[小米] 董明珠怒懟SU7燒人,小米軟刀子立毒咒 ...
關於“海歸間諜論”，推薦大家讀壹讀這篇文章：董明珠防間/諜，海歸派跪了
董明珠聲稱不用海歸，因為“有間諜”，有人說是針對小米重金挖人，我總感覺她是在影射王自如——董小姐有攻擊離職人員的癖好，曾經深愛的女接班人離職後也沒少被她擠兌。要知道曾受其重用的王自如就是海歸人才，不過他現在已經離開格力了。好端端壹對男女，現在貌似成了冤家。
在2025年4月22日的格力臨時股東大會上，董明珠還有“千元空調是紙糊”金句。這是明批行業低價競爭，暗指小米空調“代工貼牌+低價”模式缺乏技術含金量，呼應此前專利侵權指控。
至於“小米汽車燒死人”，就是赤裸裸借SU7事故渲染安全焦慮了，試圖將格力鈦（原銀隆）新能源車的商用車安全記錄與乘用車賽道強行對比，邏輯漏洞明顯卻極具傳播力。
小米再差也不能反證格力鈦強，畢竟銷量太少。格力鈦新能源車主攻商用領域（如公交車），與小米乘用車應用場景迥異，且格力鈦自身因電池技術路線（鈦酸鋰）受限，市場表現慘淡。順帶提壹句，格力鈦負債247億。
這些言論彰顯了所謂的“董氏叁板斧”——扣帽子、樹敵人、立人設，通過極端化表述，快速搶占道德高地（如“堅守良心”），將商業競爭升華為(专题)“正義VS投機”的敘事，為格力轉型爭取輿論同情。
董明珠對SU7起火事件的引用，暴露了她在競爭中毫無底線的個性。
小米事故，本應引發對智駕安全的技術反思，卻被她簡化為“格力技術強於小米”的營銷話術。
當商業競爭凌駕於生命敬畏，再精彩的“互懟”也顯得蒼白
2
有壹種說法，認為雷軍和董明珠唱雙簧。壹個例證是，董明珠每罵壹次小米空調，都反而引發了公眾好奇，推動銷量增長。例如2024年董明珠炮轟後，小米空調市占率反升至線上前叁。
“黑紅也是紅”，據說雷軍系深諳此道。
但上述陰謀論，顯然是宮斗劇看多了的結果。在格力與小米這裡，商戰的確如同宮斗，但卻是刀刀見血的那種。
格力在演“苦情戲”，董明珠將自身塑造成“被互聯網新貴欺凌的傳統匠人”，畢竟這樣可以掩蓋多元化失敗（手機、芯片、預制菜）、過度依賴空調業務的困境。
回到這次董小姐怒懟小米SU7事故，我們看看這壹波小米如何回應。
王化給的是壹個“佛系反擊”。但是，他說的這句話到底是啥意思？你能看得懂嗎？
我問了壹下AI，是這樣回答的。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
董明珠聲稱不用海歸，因為“有間諜”，有人說是針對小米重金挖人，我總感覺她是在影射王自如——董小姐有攻擊離職人員的癖好，曾經深愛的女接班人離職後也沒少被她擠兌。要知道曾受其重用的王自如就是海歸人才，不過他現在已經離開格力了。好端端壹對男女，現在貌似成了冤家。
在2025年4月22日的格力臨時股東大會上，董明珠還有“千元空調是紙糊”金句。這是明批行業低價競爭，暗指小米空調“代工貼牌+低價”模式缺乏技術含金量，呼應此前專利侵權指控。
至於“小米汽車燒死人”，就是赤裸裸借SU7事故渲染安全焦慮了，試圖將格力鈦（原銀隆）新能源車的商用車安全記錄與乘用車賽道強行對比，邏輯漏洞明顯卻極具傳播力。
小米再差也不能反證格力鈦強，畢竟銷量太少。格力鈦新能源車主攻商用領域（如公交車），與小米乘用車應用場景迥異，且格力鈦自身因電池技術路線（鈦酸鋰）受限，市場表現慘淡。順帶提壹句，格力鈦負債247億。
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2
有壹種說法，認為雷軍和董明珠唱雙簧。壹個例證是，董明珠每罵壹次小米空調，都反而引發了公眾好奇，推動銷量增長。例如2024年董明珠炮轟後，小米空調市占率反升至線上前叁。
“黑紅也是紅”，據說雷軍系深諳此道。
但上述陰謀論，顯然是宮斗劇看多了的結果。在格力與小米這裡，商戰的確如同宮斗，但卻是刀刀見血的那種。
格力在演“苦情戲”，董明珠將自身塑造成“被互聯網新貴欺凌的傳統匠人”，畢竟這樣可以掩蓋多元化失敗（手機、芯片、預制菜）、過度依賴空調業務的困境。
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王化給的是壹個“佛系反擊”。但是，他說的這句話到底是啥意思？你能看得懂嗎？
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