[90后] 90后寒门CEO,帮了雷军一个大忙.....

然而理想与现实的落差如此鲜明,没有加州(专题)的阳光和风投资金,他只能和团队“蜗居”在哈尔滨一间旧办公室里,没有天使投资人的青睐,创业资金全靠学校担保的每人10万的“创业贷”勉强凑齐。窗外是零下二十度的冰城寒冬,室内是淘来的二手服务器,但真正让王永锟辗转难眠的,却是另一个更棘手的难题。


对于王永锟来说,哈尔滨是个好地方,唯一的缺点就是它离深圳太远了。原材料要从深圳的供应商处买,产品做完后又要再发给深圳的客户,来来回回,一件产品的供应周期能拉长到一个月。

在创业初期,时间成本就是最大的成本。于是,2016年大年初五,王永锟和团队迫不及待地身赴深圳,在供应商的楼上租了一个200平米的办公室。



● 王永锟在调试机器人

深圳拥有机器人生产最完善的产业链,制造所需的芯片、传感器、控制器、电源等关键部分都能找到对应的零部件企业,供应周期直接压缩至三天。在此基础上,王永锟和团队迅速改进了一套机器人操作系统,相当于做了一个机器人行业的安卓系统出来。

2017年上半年,王永锟和团队得到了一笔3000万元的投资,企业得到快速扩张和发展,从最初的5人团队发展为近百人的团队。



崩溃的现金流和出走的CEO

深圳的冬夜依旧挡不住创业的热血,团队昼夜鏖战,核心成员的会议室常常亮灯到午夜。直到12月的一个晚上,CEO拍了拍王永锟的肩膀轻声说,“我扛不住了。”

这时王永锟才惊觉,人员扩张背后,是失控的现金流,融资在业务进展滞后的现实中飞速消融,财务表上触目惊心的数字显示,全公司的工资发放只能维持3个月。而另一个噩耗是,CEO本人也因抑郁症决定退出公司。


董事会决定让王永锟接替CEO的位置,但王永锟迟迟无法下定决心。直到过年,他都没有回老家,一个人在家附近的体育场一圈圈踱步。

3个月,90天,如何做才能让一家资金枯竭的公司回血?

尽管他深信公司的移动机器人技术在业内首屈一指,但如何将技术优势转化为投资人的信心、市场的认可?

思索再三后,出于对技术的自信,王永锟决定扛上CEO的重担。他相信如果他们自己都攻克不了毫米级定位精度,全球就不会有第二家。

随即,他将团队裁到只剩30人,大家一起搬到上合工业园一间工厂里办公。厂子里又闷又热,头顶的排风扇像达摩克利斯之剑般摇晃,从敞开的卷帘门看进来还很像一间网吧,但这样的环境反而让王永锟的心踏实了不少。

[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊,我想来说几句
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