[橫店] 短劇、團播質量飛躍式提升,橫店紅利發力了?
資本的理性回歸後，這種“開弓沒有回頭箭”的模式讓制作方如同在鋼絲上行走，則徹底打碎了傳統文娛“燒錢換增長”的幻想。
也正因此，以團播、短劇為首的新業態才迎來蓬勃發展的全新空間，它們精准規避了傳統文娛的短板，用“輕裝上陣”的姿態契合了市場需求。
SK、OST等頭部團播公會深諳靈活應變之道，其公會賽從策劃到落地時間不超兩周，音樂風格和互動玩法緊跟潮流，主播們的服裝造型也會根據粉絲在直播間的反饋實時更新、在甜美元氣風和酷颯拽姐風之間靈活轉變，完全不用受限於傳統綜藝冗長的籌備周期。
且團播直播成本大多在10-100萬之間、僅為傳統綜藝的拾分之壹，卻能通過粉絲打賞、廣告植入等方式快速實現盈利，據相關報道顯示，頭部團播工會單場創收超1200萬元也已成為業內常態。
團播強大的互動性也讓觀眾不再是旁觀者，粉絲的彈幕留言能直接影響主播的表演內容，這種即時反饋機制極大地提升了觀眾的參與感和粘性，讓“團播偶像”與粉絲之間形成了緊密的情感聯結。
短劇的崛起更是將輕盈與快反饋的特質發揮到了極致。
《念念有詞》聽取受眾意見，選擇劉念、何聰睿進行叁搭，贏得受眾積極反饋，成為紅果站內首部“雙破億短劇”——觀看量破10億、熱度值破1億。
騰訊視頻的《重返八零共白首》融合了當下流行的重生、換嫁、認親、商戰、逆襲等多種爆款元素，上線後多次登頂DataEye短劇熱力榜，收獲熱力值1195.32w（近似充值額）。
短劇的快節奏完美適配了觀眾的碎片化閱讀習慣，1-3分鍾左右的時長讓用戶能在通勤、午休等碎片時間輕松看完壹集，多次反轉的劇情設計牢牢抓住了觀眾的注意力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
當傳統文娛在長周期與高成本的泥潭中步履維艱，團播與短劇的爆發印證了文娛市場的生命力永遠在於對需求的敏銳捕捉，在市場趨勢的推動下，更深層的行業融合也悄然醞釀。
02
傳統文娛人轉行，成全新市場源動力
傳統影視綜因資本退潮而收縮，大量積澱了專業經驗的從業者開始向外突圍，團播、短劇等新業態則“張開雙臂”迎接這場人才流動，壹場悄然的人才遷徙正在文娛市場中上演。
2025年壹季度，橫店影視城接待了超600個豎屏劇組，相當於每天7個組在爭分奪秒拍攝，這個數字是去年同期的兩倍，大量曾服務於《琅琊榜》《甄媹太》等经典劇集的編劇、美術、燈光師，開始出現在短劇片場。
這種流動並非簡單的轉行，而是壹場精准的能力對接——傳統文娛人積澱的劇本創作、現場調度、技術執行等專業經驗，恰好填補了新業態早期“草根化”的短板。作為人才輸出的核心樞紐，橫店從業者的跨界正為團播、短劇等文娛新樣態注入前所未有的專業勢能。
爆火的團播在本質上是選秀綜藝的“基因重組”，從《青春有你》到《創造營》，選秀綜藝“粉絲打投決定曝光資源”“競技感營造激發參與欲”的核心邏輯，被團播行業完美復刻，對傳統綜藝人來說，團播運營策劃可以說是他們熟悉的主場。
據報道，曾推出《創造101》的柒維動力、曾做出《這！就是灌籃》的日月星光傳媒與曾制作過《偶像練習生》《青春有你》的魚子醬文化都已多點布局團播。
在團播行業，公司常以觀眾的打投數據決定主播的出場名額與表演時長，這種數據即話語權的機制與選秀綜藝的投票出道設定如出壹轍，為了助力“愛播”順利擁有表演名額，粉絲常迸發出更狂熱的消費力，SK舉辦線下公演活動時粉絲累計打投數據便接近九千萬。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
也正因此，以團播、短劇為首的新業態才迎來蓬勃發展的全新空間，它們精准規避了傳統文娛的短板，用“輕裝上陣”的姿態契合了市場需求。
SK、OST等頭部團播公會深諳靈活應變之道，其公會賽從策劃到落地時間不超兩周，音樂風格和互動玩法緊跟潮流，主播們的服裝造型也會根據粉絲在直播間的反饋實時更新、在甜美元氣風和酷颯拽姐風之間靈活轉變，完全不用受限於傳統綜藝冗長的籌備周期。
且團播直播成本大多在10-100萬之間、僅為傳統綜藝的拾分之壹，卻能通過粉絲打賞、廣告植入等方式快速實現盈利，據相關報道顯示，頭部團播工會單場創收超1200萬元也已成為業內常態。
團播強大的互動性也讓觀眾不再是旁觀者，粉絲的彈幕留言能直接影響主播的表演內容，這種即時反饋機制極大地提升了觀眾的參與感和粘性，讓“團播偶像”與粉絲之間形成了緊密的情感聯結。
短劇的崛起更是將輕盈與快反饋的特質發揮到了極致。
《念念有詞》聽取受眾意見，選擇劉念、何聰睿進行叁搭，贏得受眾積極反饋，成為紅果站內首部“雙破億短劇”——觀看量破10億、熱度值破1億。
騰訊視頻的《重返八零共白首》融合了當下流行的重生、換嫁、認親、商戰、逆襲等多種爆款元素，上線後多次登頂DataEye短劇熱力榜，收獲熱力值1195.32w（近似充值額）。
短劇的快節奏完美適配了觀眾的碎片化閱讀習慣，1-3分鍾左右的時長讓用戶能在通勤、午休等碎片時間輕松看完壹集，多次反轉的劇情設計牢牢抓住了觀眾的注意力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
當傳統文娛在長周期與高成本的泥潭中步履維艱，團播與短劇的爆發印證了文娛市場的生命力永遠在於對需求的敏銳捕捉，在市場趨勢的推動下，更深層的行業融合也悄然醞釀。
02
傳統文娛人轉行，成全新市場源動力
傳統影視綜因資本退潮而收縮，大量積澱了專業經驗的從業者開始向外突圍，團播、短劇等新業態則“張開雙臂”迎接這場人才流動，壹場悄然的人才遷徙正在文娛市場中上演。
2025年壹季度，橫店影視城接待了超600個豎屏劇組，相當於每天7個組在爭分奪秒拍攝，這個數字是去年同期的兩倍，大量曾服務於《琅琊榜》《甄媹太》等经典劇集的編劇、美術、燈光師，開始出現在短劇片場。
這種流動並非簡單的轉行，而是壹場精准的能力對接——傳統文娛人積澱的劇本創作、現場調度、技術執行等專業經驗，恰好填補了新業態早期“草根化”的短板。作為人才輸出的核心樞紐，橫店從業者的跨界正為團播、短劇等文娛新樣態注入前所未有的專業勢能。
爆火的團播在本質上是選秀綜藝的“基因重組”，從《青春有你》到《創造營》，選秀綜藝“粉絲打投決定曝光資源”“競技感營造激發參與欲”的核心邏輯，被團播行業完美復刻，對傳統綜藝人來說，團播運營策劃可以說是他們熟悉的主場。
據報道，曾推出《創造101》的柒維動力、曾做出《這！就是灌籃》的日月星光傳媒與曾制作過《偶像練習生》《青春有你》的魚子醬文化都已多點布局團播。
在團播行業，公司常以觀眾的打投數據決定主播的出場名額與表演時長，這種數據即話語權的機制與選秀綜藝的投票出道設定如出壹轍，為了助力“愛播”順利擁有表演名額，粉絲常迸發出更狂熱的消費力，SK舉辦線下公演活動時粉絲累計打投數據便接近九千萬。
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