年入558亿!中国的便利店之王 竟然是它!
此时再看当时的“抓小放大”战略，我们惊奇地发现，这恰恰是抓大放小，抓住了中国更加广袤且更具潜力的下沉市场，以小门店、小资金撬动一个庞大无比的蓝海市场。
02 美宜佳的超级燃料
如果说“抓小放大”和“农村包围城市”的战略是美宜佳高速成长的秘密武器，那么其首创的“特许加盟”模式就是支持他以一种近乎野蛮的速度持续扩张的超级燃料。
根据美宜佳公司的官方信息，投资一家45平方的门店，大概需要资金30-35万元，较日系品牌加盟成本低。
美宜佳会向加盟商开放品牌使用权，提供统一的视觉设计、统一配送、统一采购、统一的营销和管理。
此外，加盟商也不需要像其他加盟店一样上缴25%左右的毛利润，只需每年缴纳1.2万元的品牌管理费，极大地缓解了长期经营的压力。
结合美宜佳的农村包围城市战略，这种低成本的加盟模式开始显现其威力，使美宜佳能在短时间内覆盖全国各线城市及县域市场。
由于总部并不干预加盟店的经营，加盟商可以自主调整营业策略。也正因为如此，一些原本夫妻店为主的个体户，也倾向用特许加盟的方式，成为美宜佳店主。
毕竟只需要增加一些投入就可以挂上“全国第一便利店”的名头，对于营业收入和利润增长都有不小的帮助。
● 图片来源：美宜佳官网
在特许加盟模式的催化下，大量的小镇青年、家庭夫妻档等群体成为美宜佳落地“农村包围城市”战略的真正抓手，门店新增数量持续攀升。
自2015年以来，美宜佳每年新增门店数量数千家，即便是在疫情严重的时期也没有停止新增门店的步伐。
而在其大本营广东省更是比比皆是，几乎所有的大街小巷都有美宜佳的身影，在东莞市更是达到了史无前例的约2000人/店，也就是说每2000人就有一家店，这个密集度与覆盖率属实令人惊叹。
根据《2024年中国便利店Top100》公开数据显示，2024年美宜佳的店面数量以37943家独占鳌头，其营收也攀升至558亿。
● 2024年中国便利店排行榜
03 让打工人便利，对创业者负责
为什么美宜佳能够成为便利店行业的NO.1？
除了叶志坚极富战略的商业嗅觉，以及执行差异化的打法，更关键的是美宜佳真正将自己下沉到了普通用户身边，而不是高高在上。
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02 美宜佳的超级燃料
如果说“抓小放大”和“农村包围城市”的战略是美宜佳高速成长的秘密武器，那么其首创的“特许加盟”模式就是支持他以一种近乎野蛮的速度持续扩张的超级燃料。
根据美宜佳公司的官方信息，投资一家45平方的门店，大概需要资金30-35万元，较日系品牌加盟成本低。
美宜佳会向加盟商开放品牌使用权，提供统一的视觉设计、统一配送、统一采购、统一的营销和管理。
此外，加盟商也不需要像其他加盟店一样上缴25%左右的毛利润，只需每年缴纳1.2万元的品牌管理费，极大地缓解了长期经营的压力。
结合美宜佳的农村包围城市战略，这种低成本的加盟模式开始显现其威力，使美宜佳能在短时间内覆盖全国各线城市及县域市场。
由于总部并不干预加盟店的经营，加盟商可以自主调整营业策略。也正因为如此，一些原本夫妻店为主的个体户，也倾向用特许加盟的方式，成为美宜佳店主。
毕竟只需要增加一些投入就可以挂上“全国第一便利店”的名头，对于营业收入和利润增长都有不小的帮助。
● 图片来源：美宜佳官网
在特许加盟模式的催化下，大量的小镇青年、家庭夫妻档等群体成为美宜佳落地“农村包围城市”战略的真正抓手，门店新增数量持续攀升。
自2015年以来，美宜佳每年新增门店数量数千家，即便是在疫情严重的时期也没有停止新增门店的步伐。
而在其大本营广东省更是比比皆是，几乎所有的大街小巷都有美宜佳的身影，在东莞市更是达到了史无前例的约2000人/店，也就是说每2000人就有一家店，这个密集度与覆盖率属实令人惊叹。
根据《2024年中国便利店Top100》公开数据显示，2024年美宜佳的店面数量以37943家独占鳌头，其营收也攀升至558亿。
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03 让打工人便利，对创业者负责
为什么美宜佳能够成为便利店行业的NO.1？
除了叶志坚极富战略的商业嗅觉，以及执行差异化的打法，更关键的是美宜佳真正将自己下沉到了普通用户身边，而不是高高在上。
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