长视频的中场战事:精品化、短剧和AI
桃子告诉「定焦One」,当前长剧精品率整体不足更深层次的症结在于编剧能力和制作水平提升不上来。过去长剧开机量大,从业者多,但投机者也很多。她希望通过这一轮降本增效,挤去行业泡沫的同时真正实现优胜劣汰。
“真正有讲故事能力的编剧和导演还是太少了,尤其是编剧。”桃子感慨。
他们工作室采取的办法是,尽量找故事把控力强的导演,编剧则找新人。“新人的培养需要时间,也需要项目。闭门造车不行,他们得学会跟导演、制片人沟通。”桃子的团队愿意冒险,陪编剧成长。
短剧是增量,但非“救世主”
长视频始终是优爱腾的根基,但创作升维需要更长的时间和周期。面对眼下短剧的冲击,优爱腾芒选择打不过就加入。相比于过去几年的防御姿态,今年几家平台已经全员拥抱竖屏短剧。
爱奇艺早在2024年9月便宣布发力微短剧赛道,正式推出“短剧场”和“微剧场”。前者以横屏内容为主,每集时长5-20分钟;后者以竖屏内容为主,单集时长1-5分钟。根据爱奇艺3月份公布的数据,微剧频道在爱奇艺移动端用户时长排名中位列第三,仅次于剧集和电影。
腾讯视频于今年初开始布局竖屏短剧,目前已累计上线24部自制剧,储备超两万部竖屏短剧。在2月举行的中国电视剧制片产业大会上,腾讯在线视频副总裁王娟表示,平台将把剧集预算的10%-20%投向横屏短剧开发。
相比爱奇艺和腾讯视频,优酷进入微短剧的动作晚了许多。直到今年3月19日,阿里大文娱(已改名为虎鲸文娱)CEO、优酷总裁樊路远在内部会议上拍板宣布成立微短剧中心,挂靠在商业化部门运行。优酷APP界面上,原先的“短视频”标签被更名为“短剧”,并与“淘好片”进行了位置调整,在主屏上从第四位跃升至第二位。
不同于红果的“免费+广告”模式,优爱腾芒延续了长视频“会员+付费”的商业模式。用户需充值会员才能观看大量优质内容。与此同时,平台也通过广告植入、贴片广告等方式获取收入。

图源 / Pexels
在内容层面,几家平台都选择以精品化作为突围的方向,通过提升分成比例来吸引优质的短剧内容方。相比红果的海量模式,长视频平台并不想要粗制滥造的“割流量短剧”,而是制作门槛更高的精品化短剧。
譬如爱奇艺广告与会员收入中50%-80%将直接分配给内容方,激励精品内容创作,推动行业从“流量驱动”向“内容驱动”转变。腾讯视频则一再升级短剧的激励机制,最终明确了“独家首发、时长计价、入口合规”的精细化分账机制。片方想要获得更多激励,就得是独家、首发、还得长留住用户。优酷将独家S级短剧分账单价从6元提升至16元/CPM,数据优异者分账收入最高上浮120%。
依托字节系流量生态,红果模式的核心优势在于极低的获客成本和规模化的内容供给。而优爱腾更多是通过 “头部爆款驱动会员经济”,因此短剧也主要以精品化分账模式为主,追求内容溢价而非流量规模。
在罗茜看来,在剧综增长疲软的背景下,短剧可以成为长视频平台的一个增量。但短剧究竟能带来多少增量价值,罗茜并不乐观。一方面,优爱腾无法复制红果的模式,短时间内突破下沉市场。另一方面,单部精品化短剧的对于会员和广告的拉升作用还无法与头部长剧相比拟。更何况,相比红果通过堆量来赌爆款的模式,优爱腾平台短剧的爆款率要远远低于前者,毕竟红果的投入程度更大。
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“真正有讲故事能力的编剧和导演还是太少了,尤其是编剧。”桃子感慨。
他们工作室采取的办法是,尽量找故事把控力强的导演,编剧则找新人。“新人的培养需要时间,也需要项目。闭门造车不行,他们得学会跟导演、制片人沟通。”桃子的团队愿意冒险,陪编剧成长。
短剧是增量,但非“救世主”
长视频始终是优爱腾的根基,但创作升维需要更长的时间和周期。面对眼下短剧的冲击,优爱腾芒选择打不过就加入。相比于过去几年的防御姿态,今年几家平台已经全员拥抱竖屏短剧。
爱奇艺早在2024年9月便宣布发力微短剧赛道,正式推出“短剧场”和“微剧场”。前者以横屏内容为主,每集时长5-20分钟;后者以竖屏内容为主,单集时长1-5分钟。根据爱奇艺3月份公布的数据,微剧频道在爱奇艺移动端用户时长排名中位列第三,仅次于剧集和电影。
腾讯视频于今年初开始布局竖屏短剧,目前已累计上线24部自制剧,储备超两万部竖屏短剧。在2月举行的中国电视剧制片产业大会上,腾讯在线视频副总裁王娟表示,平台将把剧集预算的10%-20%投向横屏短剧开发。
相比爱奇艺和腾讯视频,优酷进入微短剧的动作晚了许多。直到今年3月19日,阿里大文娱(已改名为虎鲸文娱)CEO、优酷总裁樊路远在内部会议上拍板宣布成立微短剧中心,挂靠在商业化部门运行。优酷APP界面上,原先的“短视频”标签被更名为“短剧”,并与“淘好片”进行了位置调整,在主屏上从第四位跃升至第二位。
不同于红果的“免费+广告”模式,优爱腾芒延续了长视频“会员+付费”的商业模式。用户需充值会员才能观看大量优质内容。与此同时,平台也通过广告植入、贴片广告等方式获取收入。

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譬如爱奇艺广告与会员收入中50%-80%将直接分配给内容方,激励精品内容创作,推动行业从“流量驱动”向“内容驱动”转变。腾讯视频则一再升级短剧的激励机制,最终明确了“独家首发、时长计价、入口合规”的精细化分账机制。片方想要获得更多激励,就得是独家、首发、还得长留住用户。优酷将独家S级短剧分账单价从6元提升至16元/CPM,数据优异者分账收入最高上浮120%。
依托字节系流量生态,红果模式的核心优势在于极低的获客成本和规模化的内容供给。而优爱腾更多是通过 “头部爆款驱动会员经济”,因此短剧也主要以精品化分账模式为主,追求内容溢价而非流量规模。
在罗茜看来,在剧综增长疲软的背景下,短剧可以成为长视频平台的一个增量。但短剧究竟能带来多少增量价值,罗茜并不乐观。一方面,优爱腾无法复制红果的模式,短时间内突破下沉市场。另一方面,单部精品化短剧的对于会员和广告的拉升作用还无法与头部长剧相比拟。更何况,相比红果通过堆量来赌爆款的模式,优爱腾平台短剧的爆款率要远远低于前者,毕竟红果的投入程度更大。
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