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马云站台的盒马,为何会员店全军覆没? | 温哥华地产中心
   

[马云] 马云站台的盒马,为何会员店全军覆没?

盒马IPO存疑


盒马曾提出“一万亿销售,服务十亿消费者”的构想,这也让盒马有望成为市值万亿的行业巨无霸。盒马的独立上市一直也是阿里追求的目标。

2023年11月阿里明确表态暂缓盒马IPO,同时推进菜鸟上市,盒马从资本排头兵降级为需“重新跑通盈利模式”的内部孵化项目。2023年起资本市场对“吃穿住”类消费企业普遍持谨慎态度,同期老乡鸡、沃隆食品等多家同类企业IPO主动撤单,市场传言该类企业“基本会被劝退”,这导致相关企业的估值被降低。盒马原定于2024年5月前完成IPO,但因与潜在投资人谈判后估值远低于预期,从100亿美元跌至不足40亿美元,阿里资本委员会决定暂停推进,等待更有利的市场窗口。

随着盒马的全国推行,其商业模式盈利能力存疑,业务扩张与试错成本高昂。盒马8年内尝试12种业态,如会员店、奥莱店等,但X会员店模式于2025年8月31日全部关闭,暴露业态定位不清问题。相比北上广深的一线城市,盒马低线城市扩张受阻,贵阳、成都等二三线城市的开店计划大幅缩水,如成都原计划50家门店实际远未达标,下沉市场接受度不足导致规模效应未达预期。尽管2024年主力业态盒马鲜生宣称盈利,但整体仍依赖阿里输血。频繁关店、降薪裁员、运费门槛提高至99元等动作,反映盒马运营成本高企,盈利能力承压。

家乐福、永辉等传统商超进入低谷期时,盒马却错失红利期,反遭临期折扣店、量贩零食等新业态分流,差异化优势被稀释。而盒马此时频繁曝出缺货、配送延迟等问题,中产用户黏性下降,“新零售标杆”口碑受损,同时阿里反腐风暴波及核心电商业务,叠加淘宝天猫、阿里云等多部门裁员,资源倾斜力度减弱,盒马独立融资能力进一步受限。

目前来看,盒马未能证明其融合线上线下的高成本模式能持续盈利,加之扩张节奏失衡、业态反复调整,导致资本市场对其“烧钱换规模”路径失去耐心。即便2024年后实现阶段性盈利,市场仍担忧其长期竞争力不足,估值逻辑崩塌成上市最大障碍。




盒马X会员店的关闭,也显示盒马在商业战略上或有较大转折,盒马X会员店投入高、面积大,但表现不佳,被内部视为战略面临挑战,反映了阿里在探索“第二增长曲线”上的挫折,可能导致品牌声誉和增长潜力受到挑战,这也成为影响盒马估值的原因之一。

阿里正推进淘宝大会员体系,整合饿了么、飞猪、盒马等资源,关闭盒马X会员店,为会员体系整合提供新方向,提供统一权益如免费盒马会员领取,显示转向更统一的生态模型,毕竟独立会员店模式经过几年的发展,并未为盒马带来理想收益,反而拖累了盒马的估值。关闭盒马X会员店,或是马云回归后“壮士断腕”的决断,而具体能给盒马带来怎样的改变,还需时日观察。

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