从「野蛮生长」到「质效双升」,短剧产业升级进行时
不过，AI变革也带来了一些挑战，传统的影视制片流程逐渐失效，而且行业也更需要兼具内容和技术能力的人才。针对此，快手正在积极联动业内有志者，共同探索AIGC短剧的走向。根据《2025快手短剧白皮书》，星芒短剧和可灵AI共同启动了「AI创想剧场」计划，面向广大的AI微短剧创作者、爱好者和顶尖高校，发起创作挑战。
品牌涌入、内容付费：短剧商业潜力释放
在商业表现上，不同于其他内容行业初期的反复摸索，短剧从一开始就是内容与商业并行的状态。
短剧诞生之初就进入了内容付费模式，2023年甚至被称为“付费短剧元年”，通常以“前10集免费+付费解锁”的形式，并延伸出了单集付费、包月套餐等不同的付费类型。
对于内容行业，这种路径属实罕见。因为大多数内容赛道，都是从“免费+广告赞助模式”开始一步步培养用户的付费习惯，且这个过程通常非常缓慢、充满各种阻力。短剧的付费模式意味着其一开始就走在相对健康的产业发展节奏中，甚至可以说短剧之所以能驶向快车道，与其内容中透出的野生生命力和用户的强付费意愿有关。
如今，内容付费仍是行业关键的变现模式。且随着内容品质的整体性提升，每逢各个内容档期、消费节点，短剧的内容付费表现都非常亮眼。《2025快手短剧白皮书》显示，2024年IAP国庆日耗峰突破1400万，2025年春节IAP单日消耗近2000万。
在付费模式之后，短剧内容的影响力，以及在电商平台与直播、种草等商业端的强挂钩，让短剧自然吸引了很多品牌方的青睐。
尤其是经过一些“先吃螃蟹”的品牌成功实践后，品牌方的态度从观望、试水，再逐步到如今将短剧纳入日常营销动作，成为传递品牌态度、积累潜在消费者、甚至直接完成销量转化的一个常规营销手段。
2024年快手短剧也吸引了诸多品牌方，商业短剧合作数量突破180部，客户数量激增至33家，实现了175%的显着增长。成功为天猫、美团、京东、百多邦、益达等品牌，打造了多部优质品牌短剧，实现大曝光、高转化。
这背后，得益于快手站内庞大的短剧用户基数，以及完善的短剧营销链路。
在商业化短剧的合作中，快手已经建立起了“投前科学选剧、投中丰富用户触达链路、投后量化营销效果”一整套营销玩法，帮助品牌找到最合适的短剧营销模式。而且，由于平台本就聚集了行业头部的优质制作团队，品牌短剧的制作配置也是直接拉满，通过好内容以小搏大。
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还没人说话啊，我想来说几句
品牌涌入、内容付费：短剧商业潜力释放
在商业表现上，不同于其他内容行业初期的反复摸索，短剧从一开始就是内容与商业并行的状态。
短剧诞生之初就进入了内容付费模式，2023年甚至被称为“付费短剧元年”，通常以“前10集免费+付费解锁”的形式，并延伸出了单集付费、包月套餐等不同的付费类型。
对于内容行业，这种路径属实罕见。因为大多数内容赛道，都是从“免费+广告赞助模式”开始一步步培养用户的付费习惯，且这个过程通常非常缓慢、充满各种阻力。短剧的付费模式意味着其一开始就走在相对健康的产业发展节奏中，甚至可以说短剧之所以能驶向快车道，与其内容中透出的野生生命力和用户的强付费意愿有关。
如今，内容付费仍是行业关键的变现模式。且随着内容品质的整体性提升，每逢各个内容档期、消费节点，短剧的内容付费表现都非常亮眼。《2025快手短剧白皮书》显示，2024年IAP国庆日耗峰突破1400万，2025年春节IAP单日消耗近2000万。
在付费模式之后，短剧内容的影响力，以及在电商平台与直播、种草等商业端的强挂钩，让短剧自然吸引了很多品牌方的青睐。
尤其是经过一些“先吃螃蟹”的品牌成功实践后，品牌方的态度从观望、试水，再逐步到如今将短剧纳入日常营销动作，成为传递品牌态度、积累潜在消费者、甚至直接完成销量转化的一个常规营销手段。
2024年快手短剧也吸引了诸多品牌方，商业短剧合作数量突破180部，客户数量激增至33家，实现了175%的显着增长。成功为天猫、美团、京东、百多邦、益达等品牌，打造了多部优质品牌短剧，实现大曝光、高转化。
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在商业化短剧的合作中，快手已经建立起了“投前科学选剧、投中丰富用户触达链路、投后量化营销效果”一整套营销玩法，帮助品牌找到最合适的短剧营销模式。而且，由于平台本就聚集了行业头部的优质制作团队，品牌短剧的制作配置也是直接拉满，通过好内容以小搏大。
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