的小山村到繁华的大都市,生活成本成倍增加。按照当时的消费水平,费先生的年度助养预算由不到7000元增长到1.4万元;

2008年5月,费先生在我的陪同下专程赴西昌,探访迁居到城市和新学校的三个孩子。此行费先生还捐赠1.5万元专门用于公益组织的日常运营。在与孩子们交流中,费先生体会到他们长期寄宿在学校的苦脑—环境单一,缺失家庭氛围和归属感,所以回京后又立即委托我电汇3万元,用以资助三个孩子在学校附近租住合适的住所,使他们能和其他同学一样,在周末和节假日回到一个属于自己的小天地,更多地感受个人的独立性和完整性;


此外,了解到三个彝族孩子汉语普通话和英语的学习基础薄弱,费先生主动提出出资聘请汉语及英文家教。他的建议使三个孩子很快在西昌有了属于自己的住房(租住),两位家庭教师和一位照顾日常起居的生活保姆,也使他自己的年度助养预算直接提升到3.2万元;



2008年5月,费德力先生到西昌看望入读城市学校的孩子们

2008年夏季,费先生再次携家人飞赴四川,与孩子们共度彝族传统节日火把节。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
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