挂号费7.5元起,中国首家外商独资三级医院来了
挂号台的工作人员说，她之前在公立医院工作，忙得头都抬不起来，根本顾不上服务。在鹏瑞利医院没那么忙，但需要把服务做到位。她说，最近来挂号的人既有天津本地的，也有从外地来的，还有一名外国人。
影像科一名医生告诉经济观察报，拍片无需排队，医生开完单患者就可直接来拍片，拍完大夫可立即从电脑上看到结果。影像科出具纸质报告大约需要一小时，患者可以在就诊完成后来取片。从挂号、看诊，到拍片、取片，全过程最快可在两小时内完成。
住院部有三人间和单人间两种房型，病房布置的像酒店客房，卫生间装有适老化工具，单人间还有会客椅。
住院部一名护士说，每个单人间都会配备比普通护工更专业的医疗管家，除了照顾患者的起居，也帮助解决各类日常问题，比如取片、提醒服药周期、做好慢病管理等。
从5分钟到半小时
“您的情况建议挂内科，目前可挂副主任号，10元。”在工作人员指引下，我挂完号到候诊区坐下，一名护士即上前帮我量了血压、倒来温水。几分钟后，我进入诊室，医生仔细问了许多问题，语气温和，问诊持续了20多分钟。
鹏瑞利医院内科副主任医师闫丽娜告诉经济观察报，几天前，她和一名因尿血前来就诊的患者沟通了好长时间。结束时，患者和一旁的家人说：“我们以前去医院，大夫只问两句，开完化验单就让走。”
闫丽娜曾在公立医院工作，那时，她一上午要看四五十个患者，现在，她一天的门诊量不超过二十人。
从几分钟内问诊、开检查、开药，到可以和患者聊上半个钟头，她和每个患者交流的时间变多了。内科的患者常常有各种各样的问题，闫丽娜尽量把方方面面都问到。
闫丽娜告诉经济观察报，在一些门诊量大的医院，有经验的医生不得不迅速根据患者主诉的症状给出一个大概判断，针对病情相对轻的患者，就只好让其先去做化验或检查，没有时间了解更多。
患者量减少，并不意味着更清闲。闫丽娜在门诊日不再有忙不开的感觉，但和每一个患者的联系变多了，患者离开医院后，她也需要在业余时间想着怎么帮他们解决问题。
“外资医院把服务看得特别重要，一个医生的治疗水平已经摆在这儿了，只有把服务也做得更好，才能吸引更多患者。”闫丽娜说。
天津壹博鹏瑞利脑科医院是一家中外合资医院，其外方股东也为鹏瑞利集团。该院院长邵明对经济观察报表示，无论是在公立医院行医，还是在外资医院执业，医生的核心使命都是救死扶伤。公立医院的医生往往面临着医疗、教学、科研以及职称评定等多方面的沉重压力，这些任务相互交织，使得他们时刻处于高度紧张的工作状态。
外资医院在管理模式上更为灵活，通常对科研成果和论文发表不做硬性考核要求，医生可以依据自身的兴趣和职业追求来规划发展方向，工作节奏相对舒缓，不会陷入过度的“内卷”状态。
邵明还提到，从患者角度来看，外资医院提供了更加人性化、便捷的就诊体验。患者无需在各个科室和部门之间来回奔波，就诊流程得到了极大简化。此外，外资医院还配备专业客服，为患者提供定期健康咨询服务，将医疗关怀从医院延伸至家庭，构建起全方位的健康管理体系。当然，这种优质、个性化的医疗服务也伴随着较高的费用，相比公立医院，外资医院的收费标准普遍偏高。
医疗开放的一次破冰
鹏瑞利医院能成为一家外商独资医院，带有一些偶然成分。
刘丹记得，2019年鹏瑞利集团在天津南站附近拿地时，计划建设一家中外合资医院。当时，大家并没有预见到中国将会在医疗领域进一步放开、允许外资独立设置医疗机构。
中国原国家卫计委、商务部曾在2014年发文允许试点设立外资独资医院，但在不到一年内，政策又收紧为外商投资医疗机构仅限于合资、合作。政策的变化导致中国在2024年前仅有一家外商独资医疗机构——位于上海浦东的上海永远幸妇科医院。
2024年9月，商务部、国家卫健委、国家药监局联合印发《关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知》，拟允许在北京、天津、上海、南京等9地设立外商独资医院。当时，鹏瑞利医院刚刚竣工，正向天津市卫健委申报验收申请。
当月，天津市政府发布了有关外商独资医院的落地细则，有关部门也第一时间到天津鹏瑞利医院进行政策宣讲和解读。刘丹说，在和政府充分对接后，他们发现医院现有的条件和环境完全符合外商独资医院的要求，没有需要调整的地方，于是就着手准备材料，并将持股比例从 70％增至100％。
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还没人说话啊，我想来说几句
影像科一名医生告诉经济观察报，拍片无需排队，医生开完单患者就可直接来拍片，拍完大夫可立即从电脑上看到结果。影像科出具纸质报告大约需要一小时，患者可以在就诊完成后来取片。从挂号、看诊，到拍片、取片，全过程最快可在两小时内完成。
住院部有三人间和单人间两种房型，病房布置的像酒店客房，卫生间装有适老化工具，单人间还有会客椅。
住院部一名护士说，每个单人间都会配备比普通护工更专业的医疗管家，除了照顾患者的起居，也帮助解决各类日常问题，比如取片、提醒服药周期、做好慢病管理等。
从5分钟到半小时
“您的情况建议挂内科，目前可挂副主任号，10元。”在工作人员指引下，我挂完号到候诊区坐下，一名护士即上前帮我量了血压、倒来温水。几分钟后，我进入诊室，医生仔细问了许多问题，语气温和，问诊持续了20多分钟。
鹏瑞利医院内科副主任医师闫丽娜告诉经济观察报，几天前，她和一名因尿血前来就诊的患者沟通了好长时间。结束时，患者和一旁的家人说：“我们以前去医院，大夫只问两句，开完化验单就让走。”
闫丽娜曾在公立医院工作，那时，她一上午要看四五十个患者，现在，她一天的门诊量不超过二十人。
从几分钟内问诊、开检查、开药，到可以和患者聊上半个钟头，她和每个患者交流的时间变多了。内科的患者常常有各种各样的问题，闫丽娜尽量把方方面面都问到。
闫丽娜告诉经济观察报，在一些门诊量大的医院，有经验的医生不得不迅速根据患者主诉的症状给出一个大概判断，针对病情相对轻的患者，就只好让其先去做化验或检查，没有时间了解更多。
患者量减少，并不意味着更清闲。闫丽娜在门诊日不再有忙不开的感觉，但和每一个患者的联系变多了，患者离开医院后，她也需要在业余时间想着怎么帮他们解决问题。
“外资医院把服务看得特别重要，一个医生的治疗水平已经摆在这儿了，只有把服务也做得更好，才能吸引更多患者。”闫丽娜说。
天津壹博鹏瑞利脑科医院是一家中外合资医院，其外方股东也为鹏瑞利集团。该院院长邵明对经济观察报表示，无论是在公立医院行医，还是在外资医院执业，医生的核心使命都是救死扶伤。公立医院的医生往往面临着医疗、教学、科研以及职称评定等多方面的沉重压力，这些任务相互交织，使得他们时刻处于高度紧张的工作状态。
外资医院在管理模式上更为灵活，通常对科研成果和论文发表不做硬性考核要求，医生可以依据自身的兴趣和职业追求来规划发展方向，工作节奏相对舒缓，不会陷入过度的“内卷”状态。
邵明还提到，从患者角度来看，外资医院提供了更加人性化、便捷的就诊体验。患者无需在各个科室和部门之间来回奔波，就诊流程得到了极大简化。此外，外资医院还配备专业客服，为患者提供定期健康咨询服务，将医疗关怀从医院延伸至家庭，构建起全方位的健康管理体系。当然，这种优质、个性化的医疗服务也伴随着较高的费用，相比公立医院，外资医院的收费标准普遍偏高。
医疗开放的一次破冰
鹏瑞利医院能成为一家外商独资医院，带有一些偶然成分。
刘丹记得，2019年鹏瑞利集团在天津南站附近拿地时，计划建设一家中外合资医院。当时，大家并没有预见到中国将会在医疗领域进一步放开、允许外资独立设置医疗机构。
中国原国家卫计委、商务部曾在2014年发文允许试点设立外资独资医院，但在不到一年内，政策又收紧为外商投资医疗机构仅限于合资、合作。政策的变化导致中国在2024年前仅有一家外商独资医疗机构——位于上海浦东的上海永远幸妇科医院。
2024年9月，商务部、国家卫健委、国家药监局联合印发《关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知》，拟允许在北京、天津、上海、南京等9地设立外商独资医院。当时，鹏瑞利医院刚刚竣工，正向天津市卫健委申报验收申请。
当月，天津市政府发布了有关外商独资医院的落地细则，有关部门也第一时间到天津鹏瑞利医院进行政策宣讲和解读。刘丹说，在和政府充分对接后，他们发现医院现有的条件和环境完全符合外商独资医院的要求，没有需要调整的地方，于是就着手准备材料，并将持股比例从 70％增至100％。
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