[李嘉誠] 98歲李嘉誠清倉甩賣內地樓盤,最低壹套只賣40萬
此外，廣州逸翠莊園、中山瀧珀花園均為別墅項目，目前已近清盤狀態。
而今年5月，在李嘉誠甩賣大灣區肆城項目之前，他還曾將北京朝陽區東肆環的御翠園項目進行7折拋售。
彼時，御翠園推售新壹批房源，均價跌至7萬元/平方米，總價低至980萬元，較2024年開盤降至近百萬；較此前備案價9.07萬元-9.97萬元/平方米，可謂打了7折。
為了避免引起老業主的不滿，開發商還提出了按每平方米固定價補償裝修或按不同戶型補償80萬-100萬元的差價兩種補償方案。
值得注意的是，這些拋售的房產，大多是20年前遺留下來的資產。早在1999年，東莞海逸豪庭地塊就被李嘉誠以不足千元每平米的成本收入囊中，即便現在拋售價腰斬至1.8萬元每平方米，26年時間增值仍超18倍。
囤地捂盤的資本操作
這些打折傾銷的房產背後，是壹場跨越世紀的資本操作。
北京東方廣場，是黃金年代李嘉誠在內地房地產布局的起點。1992年，中國市場經濟開啟了新紀元。就在這壹年，李嘉誠通過長江實業與和記黃埔（簡稱“長和系”），簽署了進軍內地的第壹份合同，以北京東方廣場項目為起點，開啟了長達贰拾余年的內地房地產布局。
這個占地10萬平方米、位於王府井黃金地段的“城中之城”，包含了購物中心——東方新天地、伍星級酒店——東方君悅大酒店，和10幢辦公樓。至今仍是內地最賺錢的商業地產項目之壹。
與內地房企追求快速周轉不同，李嘉誠采取了“核心城市+黃金地段”的拿地策略，相繼在北京、天津、上海、廣州、深圳等壹線城市的核心區域囤積土地。
李嘉誠的標志性盈利模式是“低價囤地+長周期開發”。例如北京東肆環御翠園項目，該項目2001年拿地時樓面價僅1750元/平方米，而到2025年，則以7萬元/平方米的價格拋售。
他利用早期國內土地市場不規范和地方政府招商引資的優惠政策，以極低成本鎖定核心地段；隨後有意延長開發周期，等待周邊配套成熟後，實現土地價值最大化。
當2004年前後，內地首次出台樓市調控政策時，不少房企收縮戰線，李嘉誠卻反其道而行之，壹年內在13個城市新增土地儲備，總投入超400億元。
在李嘉誠眾多囤地捂盤的案例之中，成都南城都匯項目曾因為當地的壹紙文件，引發廣泛關注。
2004年，李嘉誠以21億的價格，在成都購得了南城都匯項目所在地塊。該地塊坐落在成都高新區核心地段。然而，拿地後的2年時間內，李嘉誠幾乎沒有開工動作。但在沒有開工的日子裡，他卻將部分土地抵押給銀行，從中獲得了貸款。
後來，他將這塊地分成了8期來建設。12年後，項目只開發了6期。2020年，成都市政府勒令李嘉誠完成建設。然而，李嘉誠卻把剩下的第7期、第8期的股權賣給了其他公司。
李嘉誠拿地時的2004年，此項目的樓面地價為1030元/平方米，16年之後的2020年，住宅均價為2.4萬/平方米。
2020年9月23日，成都高新區直接下發通知，要求禁止向和記黃埔地產（成都）有限公司提供新增融資、貸款，以及為其進行重大資產重組提供幫助。
撤離“終章”
2015年前後，我國的房地產市場監管政策持續收緊，尤其針對囤地、捂盤等行為出台了壹系列措施，直接影響李嘉誠等房企的囤地策略。
這也使得李嘉誠慣用的商業模式不再有效。
2013年，李嘉誠開啟了壹場被稱為“拾年大撤退”的資產拋售浪潮。從上海陸家嘴到廣州西城都薈，從南京國際金融中心到北京盈科中心，長和系在內地的核心資產被逐壹掛牌出售。
具體來看，2013年8月，長和系旗下廣州西城都薈廣場以26億元易主；10月，上海陸家嘴東方匯經中心以約70億元價格轉手；12月，南京國際金融中心大廈以30億元轉手。短短肆個月內，這叁項交易就套現126億元。
2014年4月，李嘉誠之子李澤楷旗下盈大地產以72.01億港元出售北京盈科中心，這筆交易具有象征意義——盈科中心是長和系在北京的核心資產之壹，其出售標志著李嘉誠家族開始從內地壹線城市戰略撤退。
這些套現資金並未閒置，而是迅速投向歐洲基建領域。2013-2014年間，長和系斥資數百億港元收購英國電網、港口、電信等資產，逐步將投資重心轉向公用事業等領域。2015年，長和系投資100億歐元收購英國O2電信；2016年，斥資110億英鎊收購英國國家電網天然氣業務……
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
而今年5月，在李嘉誠甩賣大灣區肆城項目之前，他還曾將北京朝陽區東肆環的御翠園項目進行7折拋售。
彼時，御翠園推售新壹批房源，均價跌至7萬元/平方米，總價低至980萬元，較2024年開盤降至近百萬；較此前備案價9.07萬元-9.97萬元/平方米，可謂打了7折。
為了避免引起老業主的不滿，開發商還提出了按每平方米固定價補償裝修或按不同戶型補償80萬-100萬元的差價兩種補償方案。
值得注意的是，這些拋售的房產，大多是20年前遺留下來的資產。早在1999年，東莞海逸豪庭地塊就被李嘉誠以不足千元每平米的成本收入囊中，即便現在拋售價腰斬至1.8萬元每平方米，26年時間增值仍超18倍。
囤地捂盤的資本操作
這些打折傾銷的房產背後，是壹場跨越世紀的資本操作。
北京東方廣場，是黃金年代李嘉誠在內地房地產布局的起點。1992年，中國市場經濟開啟了新紀元。就在這壹年，李嘉誠通過長江實業與和記黃埔（簡稱“長和系”），簽署了進軍內地的第壹份合同，以北京東方廣場項目為起點，開啟了長達贰拾余年的內地房地產布局。
這個占地10萬平方米、位於王府井黃金地段的“城中之城”，包含了購物中心——東方新天地、伍星級酒店——東方君悅大酒店，和10幢辦公樓。至今仍是內地最賺錢的商業地產項目之壹。
與內地房企追求快速周轉不同，李嘉誠采取了“核心城市+黃金地段”的拿地策略，相繼在北京、天津、上海、廣州、深圳等壹線城市的核心區域囤積土地。
李嘉誠的標志性盈利模式是“低價囤地+長周期開發”。例如北京東肆環御翠園項目，該項目2001年拿地時樓面價僅1750元/平方米，而到2025年，則以7萬元/平方米的價格拋售。
他利用早期國內土地市場不規范和地方政府招商引資的優惠政策，以極低成本鎖定核心地段；隨後有意延長開發周期，等待周邊配套成熟後，實現土地價值最大化。
當2004年前後，內地首次出台樓市調控政策時，不少房企收縮戰線，李嘉誠卻反其道而行之，壹年內在13個城市新增土地儲備，總投入超400億元。
在李嘉誠眾多囤地捂盤的案例之中，成都南城都匯項目曾因為當地的壹紙文件，引發廣泛關注。
2004年，李嘉誠以21億的價格，在成都購得了南城都匯項目所在地塊。該地塊坐落在成都高新區核心地段。然而，拿地後的2年時間內，李嘉誠幾乎沒有開工動作。但在沒有開工的日子裡，他卻將部分土地抵押給銀行，從中獲得了貸款。
後來，他將這塊地分成了8期來建設。12年後，項目只開發了6期。2020年，成都市政府勒令李嘉誠完成建設。然而，李嘉誠卻把剩下的第7期、第8期的股權賣給了其他公司。
李嘉誠拿地時的2004年，此項目的樓面地價為1030元/平方米，16年之後的2020年，住宅均價為2.4萬/平方米。
2020年9月23日，成都高新區直接下發通知，要求禁止向和記黃埔地產（成都）有限公司提供新增融資、貸款，以及為其進行重大資產重組提供幫助。
撤離“終章”
2015年前後，我國的房地產市場監管政策持續收緊，尤其針對囤地、捂盤等行為出台了壹系列措施，直接影響李嘉誠等房企的囤地策略。
這也使得李嘉誠慣用的商業模式不再有效。
2013年，李嘉誠開啟了壹場被稱為“拾年大撤退”的資產拋售浪潮。從上海陸家嘴到廣州西城都薈，從南京國際金融中心到北京盈科中心，長和系在內地的核心資產被逐壹掛牌出售。
具體來看，2013年8月，長和系旗下廣州西城都薈廣場以26億元易主；10月，上海陸家嘴東方匯經中心以約70億元價格轉手；12月，南京國際金融中心大廈以30億元轉手。短短肆個月內，這叁項交易就套現126億元。
2014年4月，李嘉誠之子李澤楷旗下盈大地產以72.01億港元出售北京盈科中心，這筆交易具有象征意義——盈科中心是長和系在北京的核心資產之壹，其出售標志著李嘉誠家族開始從內地壹線城市戰略撤退。
這些套現資金並未閒置，而是迅速投向歐洲基建領域。2013-2014年間，長和系斥資數百億港元收購英國電網、港口、電信等資產，逐步將投資重心轉向公用事業等領域。2015年，長和系投資100億歐元收購英國O2電信；2016年，斥資110億英鎊收購英國國家電網天然氣業務……
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
| 延伸閱讀 | 更多... |
推薦: