4頁絕密文件曝OpenAI野心 致命殺招公開
並且從可靠性、性能和平台轉型叁個方面進行全面升級。
如何贏得與其他產品競爭的勝利?

ChatGPT品牌是我們最重要的資產之壹。它為OpenAI帶來了[保密]的搜索流量。
但截至2024年2月,[保密]%的美國成年人從未嘗試過ChatGPT——他們不了解,也沒打算嘗試。
我們需要把品牌當作產品來對待:
[保密]我們需要壹個簡單的用戶心智模型。谷歌代表信息,亞馬遜代表電商。
ChatGPT需要占據壹個明確的認知領域:[保密]
這個領域基本上可以確認為AI、智能和智能體。

此外,OpenAI 還希望重新定義品牌形象,淡化「OpenAI」這個名稱的使用。
未來,「OpenAI」只會作為壹個背景品牌存在,就像Alphabet之於谷歌壹樣。
他們的目標是建立壹個簡單清晰的用戶心智模型:Google代表信息,Amazon代表電商,那ChatGPT就必須代表智能!
這壹全新戰略的核心之壹,是聚焦年輕壹代用戶。
ChatGPT想要變「酷」。
現在,它確實有用,但還不夠酷。
變酷的路徑,就是融入社交平台上的潮流,沒得商量。我們需要打造壹個由社區驅動的增長機制。
這不得不讓我們聯想到之前「吉卜力風格」事件,看來這些社區風靡事件的背後都是OpenAI提前預謀的。


[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
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