[李嘉诚] 98岁李嘉诚清仓甩卖内地楼盘,最低一套只卖40万
此外，广州逸翠庄园、中山泷珀花园均为别墅项目，目前已近清盘状态。
而今年5月，在李嘉诚甩卖大湾区四城项目之前，他还曾将北京朝阳区东四环的御翠园项目进行7折抛售。
彼时，御翠园推售新一批房源，均价跌至7万元/平方米，总价低至980万元，较2024年开盘降至近百万；较此前备案价9.07万元-9.97万元/平方米，可谓打了7折。
为了避免引起老业主的不满，开发商还提出了按每平方米固定价补偿装修或按不同户型补偿80万-100万元的差价两种补偿方案。
值得注意的是，这些抛售的房产，大多是20年前遗留下来的资产。早在1999年，东莞海逸豪庭地块就被李嘉诚以不足千元每平米的成本收入囊中，即便现在抛售价腰斩至1.8万元每平方米，26年时间增值仍超18倍。
囤地捂盘的资本操作
这些打折倾销的房产背后，是一场跨越世纪的资本操作。
北京东方广场，是黄金年代李嘉诚在内地房地产布局的起点。1992年，中国市场经济开启了新纪元。就在这一年，李嘉诚通过长江实业与和记黄埔（简称“长和系”），签署了进军内地的第一份合同，以北京东方广场项目为起点，开启了长达二十余年的内地房地产布局。
这个占地10万平方米、位于王府井黄金地段的“城中之城”，包含了购物中心——东方新天地、五星级酒店——东方君悦大酒店，和10幢办公楼。至今仍是内地最赚钱的商业地产项目之一。
与内地房企追求快速周转不同，李嘉诚采取了“核心城市+黄金地段”的拿地策略，相继在北京、天津、上海、广州、深圳等一线城市的核心区域囤积土地。
李嘉诚的标志性盈利模式是“低价囤地+长周期开发”。例如北京东四环御翠园项目，该项目2001年拿地时楼面价仅1750元/平方米，而到2025年，则以7万元/平方米的价格抛售。
他利用早期国内土地市场不规范和地方政府招商引资的优惠政策，以极低成本锁定核心地段；随后有意延长开发周期，等待周边配套成熟后，实现土地价值最大化。
当2004年前后，内地首次出台楼市调控政策时，不少房企收缩战线，李嘉诚却反其道而行之，一年内在13个城市新增土地储备，总投入超400亿元。
在李嘉诚众多囤地捂盘的案例之中，成都南城都汇项目曾因为当地的一纸文件，引发广泛关注。
2004年，李嘉诚以21亿的价格，在成都购得了南城都汇项目所在地块。该地块坐落在成都高新区核心地段。然而，拿地后的2年时间内，李嘉诚几乎没有开工动作。但在没有开工的日子里，他却将部分土地抵押给银行，从中获得了贷款。
后来，他将这块地分成了8期来建设。12年后，项目只开发了6期。2020年，成都市政府勒令李嘉诚完成建设。然而，李嘉诚却把剩下的第7期、第8期的股权卖给了其他公司。
李嘉诚拿地时的2004年，此项目的楼面地价为1030元/平方米，16年之后的2020年，住宅均价为2.4万/平方米。
2020年9月23日，成都高新区直接下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
撤离“终章”
2015年前后，我国的房地产市场监管政策持续收紧，尤其针对囤地、捂盘等行为出台了一系列措施，直接影响李嘉诚等房企的囤地策略。
这也使得李嘉诚惯用的商业模式不再有效。
2013年，李嘉诚开启了一场被称为“十年大撤退”的资产抛售浪潮。从上海陆家嘴到广州西城都荟，从南京国际金融中心到北京盈科中心，长和系在内地的核心资产被逐一挂牌出售。
具体来看，2013年8月，长和系旗下广州西城都荟广场以26亿元易主；10月，上海陆家嘴东方汇经中心以约70亿元价格转手；12月，南京国际金融中心大厦以30亿元转手。短短四个月内，这三项交易就套现126亿元。
2014年4月，李嘉诚之子李泽楷旗下盈大地产以72.01亿港元出售北京盈科中心，这笔交易具有象征意义——盈科中心是长和系在北京的核心资产之一，其出售标志着李嘉诚家族开始从内地一线城市战略撤退。
这些套现资金并未闲置，而是迅速投向欧洲基建领域。2013-2014年间，长和系斥资数百亿港元收购英国电网、港口、电信等资产，逐步将投资重心转向公用事业等领域。2015年，长和系投资100亿欧元收购英国O2电信；2016年，斥资110亿英镑收购英国国家电网天然气业务……
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而今年5月，在李嘉诚甩卖大湾区四城项目之前，他还曾将北京朝阳区东四环的御翠园项目进行7折抛售。
彼时，御翠园推售新一批房源，均价跌至7万元/平方米，总价低至980万元，较2024年开盘降至近百万；较此前备案价9.07万元-9.97万元/平方米，可谓打了7折。
为了避免引起老业主的不满，开发商还提出了按每平方米固定价补偿装修或按不同户型补偿80万-100万元的差价两种补偿方案。
值得注意的是，这些抛售的房产，大多是20年前遗留下来的资产。早在1999年，东莞海逸豪庭地块就被李嘉诚以不足千元每平米的成本收入囊中，即便现在抛售价腰斩至1.8万元每平方米，26年时间增值仍超18倍。
囤地捂盘的资本操作
这些打折倾销的房产背后，是一场跨越世纪的资本操作。
北京东方广场，是黄金年代李嘉诚在内地房地产布局的起点。1992年，中国市场经济开启了新纪元。就在这一年，李嘉诚通过长江实业与和记黄埔（简称“长和系”），签署了进军内地的第一份合同，以北京东方广场项目为起点，开启了长达二十余年的内地房地产布局。
这个占地10万平方米、位于王府井黄金地段的“城中之城”，包含了购物中心——东方新天地、五星级酒店——东方君悦大酒店，和10幢办公楼。至今仍是内地最赚钱的商业地产项目之一。
与内地房企追求快速周转不同，李嘉诚采取了“核心城市+黄金地段”的拿地策略，相继在北京、天津、上海、广州、深圳等一线城市的核心区域囤积土地。
李嘉诚的标志性盈利模式是“低价囤地+长周期开发”。例如北京东四环御翠园项目，该项目2001年拿地时楼面价仅1750元/平方米，而到2025年，则以7万元/平方米的价格抛售。
他利用早期国内土地市场不规范和地方政府招商引资的优惠政策，以极低成本锁定核心地段；随后有意延长开发周期，等待周边配套成熟后，实现土地价值最大化。
当2004年前后，内地首次出台楼市调控政策时，不少房企收缩战线，李嘉诚却反其道而行之，一年内在13个城市新增土地储备，总投入超400亿元。
在李嘉诚众多囤地捂盘的案例之中，成都南城都汇项目曾因为当地的一纸文件，引发广泛关注。
2004年，李嘉诚以21亿的价格，在成都购得了南城都汇项目所在地块。该地块坐落在成都高新区核心地段。然而，拿地后的2年时间内，李嘉诚几乎没有开工动作。但在没有开工的日子里，他却将部分土地抵押给银行，从中获得了贷款。
后来，他将这块地分成了8期来建设。12年后，项目只开发了6期。2020年，成都市政府勒令李嘉诚完成建设。然而，李嘉诚却把剩下的第7期、第8期的股权卖给了其他公司。
李嘉诚拿地时的2004年，此项目的楼面地价为1030元/平方米，16年之后的2020年，住宅均价为2.4万/平方米。
2020年9月23日，成都高新区直接下发通知，要求禁止向和记黄埔地产（成都）有限公司提供新增融资、贷款，以及为其进行重大资产重组提供帮助。
撤离“终章”
2015年前后，我国的房地产市场监管政策持续收紧，尤其针对囤地、捂盘等行为出台了一系列措施，直接影响李嘉诚等房企的囤地策略。
这也使得李嘉诚惯用的商业模式不再有效。
2013年，李嘉诚开启了一场被称为“十年大撤退”的资产抛售浪潮。从上海陆家嘴到广州西城都荟，从南京国际金融中心到北京盈科中心，长和系在内地的核心资产被逐一挂牌出售。
具体来看，2013年8月，长和系旗下广州西城都荟广场以26亿元易主；10月，上海陆家嘴东方汇经中心以约70亿元价格转手；12月，南京国际金融中心大厦以30亿元转手。短短四个月内，这三项交易就套现126亿元。
2014年4月，李嘉诚之子李泽楷旗下盈大地产以72.01亿港元出售北京盈科中心，这笔交易具有象征意义——盈科中心是长和系在北京的核心资产之一，其出售标志着李嘉诚家族开始从内地一线城市战略撤退。
这些套现资金并未闲置，而是迅速投向欧洲基建领域。2013-2014年间，长和系斥资数百亿港元收购英国电网、港口、电信等资产，逐步将投资重心转向公用事业等领域。2015年，长和系投资100亿欧元收购英国O2电信；2016年，斥资110亿英镑收购英国国家电网天然气业务……
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