[Costco] 加拿大中产品牌纷纷破产 只有Costco越来越强
回顾历史，加拿大已经失去了很多中端百货，如Eaton’s、Simpsons、Sears。Sears Canada在2018年正式退出市场，未能在2008年后经济衰退和年轻人消费习惯变化中存活下来。
Winder还指出，购物中心也呈现“阶级分化”：要么像Yorkdale Mall那样成为高端商场，要么转型成主打实惠的No Frills或Dollarama集中的购物地，其余的就可能被改造成公寓。
电商(尤其是亚马逊)的快速发展，是压垮中端零售商的另一个关键因素。疫情期间，消费者习惯了上网购物、隔天到货，对传统门店的依赖骤减。
而像Shein、Temu等新型电商平台，也对实体中端品牌造成巨大冲击。
再加上来自美国的零售巨头入侵，比如Costco几乎不靠商品赚钱，而是靠会员年费盈利，极大挤压了本地中端商家的生存空间。
近期撤离，倒下的品牌和店铺
根据破产监管机构数据，2025年3月，加拿大零售业破产申请数量同比增长73%，环比上涨29%。虽然4月趋于平稳，但零售业仍是整个经济中破产风险最高的行业之一。
除了哈德逊湾，2025年还包括眼镜品牌Hakim Optical、服装品牌Oak + Fort，以及旗下拥有Bootlegger、Cleo、Ricki’s的Comark Holdings，都申请了债权人保护。
Peavey Mart(农用五金零售)、Frank and Oak(蒙特利尔品牌)也在今年关店或被转手。
许多企业在疫情后因门店客流减少、租金负担加重、资金链紧张而无法撑下去。
比如Oak + Fort近年在北美开设了26家新店，但实体店铺成本居高不下。
为什么这些品牌撑不过去
很多零售商的问题在于“债务太高”，比如Hudson's Bay申请破产时欠债近10亿加元。
除了债务，一些零售商也因错失转型机会而陷入困境。他们不愿冒险转向年轻消费群体或走平价路线，担心失去现有顾客，结果错失未来。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
Winder还指出，购物中心也呈现“阶级分化”：要么像Yorkdale Mall那样成为高端商场，要么转型成主打实惠的No Frills或Dollarama集中的购物地，其余的就可能被改造成公寓。
电商(尤其是亚马逊)的快速发展，是压垮中端零售商的另一个关键因素。疫情期间，消费者习惯了上网购物、隔天到货，对传统门店的依赖骤减。
而像Shein、Temu等新型电商平台，也对实体中端品牌造成巨大冲击。
再加上来自美国的零售巨头入侵，比如Costco几乎不靠商品赚钱，而是靠会员年费盈利，极大挤压了本地中端商家的生存空间。
近期撤离，倒下的品牌和店铺
根据破产监管机构数据，2025年3月，加拿大零售业破产申请数量同比增长73%，环比上涨29%。虽然4月趋于平稳，但零售业仍是整个经济中破产风险最高的行业之一。
除了哈德逊湾，2025年还包括眼镜品牌Hakim Optical、服装品牌Oak + Fort，以及旗下拥有Bootlegger、Cleo、Ricki’s的Comark Holdings，都申请了债权人保护。
Peavey Mart(农用五金零售)、Frank and Oak(蒙特利尔品牌)也在今年关店或被转手。
许多企业在疫情后因门店客流减少、租金负担加重、资金链紧张而无法撑下去。
比如Oak + Fort近年在北美开设了26家新店，但实体店铺成本居高不下。
为什么这些品牌撑不过去
很多零售商的问题在于“债务太高”，比如Hudson's Bay申请破产时欠债近10亿加元。
除了债务，一些零售商也因错失转型机会而陷入困境。他们不愿冒险转向年轻消费群体或走平价路线，担心失去现有顾客，结果错失未来。
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