[少林寺] 少林寺金字招牌背后:背靠寺庙做生意有多赚钱?
尤其是释永信本人以“法人代表”“公司实际控制人”或“持股者”身份频繁出现在商业文件中，模糊了僧人与商人的角色界限。
在这份商业版图中，作为运作“核心”的少林寺河南少林无形资产管理有限公司，由释永信、释永乾、中国嵩山少林寺分别持股80%、10%、10%。
然而这仅仅是少林寺控股产业的冰山一角。少林无形资产管理有限公司其曾一度对外投资16家公司，截止目前属于存续状态的仅有少林欢喜地1家。
此前，该公司持股的铁嵩科技曾以4.52亿元拍下郑州地块，引发“少林寺进军房产”的热议。
挂牌出让结果显示，获得地块的河南铁嵩数字科技有限公司有两个股东：持股51%的股东为河南铁投综合开发有限公司，是河南省铁路建设投资集团有限公司的全资子公司；另一家持股49%的股东为河南沅翰实业有限公司，而其70%的股份是由河南少林无形资产管理有限公司持有。
也就是说，少林寺虽然名义上不直接参与任何商业项目，但释永信通过少林无形资产管理有限公司、河南沅翰实业有限公司、铁嵩数字科技有限公司等法人实体，也控制了少林品牌的大部分商标、版权和商业衍生品授权权利。
除了参与商业项目，注册在“少林”名下的商标也有超过800个，涵盖保健品、养生茶、禅修、书籍出版、体育、旅游、演出活动、影视娱乐、武术培训等。
少林寺靠什么赚钱？
在释永信的长期布局之下，少林寺形成了一个复杂且庞大的商业网络，遍及旅游、表演、武术培训、文创IP、电商、海外市场等多个领域。
这个蛰伏多年精心打造成的商业矩阵，最终成为了“少林”招牌背后的印钞机。
首先是文旅收入这一基石板块。少林寺门票定价80元，年接待游客约300万至500万人次，大致估算可获得2亿至4亿元收入。
在门票之外，讲解服务、香火供品、祈福活动与纪念商品等周边消费也构成了稳定的现金流，游客一脚踏进山门，基本就已进入完整的消费链条。
除了基础门票以外，少林寺还打造了全球最大的山地实景演出《禅宗少林·音乐大典》，2023年演出票房高达8000万元，也是不可忽视的一笔收入。
武术培训同样是一块金字招牌。比如登封市的塔沟武校就与少林寺有着密切的合作关系，靠“少林正统”招牌招收学生。2023年，塔沟武校年招生规模近万人，年培训收入超7500万元。
值得关注的是，除了在传统的文旅、武术、表演等领域下功夫，少林寺在电商、新零售、文创与IP板块也在发力。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
在这份商业版图中，作为运作“核心”的少林寺河南少林无形资产管理有限公司，由释永信、释永乾、中国嵩山少林寺分别持股80%、10%、10%。
然而这仅仅是少林寺控股产业的冰山一角。少林无形资产管理有限公司其曾一度对外投资16家公司，截止目前属于存续状态的仅有少林欢喜地1家。
此前，该公司持股的铁嵩科技曾以4.52亿元拍下郑州地块，引发“少林寺进军房产”的热议。
挂牌出让结果显示，获得地块的河南铁嵩数字科技有限公司有两个股东：持股51%的股东为河南铁投综合开发有限公司，是河南省铁路建设投资集团有限公司的全资子公司；另一家持股49%的股东为河南沅翰实业有限公司，而其70%的股份是由河南少林无形资产管理有限公司持有。
也就是说，少林寺虽然名义上不直接参与任何商业项目，但释永信通过少林无形资产管理有限公司、河南沅翰实业有限公司、铁嵩数字科技有限公司等法人实体，也控制了少林品牌的大部分商标、版权和商业衍生品授权权利。
除了参与商业项目，注册在“少林”名下的商标也有超过800个，涵盖保健品、养生茶、禅修、书籍出版、体育、旅游、演出活动、影视娱乐、武术培训等。
少林寺靠什么赚钱？
在释永信的长期布局之下，少林寺形成了一个复杂且庞大的商业网络，遍及旅游、表演、武术培训、文创IP、电商、海外市场等多个领域。
这个蛰伏多年精心打造成的商业矩阵，最终成为了“少林”招牌背后的印钞机。
首先是文旅收入这一基石板块。少林寺门票定价80元，年接待游客约300万至500万人次，大致估算可获得2亿至4亿元收入。
在门票之外，讲解服务、香火供品、祈福活动与纪念商品等周边消费也构成了稳定的现金流，游客一脚踏进山门，基本就已进入完整的消费链条。
除了基础门票以外，少林寺还打造了全球最大的山地实景演出《禅宗少林·音乐大典》，2023年演出票房高达8000万元，也是不可忽视的一笔收入。
武术培训同样是一块金字招牌。比如登封市的塔沟武校就与少林寺有着密切的合作关系，靠“少林正统”招牌招收学生。2023年，塔沟武校年招生规模近万人，年培训收入超7500万元。
值得关注的是，除了在传统的文旅、武术、表演等领域下功夫，少林寺在电商、新零售、文创与IP板块也在发力。
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