100个大厂人,拼凑出互联网这六年
6年过去了，厂哥依然记得进入互联网行业时的心境，那是一种夹杂着热情和理想、个体成长和发展、追赶风口的复杂情绪。
“那会还挺有情怀的。”他提高音量，“听完马老师（马云）演讲，感觉浑身血液往上走，你知道吧？”当时是2019年，互联网依然充满想象和张力，“大家提到最多的词是颠覆，我想我得去走一遭”。
2022年，厂哥从一家大厂离职，开始通过《大厂青年》记录互联网公司的人和事。2023年至今，他做了一个《和100位互联网大厂人喝咖啡》的项目，前段时间刚刚聊完100人。和他入行时不同，100人之中，几乎没有人再提及理想和情怀。
事实上，这个项目更像是一场田野调查，100个人及其故事，侧面见证了行业的起伏，个体生存姿态的转变，以及社会对大厂认知的变化。
他结合个人经历、个体观察，以及这个田野调查，将自进入行业至今的6年概括成三个关键词：最后的红利、紧日子、熬过来。
在过去，互联网大厂曾是年轻人追逐梦想之地，后来，降本增效渗透到了每家公司的血液里。现在，熬过来之后的行业在发生什么？身处其中的人又正在经历着什么？以下是厂哥的讲述：
被焦虑淹没的大厂人
这件事是从2023年春天开始的。我在北京，最常去的地方就是互联网大厂集中的望京、西二旗和亦庄，之前和很多大厂人线上聊，已经积累了一些关系不错的人，他们想听一听其他大厂的情况。我就突然冒出来一个想法，如果大家有时间，可以约杯咖啡见面聊。
到后来，周末也开始约人聊天。有时候，我在望京的某个咖啡馆待一天，和这个人聊两个小时，然后等另一个人来。最多的时候，我一天喝了四五杯咖啡，最后实在喝不动了。
聊了这么多人，我最大的感受就是，随着互联网公司降本增效常态化，身处其中的人很焦虑，在公司业务和外部环境变动中，大家首先考虑的是我怎么稳下来，怎么landing，如何自救，怎样在动荡中找到位置。尤其是35 岁左右的人群，非常焦虑。
一个很重要的时间节点是2021年，从那年开始，各家公司开始降本增效、裁员。前后的变化非常明显，对于身处其中的人，求稳成为最重要的事情，尤其很多人身后背负的东西很多，孩子、房贷等等，都变成了掣肘和压力。
前几年，行业发展好的时候，你去大厂面试，不管是否成功，还有伴手礼、打车费报销，大厂求着你来；一些清华北大等顶尖高校背景的人进了大厂，假如今年没有得到晋升，HR 赶紧过来做安抚，这是人才，别让他跑了。现在哪有这种？现在的情况是，如果你没有得到晋升，我是不是要把你纳入到观察名单里。
有一个人令我印象深刻，他提到想搞一个“铁三角模式”，在他的设想中，找一个总监或副总裁做靠山，他做执行，他的下面再带一个小弟，几个人在一家公司共进退。这本质上是站队和嫡系文化。
这是一个缩影，在剧烈变动中，他在想如何更稳定，背后体现的是焦虑。
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