史诗级外卖大战,究竟谁亏麻了,谁赚钱了
▲ 沙野轻食部分门店在饿了么平台的销量。图 / 外卖软件截图
总体来说,外卖大战给了很多商家机会。比如,我有一个老乡开的云南特色米线店,位置不是很好,做的产品很小众,在往常很难推广出去。今天早上跟她随便聊了几句,就发现因为外卖大战,她这家小店一天也有150单外卖。上海还有一家台式碎珍珠奶茶,只有一家店,不是连锁品牌,小红书上可能有人种草过,微微有点火,但外卖大战以来,我看到它的月销变成了9999+,你想它一个非连锁的小众牌子,做的又是单一品类,能做到万单店了。
只能说,这泼天的流量,各有各的接法。
第一批倒下的商家,
已经卖掉设备了
猴哥 餐饮设备回收商
坐标广州
7月初的一两个星期里,突然有一两百家餐饮店给我打电话,让我去收设备,说不行了,扛不下去了。
我做这个行业两年,从来没有感受到如此高密度的、集中式的倒闭——往年这个时候,我们一天大概就收一两家设备,到了年底会有一阵倒闭潮,算是我们的收货旺季,但一天也就三四家。结果那天,我们一天收了7家设备,其中4家是我们自己去收的,另外3家是老板亲自帮我们搬上车、送到仓库的。

▲ 猴哥最近去倒闭餐厅收的椅子。图 /访谈者提供
没办法,我说我太忙,没空、没人,收不动了。但他说他也实在没辙了,明天就要交铺子,他帮着把设备送到仓库里,让我能给多少就给多少。这说明,这些老板确实到了弹尽粮绝的时候。我估摸着到这个月底,我们这一个月要收超过70家,加上距离太远、我收不到丢给同行的,估计能有100多家。
询价的电话更是从早响到晚,一个月能接三四百个。最多的是火锅店、正餐店,他们不太做外卖,成了这场大战里的第一批倒下的。尤其是当外卖一天产生2亿个订单的时候,还有什么人去吃饭?开个火锅店,一天三桌客人,一天还能熬,一个星期老板就崩溃了,半个月都这样,老板还有什么希望?
反而是一些粉面店、猪脚饭店,还能再熬熬。他们做外卖的频次高,外卖大战一打起来,本身就有警觉感,会算账,而且算得还挺好的,补贴加起来,我提一点价,可能一碗粉也能赚个几块钱。而且他们开的铺子集中于CBD、居民楼、城中村,有一些刚需用户不会参加外卖大战,比如有些上班族和居民还是会到店的。不像火锅、正餐,没个朋友约,谁去?都宅在家里点外卖了。

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总体来说,外卖大战给了很多商家机会。比如,我有一个老乡开的云南特色米线店,位置不是很好,做的产品很小众,在往常很难推广出去。今天早上跟她随便聊了几句,就发现因为外卖大战,她这家小店一天也有150单外卖。上海还有一家台式碎珍珠奶茶,只有一家店,不是连锁品牌,小红书上可能有人种草过,微微有点火,但外卖大战以来,我看到它的月销变成了9999+,你想它一个非连锁的小众牌子,做的又是单一品类,能做到万单店了。
只能说,这泼天的流量,各有各的接法。
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7月初的一两个星期里,突然有一两百家餐饮店给我打电话,让我去收设备,说不行了,扛不下去了。
我做这个行业两年,从来没有感受到如此高密度的、集中式的倒闭——往年这个时候,我们一天大概就收一两家设备,到了年底会有一阵倒闭潮,算是我们的收货旺季,但一天也就三四家。结果那天,我们一天收了7家设备,其中4家是我们自己去收的,另外3家是老板亲自帮我们搬上车、送到仓库的。

▲ 猴哥最近去倒闭餐厅收的椅子。图 /访谈者提供
没办法,我说我太忙,没空、没人,收不动了。但他说他也实在没辙了,明天就要交铺子,他帮着把设备送到仓库里,让我能给多少就给多少。这说明,这些老板确实到了弹尽粮绝的时候。我估摸着到这个月底,我们这一个月要收超过70家,加上距离太远、我收不到丢给同行的,估计能有100多家。
询价的电话更是从早响到晚,一个月能接三四百个。最多的是火锅店、正餐店,他们不太做外卖,成了这场大战里的第一批倒下的。尤其是当外卖一天产生2亿个订单的时候,还有什么人去吃饭?开个火锅店,一天三桌客人,一天还能熬,一个星期老板就崩溃了,半个月都这样,老板还有什么希望?
反而是一些粉面店、猪脚饭店,还能再熬熬。他们做外卖的频次高,外卖大战一打起来,本身就有警觉感,会算账,而且算得还挺好的,补贴加起来,我提一点价,可能一碗粉也能赚个几块钱。而且他们开的铺子集中于CBD、居民楼、城中村,有一些刚需用户不会参加外卖大战,比如有些上班族和居民还是会到店的。不像火锅、正餐,没个朋友约,谁去?都宅在家里点外卖了。

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