4个华人,统治了美国半导体半壁江山

内部员工回忆:“办公楼的咖啡机都被抵押,连苏姿丰的办公室都堆满待售的库存芯片。”


面对董事会“转型手机芯片”的建议,苏姿丰力排众议:“AMD的基因在高性能计算,分散资源等于自杀。”她启动“三把火”战略:砍掉冗余业务线,聚焦Zen架构研发,押注开放生态。

2017年,蛰伏三年的Zen架构横空出世。这款采用台积电7nm工艺的处理器,以“每瓦性能比提升52%”的碾压性优势,让AMD的Ryzen系列成为游戏玩家和内容创作者的宠儿。

2019年,AMD在服务器芯片市场的份额从0.8%飙升至10%,EPYC处理器拿下谷歌、亚马逊等云计算巨头的订单;2022年,AMD市值以1995.8亿美元首次超越英特尔,股价较苏姿丰上任时暴涨50倍。

2024年《时代》杂志将“年度CEO”颁给她时如此评价:“她证明了工程师思维与商业嗅觉可以完美融合——既能拆解最复杂的芯片,也能重组一家企业的命运。”

回顾苏姿丰接手AMD的快速发展历程,我们发现背后离不开这几个方面:

1. 战略远见与技术颠覆

在AMD濒临破产之际,苏姿丰果断放弃移动芯片市场,将资源集中到高性能计算领域。

2015年起,她预判数据中心和AI算力需求,投资48亿美元成立AI实验室。

2024年,AMD推出AI训练加速卡MI300X,在Llama 3模型推理效率上超越英伟达H100,开启与黄仁勋的AI领域竞争。并通过与Meta合作构建ROCm开放软件平台,吸引不愿被绑定在CUDA生态中的开发者。

2. 铁腕领导与组织变革

她上任后裁撤冗余部门、裁员7%,出售奥斯汀总部回租以换取现金流,甚至顶住压力终止亏损业务(如手机芯片)。在组织变革上,她提出“三步走”战略:止血求生、技术突围、生态重构,带领AMD市值从20亿美元增至超3000亿美元。

3. 开放生态与全球化视野

AMD推出开源平台ROCm,兼容PyTorch等框架,吸引开发者构建开放生态,对抗英伟达的封闭生态。

在中美技术竞争下,苏姿丰坚持“技术无国界”策略,独资建立上海AI芯片研发中心,并设立10亿美元“中国创新基金”,既遵守美国出口限制,又通过本地化合作巩固市场。2025年,AMD成为少数能同时向中美供应高端芯片的企业,工程师团队在华超4000人。




从资本操盘到AI算力革命的万亿征程

(博通CEO:陈福阳)

2024年,全球前十大市值企业中出现了一家没怎么听说过的企业——博通,这是继英伟达之后,又一家市值迅速跨入万亿美元俱乐部的企业。

在过去两年内,博通股价从450美元暴涨到最高1851美元。在2024财年,博通实现了516亿美元的净收入之外,业绩增长非常稳定,每个季度都在增长,并且毛利率没有低过60%。

这种增长的稳定性几乎超过了99%的半导体企业,而这背后也离不开一个华人的运作。



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