[90後] Figma上市破紀錄!90後輟學生打造設計界GPT
左：Evan Wallace, 右：Dylan Field 圖片來自：Figma blog
Figma 的轉折點出現在 2016 年，當時它在設計師社區口碑漸起，但尚未形成穩定的商業模式。微軟的設計團隊表達了對 Figma 的喜愛，但由於 Figma 當時完全免費且前途未卜，高層難以正式采用。
這促使 Field 意識到，只有商業可持續，產品才能走得更遠。於是 2017 年開始，團隊協作功開始收費，並推出企業訂閱版本。事實證明這壹決策拾分明智：收費並沒有嚇跑用戶，反而讓大型企業更加踏實地將 Figma 納入核心工作流。到 2018-2019 年，Figma 的付費用戶和收入曲線陡然上揚，公司從「燒錢換增長」轉向自我造血。
壹個冷知識是，Figma 或許是為數不多打入中國高校設計生中的新生代硅谷工具。壹方面是因為 Figma 在做視覺展示和 web demo 方面得天獨厚，更因為它的協作能力，適合學生團隊做小組作業，甚至有學生拿來做 PPT。
可以說，Figma 是在非專業設計師人群中相當受歡迎的設計工具，非專業用戶也構成了它叁分之贰的用戶群。因此它也被稱為「最適合寫字的人用的設計軟件」。
收購失敗？不，是驚人逆轉
真正讓 Figma 騰飛，則是 2020 年的疫情，居家辦公催生了遠程線上辦公的需求，而 Figma 仿佛早早為此做好了准備。大量分布各地的團隊通過 Figma 雲端共同設計，從線框圖到白板頭腦風暴都在壹個平台完成，Figma 不僅是設計工具，更成為遠程團隊的虛擬工作空間。這段時期 Figma 用戶激增，估值隨之水漲船高。
極其迅猛的表現，讓 Adobe 注意到了 Figma，隨之開出 200 億美元的天價收購——後來的事，大家也都知道了。
Adobe 收購的折戟，並沒有讓 Figma 停下發展的節奏。實際上，這可能反倒讓 Field 松了壹口氣：他本來也並不願意被吞並。
在 Adobe 的收購接觸期間，Field 已經著手開始搭建 AI 團隊，2024 年，Figma 壹系列的 AI 功能正式亮相。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
Figma 的轉折點出現在 2016 年，當時它在設計師社區口碑漸起，但尚未形成穩定的商業模式。微軟的設計團隊表達了對 Figma 的喜愛，但由於 Figma 當時完全免費且前途未卜，高層難以正式采用。
這促使 Field 意識到，只有商業可持續，產品才能走得更遠。於是 2017 年開始，團隊協作功開始收費，並推出企業訂閱版本。事實證明這壹決策拾分明智：收費並沒有嚇跑用戶，反而讓大型企業更加踏實地將 Figma 納入核心工作流。到 2018-2019 年，Figma 的付費用戶和收入曲線陡然上揚，公司從「燒錢換增長」轉向自我造血。
壹個冷知識是，Figma 或許是為數不多打入中國高校設計生中的新生代硅谷工具。壹方面是因為 Figma 在做視覺展示和 web demo 方面得天獨厚，更因為它的協作能力，適合學生團隊做小組作業，甚至有學生拿來做 PPT。
可以說，Figma 是在非專業設計師人群中相當受歡迎的設計工具，非專業用戶也構成了它叁分之贰的用戶群。因此它也被稱為「最適合寫字的人用的設計軟件」。
收購失敗？不，是驚人逆轉
真正讓 Figma 騰飛，則是 2020 年的疫情，居家辦公催生了遠程線上辦公的需求，而 Figma 仿佛早早為此做好了准備。大量分布各地的團隊通過 Figma 雲端共同設計，從線框圖到白板頭腦風暴都在壹個平台完成，Figma 不僅是設計工具，更成為遠程團隊的虛擬工作空間。這段時期 Figma 用戶激增，估值隨之水漲船高。
極其迅猛的表現，讓 Adobe 注意到了 Figma，隨之開出 200 億美元的天價收購——後來的事，大家也都知道了。
Adobe 收購的折戟，並沒有讓 Figma 停下發展的節奏。實際上，這可能反倒讓 Field 松了壹口氣：他本來也並不願意被吞並。
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